课程ID:36149

颜何:管理实践|融合国学智慧,提升企业治理与人文素养

通过现代管理学与中华优秀传统文化的深度结合,传授企业管理者如何在复杂的市场环境中实现自我管理与团队管理的智慧。课程将帮助企业应对内外挑战,提升管理者的品德修养、情绪管理及团队建设能力,助力企业在变革中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理通过提升个人的文学素养和道德修养,帮助管理者树立正确的价值观,实现内心的自我提升与自我约束。
  • 情绪管理学习如何识别和调节情绪,掌握有效的情绪管理技巧,从而提升个人与团队的工作效率与执行力。
  • 团队建设探讨如何识人用人,构建高效协作的团队氛围,实现团队成员间的信任与支持。
  • 企业文化结合国学经典,深入解析企业文化的建设与传播,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 领导力提升通过学习古代贤人的治国理政智慧,帮助管理者提升自身的领导能力与管理艺术。

国学智慧与现代管理的完美结合 本课程围绕中华优秀传统文化与现代管理实践的结合展开,重点解析如何将国学智慧应用于企业治理和文化建设,提升管理者的人文素养和情商,推动企业高质量发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键模块,全面提升企业管理能力

课程通过九个关键模块,系统梳理国学智慧与现代管理实践的结合,帮助企业管理者全面提升管理能力,构建更为高效和谐的组织。每个模块都结合实际案例,确保理论与实践的有机结合。
  • 上下五千年的管理智慧

    从中国传统管理哲学出发,探讨如何将古代智慧应用于现代商业环境中,提升企业的竞争力与适应能力。
  • 君子人格与自我修养

    强调管理者的品德修养与自我管理,培养高尚的职业道德与社会责任感,促进个人与企业的共同成长。
  • 情绪管理与心理调适

    提供情绪管理的实用技巧,帮助管理者在压力与挑战中保持积极心态,提高决策能力与团队氛围。
  • 识人用人之道

    通过国学智慧,学习如何识别与培养人才,构建和谐、高效的团队,提升组织绩效。
  • 企业文化建设

    结合国学精髓,探讨企业文化的重要性与构建策略,塑造积极向上的组织氛围。
  • 道德领导力

    学习如何通过道德领导力影响团队,推动企业在复杂市场中的高质量发展。
  • 应对现代管理挑战

    针对现代企业面临的复杂挑战,提供切实可行的管理策略与解决方案,提升应对能力。
  • 持续学习与创新

    鼓励管理者不断学习与自我提升,培养创新思维与实践能力,适应快速变化的市场环境。
  • 实现中华民族伟大复兴

    结合时代主题,激励管理者为实现中华民族伟大复兴而努力,推动企业在社会责任上的积极实践。

掌握国学智慧,提升管理者综合素质

通过学习国学经典与现代管理的结合,管理者将全面提升自身的管理能力与人文素养,培养出高效的领导力与团队协作能力,推动企业实现持续发展。
  • 提升自我修养

    通过学习国学经典,提升个人的道德修养与人文素养,树立正确的价值观念。
  • 加强团队管理

    掌握团队管理的核心要素,提升团队的凝聚力与执行力,促进企业整体发展。
  • 优化企业文化

    学习如何构建和传播积极的企业文化,提升员工的归属感与满意度。
  • 增强情商与沟通能力

    通过情绪管理与沟通技巧的学习,提升管理者的情商,更好地应对团队内外的挑战。
  • 应用国学智慧

    将国学智慧转化为实际管理策略,帮助企业在复杂环境中稳步前行。
  • 提升决策能力

    通过学习古代贤人的智慧,提升管理者的决策能力与前瞻性思维。
  • 促进自我学习

    鼓励管理者持续学习与自我提升,增强个人在职场中的竞争力。
  • 推动创新实践

    学习如何将创新思维应用于企业管理,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 实现可持续发展

    通过系统的管理实践与国学智慧,推动企业实现可持续发展的目标。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的课程设置,帮助企业识别并解决管理中存在的各种问题,从而提升组织的整体效率与竞争力。
  • 管理者自我修养不足

    提供提升个人道德修养与人文素养的方法,帮助管理者树立良好的职业形象与价值观。
  • 团队协作不畅

    通过团队管理技巧的学习,促进团队协作,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 企业文化缺失

    帮助企业识别文化建设的不足之处,提供有效的文化建设策略,提升员工的归属感。
  • 应对压力与情绪管理

    提供情绪管理的技巧与策略,帮助管理者在压力中保持冷静,做出有效决策。
  • 人才识别与培养困难

    结合国学智慧,学习如何识别与培养人才,提升团队的专业能力与执行力。
  • 决策缺乏前瞻性

    通过案例分析与国学智慧的学习,提升决策的前瞻性与有效性,增强企业竞争力。
  • 创新能力不足

    鼓励管理者培养创新思维,提供创新实践的工具与方法,提升企业的市场适应能力。
  • 社会责任感缺失

    结合时代主题,引导管理者增强社会责任感,为企业的可持续发展注入新的动力。
  • 经营思路单一

    通过国学智慧的启发,帮助企业打破固有思维,开拓多元化的经营思路与策略。

相关推荐

大家在看