课程ID:36203

辛绛:人才发展培训|构建企业大学,持续驱动组织战略与人才同步成长

通过系统化的企业大学建设培训,帮助组织建立内涵丰富的人才发展体系,确保战略落地与人才培养的紧密结合。课程将聚焦于如何有效识别人才现状、设计学习项目、搭建人才标准与管理制度,为企业提供一条清晰、可操作的路径,确保人才与企业战略的双向驱动,助力企业实现长期发展目标。

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曹大嘴老师
  • 人才现状分析识别企业内部人才的现状与问题,明确短板与发展空间,为后续人才培养奠定基础。
  • 学习项目设计基于企业战略需求,制定短期与长期的学习项目,确保培训内容与企业目标的高度一致。
  • 人才标准搭建通过明确任职资格、绩效和胜任力等设计,建立科学的人才标准,为人才选拔与培养提供依据。
  • 管理制度完善围绕人才管理,设计完善的制度与流程,确保人才的有效认证与盘点,提升管理效率。
  • 企业大学定位为企业大学提供清晰的内外部定位,确保其在组织中的战略支持与文化推广功能的有效发挥。

系统化人才发展:构建企业大学的全景图 在企业转型与市场竞争加剧的背景下,人才发展显得尤为重要。通过对企业大学建设的深入分析,帮助企业明确人才现状,设计切合战略的学习项目,搭建科学的人才标准与管理机制,最终实现人才培养与企业战略的有机结合。适用于希望在快速变化环境中保持竞争优势的企业。

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企业大学建设的九大关键环节

通过对企业大学建设的系统性分析,涵盖从人才现状分析到企业大学定位的各个关键环节,帮助企业全面理解如何通过科学的管理与培训驱动人才发展与战略落地。每个环节都将提供案例分析与实操练习,确保学员能够将理论与实践相结合,实现真正的落地效果。
  • 人才四大问题

    深入剖析企业内部人才面临的四大核心问题,帮助企业识别人才发展中的关键瓶颈。
  • 企业=学校

    将企业视为学习型组织,探讨如何通过知识传承与共享提升整体组织能力与员工素质。
  • 三大模型

    通过大树模型、太极模型与滚珠轴承模型,帮助企业理解企业大学建设的多元化视角与方法。
  • 短期与长期战略

    设计短期与长期的学习项目,确保与企业战略相匹配,提高培训的针对性与有效性。
  • 人才管理制度

    建立健全的人才管理制度,确保人才的有效认证、盘点与管理,提升组织的人才管理水平。
  • 企业文化推广

    通过文化支持功能,增强企业文化的传播与落地,提升员工的归属感与团队凝聚力。
  • 团队责任明确

    明确企业大学建设团队的组成与职责,确保建设过程的高效推进与目标达成。
  • 案例分析与实操

    通过丰富的案例分析与实操练习,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 战略落地项目

    围绕战略落地,设计具体的项目,确保企业大学能够在实际操作中发挥应有的战略支持作用。

掌握企业大学建设的核心技能与方法

通过系统学习与实操练习,企业学员将能够掌握企业大学建设的核心技能与方法,提升团队的执行力与市场竞争力。学员不仅能理解人才与战略的关系,还能在实践中有效推动企业的成长与发展。
  • 战略思维提升

    增强对企业战略的理解与落地能力,培养系统思维,确保战略规划与执行的一致性。
  • 人才标准设计

    掌握人才标准的设计方法,建立科学的任职资格、绩效与胜任力模型,提升人才管理效率。
  • 学习项目开发

    能够根据企业战略需求,独立设计与开发短期与长期的学习项目,确保培训内容的有效性。
  • 企业文化构建

    理解企业文化在人才发展中的重要性,能够设计文化推广策略,提升员工的凝聚力与向心力。
  • 团队协作能力

    通过小组共创与案例研讨,提升团队协作能力,推动组织内知识共享与创新。
  • 实践操作能力

    通过案例分析与实操练习,提升在实际项目中应用理论知识的能力,实现理论与实践的结合。
  • 战略落地能力

    增强企业在复杂市场环境中战略落地的能力,确保人才培养与企业目标的对齐。
  • 系统化思维

    培养系统化思维,能够从整体上把握企业大学建设的各个环节,推动全局优化。
  • 反馈与迭代能力

    建立反馈机制,提升对培训效果的评估与迭代能力,确保人才培养的持续改进。

解决企业在人才发展与战略落地中的痛点

通过系统的企业大学建设培训,企业能够有效解决在人才发展与战略落地中遇到的多种痛点。帮助组织从根本上提升人才管理水平,实现长效发展与稳健增长。
  • 人才流失

    通过科学的人才培养与发展机制,降低人才流失率,实现企业核心人才的稳定。
  • 战略不清晰

    通过系统化的战略分析与人才管理,帮助企业明确战略方向,提升执行落地能力。
  • 培训效果不佳

    通过设计针对性的学习项目与反馈机制,提升培训效果,确保培训内容与企业需求的匹配。
  • 组织凝聚力不足

    通过文化推广与团队建设,增强员工归属感,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 人才标准缺失

    建立科学的人才标准与管理制度,提升人才选拔与培养的科学性与有效性。
  • 无法持续发展

    通过企业大学的建设与人才培养,确保企业在快速变化的市场环境中实现持续发展。
  • 缺乏创新能力

    通过知识共享与团队协作,提升组织的创新能力,推动企业持续改进与迭代。
  • 人才培养不系统

    通过系统化的人才管理与培训流程,确保人才培养的全局性与系统性,提升组织整体能力。
  • 战略执行力弱

    通过明确战略落地项目与管理机制,提升企业的战略执行力,确保目标的有效达成。

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