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辛绛:企业人才培养|打造可持续竞争力的企业大学体系

在瞬息万变的市场环境中,企业如何实现人才的有效复制与战略的落地?通过全面系统的企业大学建设,帮助企业搭建高效的人才培养机制,破解传统培训的瓶颈,实现长效发展。

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曹大嘴老师
  • 人才标准明确任职资格和胜任力标准,帮助企业构建科学的人才管理体系,实现精准复制与培养。
  • 学习体系设计符合企业战略的学习地图和学习项目,推动员工能力提升与战略目标的有效对接。
  • 战略支持通过企业大学的功能建设,确保企业战略落地的项目与文化推广,实现内外部协同。
  • 组织架构建立清晰的企业大学组织架构与责任划分,确保各层级支持与高效执行。
  • 成果转化将企业大学的学习成果与实际业务结合,确保人才培养的有效性与实用性。

企业大学建设的核心要素:推动持续增长的战略体系 构建企业大学不仅是推动人才发展的重要手段,更是实现企业战略落地和文化传承的关键。通过对企业大学的深入分析与实操训练,帮助企业明确人才标准、学习路径与战略支撑点,形成系统化的成长闭环。

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九大关键点,助力企业大学建设的全面落地

通过对企业大学建设的九个核心模块进行深入探讨,帮助企业打通战略与执行的链条,从而实现人才的快速成长与企业的可持续发展。
  • 内部人才现状分析

    全面了解企业当前的人才状况,识别人才短缺与管理问题,为后续的战略制定提供依据。
  • 世界常青组织的秘密

    借鉴成功企业的经验,探索企业大学如何成为推动企业长青的重要力量。
  • 战略支撑模型

    通过大树、太极、滚珠轴承模型,建立企业大学与企业战略的紧密关联。
  • 短期与长期战略项目

    设计针对不同战略需求的学习项目,确保企业在变革中保持竞争力。
  • 人才标准建设

    制定明确的人才标准与管理制度,确保人才的选拔与发展符合企业战略。
  • 学习方法推行

    多元化的学习方法能够提升员工的学习积极性和效果,促进知识的有效传播。
  • 获得支持的策略

    通过合理的组织架构与支持策略,确保企业大学的顺利实施与持续运营。
  • 企业大学功能解析

    分析企业大学在战略支持、文化推广与人才发展中的多重功能,确保其价值最大化。
  • 成果的可视化转化

    通过可视化的成果输出,帮助企业更好地理解学习成果与实际业务之间的联系。

掌握战略思维,提升市场竞争力

通过系统性学习,提升企业学员的战略思维与执行能力,确保企业在复杂市场环境中的竞争优势,培养出适应市场变化的高效团队。
  • 战略规划能力

    理解企业战略与市场环境之间的关系,掌握战略规划的核心要素。
  • 市场洞察力

    提升对市场变化的敏锐度,能够及时调整企业战略与运营模式。
  • 团队协作能力

    通过小组共创与案例研讨,提升团队的协作能力与创新思维。
  • 人才培养方法

    学习科学的人才培养方法,确保人才的快速成长与企业需求的匹配。
  • 文化建设能力

    理解企业文化对人才发展的重要性,能够推动企业文化的有效传播。
  • 成果转化能力

    将学习成果有效转化为实际工作中的应用,确保培训效果落地。
  • 培训设计能力

    掌握培训项目的设计与实施,确保培训内容与企业战略的契合。
  • 学习方法创新

    探索多样化的学习方法,激发员工的学习兴趣与主动性。
  • 项目管理能力

    提升项目管理的技能,确保企业大学建设的高效推进与落地。

解决企业人才培养的核心问题

通过系统化的企业大学建设与人才培养方案,帮助企业识别并解决当前在人才管理与战略实施过程中存在的关键问题。
  • 人才短缺

    通过科学的人才标准与培养方法,解决企业人才供给不足的问题。
  • 战略执行力不足

    提升企业内部战略执行力,确保战略目标的达成。
  • 培训效果不佳

    通过精准的培训项目设计与实施,确保培训效果的有效转化。
  • 文化认同感弱

    通过企业大学的文化推广,增强员工对企业文化的认同感与归属感。
  • 组织协同不足

    建立清晰的组织架构与协作机制,提升企业大学的运作效率。
  • 战略与人才脱节

    确保人才培养与企业战略的紧密结合,推动企业整体发展的协调性。
  • 员工学习积极性低

    采用多样化的学习方法与激励机制,提升员工的学习积极性。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理方法,确保企业大学建设的有序推进。
  • 知识传承不足

    建立有效的知识传承机制,确保企业核心知识的有效积累与传播。

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