课程ID:41745

李彩玉:企业内训|在5G时代激活管理与组织创造力,重塑企业竞争优势

随着5G时代的到来,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何激活组织与个体,适应快速变化的市场环境,是每个企业管理者必须面对的关键问题。通过本课程,企业将学习到如何重新定义管理模式,激励员工创新,提升企业整体竞争力。借助SWOT分析、生活之轮等实用工具,帮助员工找回初心,构建高效团队,达到个体与组织的双赢。适合新入职人员及管理者,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 5G时代全面了解5G技术的发展历程和其对个人及企业的深远影响,把握行业机遇,抢占市场先机。
  • SWOT分析通过SWOT工具帮助员工进行自我剖析,更好地理解个人在团队中的位置与价值,为职业发展奠定基础。
  • 团队精神深入探讨团队的构成与精神,学习团队建设的原则和方法,促进团队成员之间的协作与沟通。
  • 积极心态培养积极的心态,通过案例与工具提升员工的职业素养和敬业精神,激发内在动力。
  • 企业文化重新定义企业文化的核心理念,学习如何激活文化并保持企业的市场核心竞争力。

重塑管理思维,激活组织与个体的卓越潜力 在5G时代,企业管理不再局限于传统的层级模式,而是需要一种基于共享价值的新管理理念。通过课程中的SWOT分析、生活之轮等工具,帮助员工更好地认识自我、融入团队,激发潜能,提升组织创造力与市场竞争力。

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构建从个体到组织的全面激活体系

通过九大重点模块,帮助企业实现个体与组织的全面激活,促进员工积极融入团队,提升整体执行力与创造力。
  • 自我定位

    引导员工通过SWOT分析重新认识自我,明确职业发展方向,增强其在团队中的自信与责任感。
  • 团队融入

    学习团队组建的原则与行为风格,帮助新员工快速适应团队,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 感恩心态

    培养员工的感恩心态,增强团队内部的信任与支持,促进和谐的职场环境。
  • 积极心态

    通过案例分析与理论学习,帮助员工树立积极心态,克服职场中的消极情绪。
  • 敬业精神

    讲解敬业的重要性,帮助员工理解奉献与责任的价值,提升工作热情与效率。
  • 学习能力

    提供多种学习方法与工具,帮助员工持续学习与成长,提升个人及团队的应变能力。
  • 双赢思维

    培养员工的双赢思维,促进内部合作与外部沟通,实现个人与企业的共同发展。
  • 企业文化重塑

    深入理解企业文化的核心价值,学习如何通过文化建设提升员工的归属感与认同感。
  • 创新思维

    激发员工的创新意识,鼓励他们在工作中提出新思路与新方法,推动企业持续创新与发展。

全面提升个人与团队的市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握管理与组织激活的核心技能,提升个人及团队的市场适应能力与竞争力。
  • 自我认知

    掌握SWOT分析工具,进行自我剖析,明确自身优势与发展方向。
  • 团队协作

    学习团队合作的基本原则与技巧,增强团队内部的沟通与协作能力。
  • 积极心态

    培养积极的心态,提升面对挑战的勇气与信心,促进个人成长与职业发展。
  • 敬业态度

    树立敬业精神,理解责任与奉献的重要性,提升工作主动性。
  • 文化认同

    重新理解企业文化的核心价值,增强对组织的归属感与认同感。
  • 学习能力

    掌握有效的学习方法,提升个人的学习能力与职业竞争力。
  • 双赢关系

    培养双赢思维,促进团队内部与外部的良好合作关系,提升企业整体绩效。
  • 创新意识

    激发创新思维,鼓励学员在工作中提出新想法,推动企业的发展与进步。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,帮助企业更好地应对市场挑战与机遇。

有效应对5G时代的管理挑战

通过系统化的课程内容,帮助企业解决在快速变化的市场环境中面临的管理与组织问题,提升整体运营效率。
  • 管理模式落后

    帮助企业打破传统管理模式的束缚,探索适应新环境的现代管理理念与方法。
  • 员工创新不足

    激发员工的创新意识与能力,提升组织的整体创造力与市场竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与协作训练,增强团队成员之间的信任与支持,提升团队的凝聚力。
  • 文化认同感缺失

    重塑企业文化,增强员工对组织的认同感与归属感,提升工作积极性。
  • 人才流失率高

    建立良好的企业文化与激励机制,减少人才流失,提升员工留存率。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部的沟通效率与质量。
  • 市场适应能力差

    提升员工对市场变化的敏感度,增强企业的快速反应能力与适应能力。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维能力,帮助员工从整体上理解企业运营与市场环境的关系。
  • 执行力不足

    通过目标设定与执行训练,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。

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