课程ID:41756

李彩玉:人才管理|抓住时代机遇,重塑企业人力资源战略

在VUCA时代,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。通过系统化的课程,帮助管理者识别新形势下的人力资源八大趋势,解决人力资源管理的痛点,构建以人才为核心的战略体系。适合希望提升组织竞争力与应对复杂市场环境的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型企业面临的数字化转型挑战,涉及管理方式、组织结构及人才战略的全面升级。
  • 人才引进如何在高度竞争的市场环境中,制定有效的人才引进策略,确保企业吸引高素质人才。
  • 组织赋能通过建立合伙人机制和赋能文化,提升员工的积极性与创造力,实现团队的高效运作。
  • 绩效管理转变传统绩效考核方式,采用OKR等新型管理工具,提升员工绩效与企业整体效率。
  • 文化建设在数字化时代,如何优化企业文化,增强团队凝聚力和员工归属感。

从人力资源到人才管理:构建企业竞争力的战略转型 在全球经济快速变化的背景下,企业需要重新审视人力资源管理的地位与作用。课程将围绕数字化转型下的八大趋势与痛点,深入探讨如何将人力资源管理转变为企业战略的核心驱动力,助力企业实现可持续增长。

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八大趋势与痛点:数字化时代人力资源管理的新维度

课程围绕数字化背景下人力资源管理的八大趋势与六大痛点展开,帮助企业管理者全面理解当前人力资源所面临的挑战与机遇,明确转型方向。
  • 人才管理理念转变

    从传统的“人力资源管理”向“人才管理”转变,重视人才的个体价值与发展潜力。
  • 战略与人才的结合

    将人才视为实现企业愿景的重要驱动力,制定与战略相匹配的人才政策。
  • HR三支柱模式

    借助HR三支柱模式,提升人力资源的战略地位,优化组织功能与业务支持。
  • 数字化管理工具

    采用数字化管理工具,实现人力资源管理的自动化与精准化,提升管理效率。
  • 创新型人才培养

    应对市场变化需求,培养符合数字化时代的创新型人才,增强企业竞争力。
  • 合伙人机制

    推行合伙人机制,增强组织灵活性与员工参与感,激发团队活力。
  • 绩效考核新模式

    引入OKR等新型绩效考核方式,提升员工目标达成与绩效反馈的有效性。
  • 新媒体招聘

    利用新媒体平台,创新招聘方式,吸引更多优质候选人,提升招聘效率。
  • 高效文化建设

    建立高效的企业文化,促进员工间的沟通与协作,提升整体团队表现。

掌握人力资源管理的核心技能,提升企业战略执行力

通过系统化的学习,学员将掌握人力资源管理的新思维与新工具,提升战略执行力,推动企业高质量发展。
  • 洞察市场趋势

    深入了解数字化时代人力资源管理的趋势与挑战,把握市场脉搏。
  • 优化人才引进

    掌握有效的人才引进策略,确保企业能够吸引并留住顶尖人才。
  • 提升组织能力

    通过赋能与合伙机制,增强组织的灵活性与整体执行力。
  • 创新绩效管理

    学习新型绩效管理工具,提升员工的工作积极性与绩效达成率。
  • 构建积极文化

    优化企业文化,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 应对招聘挑战

    掌握新媒体招聘技巧,提升招聘效率,扩大人才来源。
  • 应对心理挑战

    分析员工心理需求,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 强化战略执行

    将人力资源管理与企业战略紧密结合,提升战略的有效执行。
  • 实践案例分析

    通过实际案例分析,提升学员的实战能力与解决问题的能力。

识别与解决人力资源管理中的关键问题

通过系统分析与实战演练,帮助企业识别并解决在人才管理与组织发展中遇到的核心问题,实现战略与执行的良性互动。
  • 招聘难题

    面对传统招聘方式的局限,探索新媒体招聘的有效策略,提升招聘成功率。
  • 人才培养标准

    识别人才培养中存在的标准不一问题,制定科学合理的培养方案。
  • 绩效达标

    对绩效考核机制进行优化,确保考核结果的客观性与公正性。
  • 员工心理建设

    加强员工心理建设,提升团队的凝聚力与士气。
  • 文化建设优化

    识别文化建设中的短板,制定切实可行的文化优化方案。
  • 劳动用工竞争

    面对激烈的劳动用工市场,制定有效的人力资源战略,确保企业的人才竞争优势。
  • 转型挑战

    帮助企业应对数字化转型中的各种挑战,确保转型的有效性与可持续性。
  • 组织与人才配置

    优化组织结构与人才配置,提升整体运营效率与响应速度。
  • 新兴业态适应

    帮助企业适应新兴业态的变化,灵活调整人力资源策略,确保企业的竞争力。

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