课程ID:36230

辛绛:企业内训课程|重塑人才战略,助力企业持续发展

借鉴全球成功企业的经验,构建系统化的企业大学体系,帮助组织打破人才瓶颈,实现战略落地与文化传承。通过理论与实践结合,培养高素质人才,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才培养通过建立科学的人才标准与管理体系,确保企业在快速变化的市场中,能够精准复制与培养高效能人才,支撑业务发展的需求。
  • 战略落地将企业的战略目标与人才培养有效结合,确保每一项战略都能在企业大学的支持下得以落实,形成闭环管理。
  • 企业文化通过文化的传播与实践,增强员工的归属感与使命感,推动企业核心文化的深入人心,提升整体组织效能。
  • 业务支持设计符合企业短期和长期战略的学习项目,确保人才培养能够直接支持到企业的业务发展,提升市场竞争力。
  • 系统思维通过学习企业大学的建设模型,帮助学员从宏观层面理解企业的运作机制,形成系统性解决问题的能力。

企业大学建设全景图:从战略到执行的系统性思考 通过深入分析企业大学的构建与发展,聚焦于战略支撑、人才培养和组织建设的全方位探索,助力企业在快速变化的环境中找到自己的定位与发展路径。课程涵盖了从内部人才现状分析到企业大学的盈利模式,帮助企业从根本上解决人才与战略之间的关系,构建出符合自身特点的企业大学。

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企业大学建设的九大关键要素

通过九个核心模块,帮助企业全面把握企业大学建设的各个维度,从而确保战略目标和人才培养的有效衔接,形成高效的执行链条。
  • 人才现状分析

    系统分析企业内部人才现状,识别人才短缺与培养不足的问题,明确精准的改进方向与措施。
  • 企业大学模型

    通过大树模型、太极模型等多种视角,深入探讨企业大学的建设框架,帮助企业选择适合自身发展的建设路径。
  • 核心文化建设

    探索如何通过企业文化的塑造,增强员工对企业的认同感,形成良好的学习氛围与组织氛围。
  • 短期与长期战略

    设计短期与长期的学习项目,确保人才培养与企业战略同步进行,满足市场快速变化的需求。
  • 学习体系设计

    构建全面的学习体系,提供新员工与成熟员工的个性化学习地图,提升整体人才素质与能力。
  • 团队组织架构

    明确企业大学的组织结构与岗位职责,确保团队能够高效协作,共同推进企业大学的建设与发展。
  • 持续改进机制

    建立企业大学的持续改进机制,在实践中不断反馈与调整,确保人才培养与企业战略的有效对接。
  • 案例分析

    通过对国内外成功企业大学的案例分析,提供实用的参考与借鉴,帮助学员形成自己的建设思路与计划。
  • 战略支持功能

    解析企业大学如何在企业战略落地中发挥支持作用,确保每一项战略都能通过人才培养得到有效落实。

掌握企业大学建设的全套实战技能

通过系统的学习与实践,学员将能掌握企业大学建设的关键要素与实战技能,从而有效支持企业的战略执行与人才培养。
  • 战略分析能力

    提高企业对内外部环境的分析能力,确保企业在制定战略时能够精准把握市场机会与挑战。
  • 项目设计能力

    熟练掌握短期与长期战略学习项目的设计思路,能够根据企业需求灵活调整与优化。
  • 人才标准建设

    建立科学的人才标准与评估体系,确保人才培养与企业发展目标的高度一致。
  • 文化推广能力

    掌握文化推广的有效方法,提升企业文化在员工心中的认同感与传播力。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作与沟通能力,确保企业大学的建设能够形成合力,推动项目的顺利实施。
  • 实操应用能力

    通过案例分析与实操练习,提升学员在实际工作中应用理论知识的能力。
  • 反馈与改进机制

    建立有效的反馈机制,确保人才培养与企业战略在实际运作中的持续改进与优化。
  • 系统思维能力

    培养学员的系统思维能力,帮助他们从整体上把握企业大学建设的复杂性与多维性。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维能力,使其能够在快速变化的市场环境中做出前瞻性决策。

解决企业在人才与战略之间的关键问题

通过系统化的企业大学建设,帮助企业解决在人才培养、战略落地及文化传承等方面遇到的主要问题,确保组织的可持续发展。
  • 人才短缺

    通过科学的人才培养体系,精准识别并培养所需人才,缓解企业在快速发展中面临的人才短缺问题。
  • 战略与执行脱节

    确保企业战略能够通过企业大学的学习项目有效落实,打通战略与执行之间的链路。
  • 文化缺失

    增强企业文化的传播与实践,提升员工对企业的认同感,避免文化缺失带来的不利影响。
  • 学习资源不足

    通过建立全面的学习体系,提供丰富的学习资源,满足员工的多样化学习需求。
  • 团队协作不畅

    通过明确团队职责与协作机制,提升企业大学建设过程中的团队协作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与改进机制,确保人才培养与企业战略之间的良性互动。
  • 市场适应能力弱

    通过系统的学习与实践,提升企业对市场变化的快速反应能力,增强市场适应性。
  • 战略实施困难

    通过企业大学的支持功能,帮助企业突破战略实施中的困难,确保战略目标的实现。
  • 管理模式滞后

    更新企业管理模式,通过企业大学的建设与发展,提升整体组织的管理效能。

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