课程ID:41746

李彩玉:团队建设|激活个体与组织潜能,重塑企业核心竞争力

在瞬息万变的5G时代,企业面临着重新定义管理模式的挑战。通过激活个体和组织的潜力,帮助企业恢复创新能力,提升员工的事业心态与团队协作精神,从而在市场中保持持续的核心竞争力。适合希望重构企业文化、提升团队效能的管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 激活个体通过SWOT分析和生活之轮模型,帮助员工重新定义自我,找回初心,明确个人目标与动机。
  • 团队精神探讨团队的定义与精神,分析成功团队的特征和发展阶段,提升团队凝聚力与合作效率。
  • 正心正念培养感恩、积极、敬业的心态,帮助员工提升心理素质,增强职场适应性与稳定性。
  • 企业文化重塑分析企业文化的核心本质及其重要性,通过六感企业文化的构建,提升员工的归属感与参与感。
  • 创新与协作通过案例分享与工具应用,激发团队创新能力,促进跨部门协作,提升组织整体竞争力。

激活潜能,重塑团队文化:新时代管理实战指南 在新时代背景下,企业必须重拾个体与团队的价值,通过科学的管理工具和方法,激发全员潜力,从而形成高效的组织文化与团队协作机制。课程涵盖个体激活、团队融合、正心正念、企业文化重塑等核心内容,助力企业在变化中寻找到新的增长动力。

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从个体到团队,构建全方位的管理闭环

通过九大核心模块,帮助企业理清管理思路,明确目标,实现从个体激活到团队融合的完整落地路径。这一系统性的方法论确保企业在新时代背景下具备持续竞争力。
  • 重新定义自我

    通过SWOT分析,帮助员工识别自身优势和机会,找回失去的自我,明确职场方向。
  • 团队组建原则

    深入分析团队发展的四个阶段与组建原则,帮助企业构建高效团队。
  • 心态激励

    培养积极的心态与敬业精神,提升员工的职业素养与工作热情。
  • 文化核心本质

    探讨企业文化的四个层面,帮助企业在文化重塑过程中找到根本方向。
  • 六感文化建设

    通过安全感、存在感等六感要素的构建,增强员工的归属感与参与感。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升学习效果。
  • 工具应用

    提供多种管理工具,帮助员工在日常工作中有效应用所学知识。
  • 团队行为风格

    学习DISC行为风格,帮助团队成员相互理解与配合,提升沟通效率。
  • 正念训练

    通过正念训练,帮助员工提升情绪管理能力,增强团队凝聚力。

培养全面素质,提升企业运营能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握从个体激活到团队管理的全面技能,强化职场竞争力与执行力,从而推动企业的可持续发展。
  • 激发创造力

    通过个体与团队的激活,提升员工的创造性思维与问题解决能力。
  • 强化团队协作

    通过团队建设与行为风格学习,提高团队协作效率,打造高效团队。
  • 提升文化认同

    深化对企业文化的理解与认同,增强员工对企业目标的共鸣。
  • 改善工作氛围

    通过正心正念的培养,提升职场的人际关系与工作氛围。
  • 增强适应能力

    帮助员工在快速变化的市场环境中提升适应能力与应对策略。
  • 提升执行力

    通过管理工具的应用,增强团队的执行力与目标达成能力。
  • 建立信任关系

    通过团队精神的培养,促进成员间的信任,提升团队凝聚力。
  • 激励持续学习

    鼓励员工保持学习的心态,提升个人与团队的整体素质。
  • 构建双赢思维

    通过双赢思维的培养,提升团队的协作效率,促进共同发展。

应对管理挑战,构建创新组织

针对当前企业面临的管理问题,通过系统化的解决方案,帮助企业重塑团队文化,提升组织创新能力与市场竞争力。
  • 领导力不足

    通过激活个体与团队,增强员工的领导力与主动性,提升整体管理水平。
  • 创新能力缺失

    通过文化重塑与团队协作,激发员工的创新能力,推动业务发展。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的企业文化与工作氛围,增强员工的归属感,降低流失率。
  • 沟通不畅

    通过行为风格的学习与团队建设,提升团队成员间的沟通效率与协作能力。
  • 执行力不足

    通过管理工具的应用与正心正念的培养,提升团队的执行力与目标达成能力。
  • 员工心态不正

    通过心态激励与文化认同,改善员工的工作态度与职业素养。
  • 缺乏目标感

    通过个体激活与团队目标设定,帮助员工明确发展方向与目标。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队精神的培养与行为风格学习,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 市场适应能力差

    通过提升员工的适应能力与创新能力,帮助企业在竞争中保持优势。

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