课程ID:36224

辛绛:团队管理培训|突破管理瓶颈,培养高效执行力与团队凝聚力

在竞争激烈的市场环境中,基层管理者扮演着关键角色,然而许多人面临着管理能力不足的困境。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者掌握有效的管理工具与方法,提升团队执行力与凝聚力,真正实现企业战略的有效落地。适合各类企业,尤其是希望提升管理水平与团队效能的组织。

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曹大嘴老师
  • 员工培育掌握部署教导四步法与一线技能经验萃取,提升对下属的指导能力,确保团队成员迅速适应工作要求。
  • 问题界定通过有效界定问题,识别工作中的浪费与效率瓶颈,帮助管理者采取针对性的改进措施,提升团队整体效率。
  • 工作改进学习工作改进四步法与5W2H分析法,提升管理者在实际工作中发现问题与改善流程的能力。
  • 人际关系管理掌握人性化管理原则,增进与团队成员之间的信任关系,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 激励机制运用激励理论,设计适合团队的激励方案,激发员工的主动性与创造力,提高整体工作热情。

从个人贡献者到团队领导者:构建高效团队的管理之道 课程通过聚焦基层管理者的实际痛点,结合理论与实践,帮助其实现角色的转变,从而增强团队的整体执行力与协作能力。关键模块包括员工培育、问题界定、工作改进与人际关系管理,全面提升管理者的综合素质。

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九步构建高效团队,推动企业战略落地

通过系统化的培训,帮助基层管理者全面掌握团队管理的核心要素,建立高效的执行链条,确保战略目标的顺利实现。以下九个重点将为管理者提供实用的工具与方法。
  • 部署教导

    系统学习如何有效部署教导,培养团队成员的技能与工作能力,确保任务顺利完成。
  • 问题测量

    掌握问题测量的正确方法,通过数据驱动决策,识别并解决工作中的潜在问题。
  • 工作改进

    运用工作改进四步法,提升团队的工作效率与效能,实现持续改进。
  • 人性化管理

    学习如何在人际关系中展现人性化管理,提升管理者与员工之间的信任与合作。
  • 激励实施

    掌握激励实施的原则与技巧,设计适合团队的激励方案,提升员工的工作积极性。
  • 能力管理

    通过团队能力管理图谱,清晰了解每位成员的能力分级,制定相应的指导计划。
  • 有效沟通

    学习有效沟通的技巧,确保信息传递顺畅,避免因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的策略与技巧,有效化解团队内部的矛盾,提升团队的和谐氛围。
  • 执行落地

    通过落地执行343队形,确保管理者能够将战略目标转化为具体行动,推动企业发展。

从理论到实践,全面提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队管理的核心技能,提升自身的管理水平,成为高效的团队领导者。以下是管理者将学到的九项关键能力。
  • 有效教导

    掌握科学的教导方法,提升对下属的技能培训能力,确保团队成员快速成长。
  • 问题识别

    能够有效识别工作中的各类问题,运用科学的方法进行分析与解决。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,针对工作中的不足之处不断进行优化,提高工作效率。
  • 人际关系

    提升人际关系管理能力,增进团队成员间的信任与沟通,构建和谐团队氛围。
  • 激励技巧

    通过激励理论的学习,掌握激励员工的技巧,提升团队的整体工作热情。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,能够从全局角度考虑问题,制定有效的管理策略。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在复杂的工作环境中做出明智的管理决策。
  • 执行能力

    增强执行能力,确保战略目标的顺利实施,推动企业持续发展。
  • 团队协作

    通过团队合作的训练,提升团队成员间的协作能力,实现团队目标的共同达成。

解决管理者面临的核心问题,提升团队效能

通过专业的培训,帮助基层管理者解决在实际工作中遇到的各种管理问题,提升团队整体效能。以下是管理者将解决的九个关键问题。
  • 管理能力不足

    针对基层管理者普遍面临的管理能力不足问题,提供系统化的培训与工具。
  • 团队凝聚力低

    通过人际关系管理技巧,提升团队的凝聚力,避免因沟通不畅导致的团队分裂。
  • 执行力弱

    通过有效的执行方法,增强团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 问题解决无力

    提供科学的问题识别与解决方法,帮助管理者在工作中有效应对各种挑战。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从整体上把握团队运作,制定合理的管理策略。
  • 员工流失率高

    通过优化管理与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 沟通障碍

    解决沟通障碍问题,确保信息在团队中畅通无阻,提升工作效率。
  • 资源配置不当

    帮助管理者合理配置团队资源,确保工作高效开展。
  • 团队目标模糊

    通过明确目标拆解与规划,帮助团队建立清晰的目标导向,增强团队的执行力。

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