课程ID:36209

辛绛:学习项目设计|打破培训效果低迷,助力企业战略转型与增长

通过系统化的学习项目设计,帮助企业从根本上解决培训内容脱节、参与度低及转化失效等痛点,构建高效的学习闭环,提升组织学习能力,推动业务增长与人才发展,实现战略目标的落地。

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曹大嘴老师
  • 业务收益通过重新定义企业培训的价值标准,确保培训活动能够直接对接到业务收益,避免传统培训中的满意度幻觉与考试成绩的陷阱。
  • 沉浸式学习设计完整的学习体验,通过多样化的学习触点和有效的学习法则,提升学员的参与感和学习效率,实现知识的真正转化。
  • 行为转化构建系统的行为转化模型,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,确保培训成果能够在日常工作中得到持续的体现与应用。
  • 学习转化计划制定详细的学习转化计划,明确各角色在转化过程中的责任与任务,推动学习成果的落地与应用,形成良好的学习氛围。
  • 绩效支持设计多种绩效支持工具,提供全方位的支持系统,帮助学员在工作中克服困难,提升绩效,确保培训效果的持久化。

提升培训效能,打造战略增长引擎 聚焦企业在数字化转型过程中面临的培训挑战,整合业务价值链分析、成人学习原理和转化追踪机制,系统构建学习项目设计的全流程,确保培训不再是成本中心,而是推动业务增长的战略杠杆。适合各类组织的培训工作者与内训师,帮助他们在实践中实现有效的学习转化与绩效提升。

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从战略到执行,构建高效学习转化体系

通过六大模块,系统解析培训设计的各个环节,从业务收益界定到学习效果评估,逐步构建企业的学习转化链条,确保培训效果能够真实反映在业务成果上。
  • 收益界定

    明确企业培训的业务需求,通过四步法识别培训目标,量化学员变化,确保培训活动能够带来真正的业务价值。
  • 学习触点

    设计多样化的学习触点,让学习不局限于课堂,通过多种方式激发学员的学习兴趣,提升学习效果。
  • 行为转化

    深入分析行为转化的底层逻辑,帮助学员将所学知识转化为实际行为,形成有效的工作习惯与技能应用。
  • 转化关键角色

    明确各参与者在学习转化中的角色与任务,确保从学员到管理者,都能在转化过程中发挥应有的作用。
  • 绩效支持工具

    设计针对性的绩效支持工具,帮助学员在面对工作挑战时,获得及时的支持与帮助,提升工作效率。
  • 效果评估

    通过科学的评估方法,如柯式四级评估,量化培训效果,确保每次培训都能够为企业带来可衡量的业务影响。
  • 数据分析

    利用数据驱动的方式,分析培训效果与业务成果之间的关系,为后续的培训策略调整提供科学依据。
  • 持续优化

    通过不断的反馈与评估,优化培训设计与实施流程,确保培训活动能够与企业战略保持一致,推动持续发展。
  • 战略落地

    将企业战略与培训效果紧密结合,确保培训活动能够真正服务于企业的战略目标,实现可持续发展。

掌握学习项目设计,提升企业培训效能

通过系统学习,掌握从需求诊断到效果评估的全流程设计方法,提升企业内部培训的专业性与有效性,推动企业战略目标的实现与人才的持续发展。
  • 需求洞察

    掌握如何有效识别企业培训需求,从而制定出切实可行的培训目标,确保培训能够真正服务于业务发展。
  • 设计能力

    提升培训课程的设计能力,运用多种学习理论与工具,打造沉浸式的学习体验,提升学员的学习效果。
  • 转化实施

    掌握如何将培训成果应用于实际工作中,实现知识的转化与应用,提升组织整体绩效。
  • 评估方法

    学习科学的培训效果评估方法,确保能够量化培训的业务影响,为后续培训提供改进依据。
  • 绩效支持

    构建完善的绩效支持系统,帮助学员在工作中获得有效支持,确保培训效果能够持久化。
  • 持续改进

    通过反馈与数据分析,持续优化培训项目设计,确保培训能够不断适应企业的变化与需求。
  • 资源配置

    掌握如何合理配置培训资源,实现培训投资回报率的最大化,推动企业人才发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的学习转化计划,确保培训成果能够在团队中得到充分应用。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,将培训与企业战略紧密结合,确保培训活动能够推动企业的长远发展。

解决企业培训中的痛点与挑战

通过系统的学习项目设计方法,帮助企业有效解决培训中的诸多挑战,提升培训的参与度与转化率,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 内容脱节

    通过需求诊断与目标拆解,确保培训内容与企业实际业务需求密切相关,避免内容与实际脱节。
  • 参与度低

    引入游戏化机制与社交学习设计,激发学员的内驱力,提升培训的参与度与学习效果。
  • 转化失效

    构建完整的“学习-行为-绩效”追踪链,确保培训成果能够在实际工作中得到应用,提升转化效果。
  • 投资回报低

    通过精准的资源配置与评估方法,提升培训的投资回报率,实现人才发展与业务增长的双赢。
  • 效果难测

    利用科学的评估工具与数据分析,确保培训效果可以量化与衡量,为后续优化提供基础。
  • 战略执行力弱

    通过系统的培训设计,提升企业的战略执行力,确保培训活动能够有效落实企业的战略目标。
  • 培训效果不持续

    设计绩效支持工具,帮助学员在工作中克服挑战,确保培训效果能够持久化。
  • 反馈机制缺失

    建立完善的反馈机制,通过定期评估与调整,确保培训项目持续优化,适应企业的变化。
  • 学习氛围不足

    通过社交学习与团队协作,营造良好的学习氛围,提升学员的学习积极性与参与度。

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