课程ID:41745

李彩玉:企业文化|重塑管理思维,激活组织创造力与员工潜能

在5G时代的变革浪潮中,传统管理模式面临严峻挑战。如何在新环境下激活个体与组织的创造力,提升企业的核心竞争力?通过系统化的思维与实用工具,帮助企业管理者理解新时代的管理核心,重构企业文化,形成以共享价值为基础的全新管理模式,为企业的创新与发展注入新的动能。

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曹大嘴老师
  • 5G时代探索5G技术对企业管理模式的影响,如何利用这一新机遇推动企业转型与升级。
  • SWOT分析运用SWOT工具帮助个体重新认识自身优势与机会,明确发展方向与目标。
  • 团队精神理解团队的本质与团队精神,掌握团队发展的核心原则与方法,提升团队凝聚力。
  • 正心正念通过积极心态与敬业精神的培养,建立良好的职场人际关系,实现个人与组织的双赢。
  • 企业文化重塑企业文化的核心本质,掌握激活企业文化的六大落地方法,提升组织的竞争力与创新力。

激活个体与组织:重塑企业文化与管理模式 在快速变化的市场环境中,企业需要重新审视管理模式与企业文化如何适应新时代的需求。通过五大关键词,深入探讨如何激活个体与组织,实现更高的市场竞争力与创新能力。

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全方位激活个体与组织,构建高效管理模式

通过以下九个重点,帮助企业打通管理与执行的链路,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 自我定位

    帮助学员通过SWOT分析,明确自我定位,找回自我,实现个人价值的最大化。
  • 团队建设

    深入了解团队的构成与精神,掌握高效团队的建设原则,提升团队协作能力。
  • 心态调整

    培养积极的工作心态,通过正心正念的理念,提升员工的工作动力与满意度。
  • 文化重塑

    认识企业文化的重要性,学习如何重塑与激活企业文化,增强企业核心竞争力。
  • 多重角色

    通过多重角色的认知,帮助个体适应不同工作场景,提升适应能力与工作效率。
  • 创新思维

    激发员工的创造力与创新思维,推动企业在竞争中的持续发展与突破。
  • 价值共享

    建立以共享价值为核心的管理模式,促进个体与组织的双赢发展。
  • 情绪管理

    学习情绪ABC理论,帮助员工有效管理情绪,提升职场人际关系的和谐度。
  • 技能提升

    通过实用工具与案例分析,提升员工的职业技能与市场适应能力。

塑造全面能力,提升市场竞争力

通过本课程,企业学员将提升多方面的能力,形成系统化的管理思维与实战技能。
  • 市场洞察

    增强对市场变化的敏感度,掌握识别市场机会的工具与方法。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,通过生活之轮等工具,帮助学员找到平衡与提升自身价值。
  • 团队协作

    通过团队建设的核心原则,提升团队协作与沟通能力,促进团队的高效运作。
  • 创新能力

    激发创新思维,通过案例分析与实践演练,提升员工的创造力与市场竞争力。
  • 企业文化

    理解企业文化的核心本质,掌握重塑与激活企业文化的有效方法,提升组织效能。
  • 积极心态

    通过心态调整与情绪管理,提升员工的工作满意度与团队和谐度。
  • 职业发展

    明确职业发展路径,提升职场适应能力与职业素养,助力员工成长与成功。
  • 价值创造

    通过价值共享的理念,促进个体与组织的共同发展,实现双赢。
  • 领导力

    培养领导意识与能力,助力管理者更好地引领团队与企业发展。

解决企业管理困境,激发组织潜能

通过内训课程,企业能够有效解决以下管理难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 管理模式僵化

    帮助企业重新审视管理模式,激活组织与个体的创造力,提升管理效率。
  • 员工积极性不足

    通过心态调整与文化重塑,提升员工的工作积极性与满意度,促进团队协作。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设与团队精神的培养,增强团队凝聚力与合作效率。
  • 缺乏创新能力

    激发员工的创新思维,推动企业在竞争中实现持续突破与发展。
  • 企业文化模糊

    明确企业文化的核心本质,重塑与激活企业文化,提升组织的整体竞争力。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与人际关系的提升,消除沟通障碍,促进信息流通。
  • 目标不明确

    通过自我管理与目标设定,帮助员工明确目标与方向,实现职业发展。
  • 员工流失率高

    通过提升员工满意度与企业文化,减少员工流失,提高人才留存率。
  • 市场适应能力不足

    通过市场洞察与竞争分析,提升企业的市场适应能力与反应速度。

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