课程ID:36229

辛绛:管理技能提升|打破思维局限,构建系统化问题解决能力

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着日益复杂的挑战。通过系统化的思维与实用的方法,帮助企业打破传统经验束缚,提升问题分析与解决的能力,进而增强竞争优势。课程结合案例分析与实战演练,旨在培养解决实际问题的专业人才,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题识别学习如何发现潜在问题,提升观察力与敏锐度,通过现象式与隐藏式问题的识别来抓住关键所在。
  • 现状测量掌握测量现状的正确方法,通过数据和案例分析来准确把握问题的真实情况,为解决方案提供依据。
  • 原理分析通过ECRS法、头脑风暴法等多种工具,深入分析问题的本质及其发生的原理,找到根本原因。
  • 改善方案学习问题改善五步法,从归类、归因到方案制定,确保解决方案的有效性与可持续性。
  • 风险控制识别与控制潜在风险,通过从原理到执行的全面分析,确保问题解决后的成果可以长期保持。

打破思维局限,构建系统化问题解决能力 本课程通过科学的分析框架和实用工具,帮助企业提升管理者与员工在复杂环境中识别和解决问题的能力。围绕问题发现、现状描述、原理分析、改善方案与风险控制五大步骤,构建完整的问题解决体系,适合各类组织与团队。

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从识别问题到实施解决,构建系统化问题解决能力

通过深入探讨问题识别、现状测量、原理分析、改善方案和风险控制等五个关键步骤,帮助企业管理者掌握科学的解决方案,提升团队的整体执行力和应变能力。
  • 问题定义

    明确什么是问题,区分不同类型的问题,帮助团队对问题进行清晰的认知。
  • 测量误区

    了解常见的测量误区,学习如何避免这些误区以确保问题现状的准确测量。
  • 分析思路

    掌握系统分析思路,运用多种工具对问题进行全方位的分析,找到关键根因。
  • 实施方案

    制定切实可行的改善方案,确保问题能够得到有效解决,并落实到日常工作中。
  • 控制标准

    建立问题控制的标准化流程,确保问题不会再次发生,提升团队的管理水平。
  • 风险识别

    学习如何从多个维度识别风险,确保对问题的识别和解决处于可控状态。
  • 验证措施

    通过验证阶段确保改善措施的有效性,做到持续改进与反馈。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作,提升团队在问题解决过程中的整体效率。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,确保团队不断学习与适应新的挑战。

掌握科学的解决思维,提升团队应变能力

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握从问题识别到解决的全流程,提升自身在复杂环境下的应变能力和决策水平,助力企业实现可持续发展。
  • 识别能力

    培养敏锐的观察力,能够及时识别潜在问题,防患于未然。
  • 数据分析

    掌握数据分析的基本技能,通过数据支持决策,增强决策的科学性与合理性。
  • 思维方式

    重塑思维方式,运用系统性思维来解决复杂问题,提升创新能力。
  • 解决方案

    能够制定切实可行的解决方案,确保团队能够有效执行并取得结果。
  • 风险管理

    提升对风险的识别与控制能力,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队在问题解决过程中的整体效率。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队在实践中不断反思与进步。
  • 管理能力

    提升管理者在问题解决中的领导力和协调能力,推动团队向前发展。
  • 实践应用

    将理论知识与实际工作相结合,提升解决问题的实战能力。

打造高效问题解决机制,提升企业竞争力

通过系统化的培训,企业能够在面对复杂问题时,运用科学的思维与方法,提升团队解决问题的能力,进而增强整体竞争力。
  • 思维局限

    突破传统经验的局限,通过系统性思维找到问题的根本原因。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通与协作能力,确保各成员对问题的理解一致,从而提高解决效率。
  • 决策盲目

    通过数据分析和逻辑推理,消除决策时的盲目性,以确保解决方案的科学性。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保制定的解决方案能够有效落实。
  • 风险管理缺失

    系统识别与管理潜在风险,确保问题解决后成果的可持续性。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,鼓励团队在解决新问题时提出新思路与新方法。
  • 分析工具缺乏

    提供多种分析工具与方法,帮助团队快速有效地进行问题分析与解决。
  • 缺乏系统方法

    建立系统化的问题解决流程,确保团队在面临挑战时有章可循。
  • 效率低下

    通过标准化流程与方法提升问题解决的效率,确保团队能够快速反应。

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