课程ID:36010

甘红亮:中层管理培训|提升管理能力,打破业绩瓶颈,助力团队高效成长

以现代管理理论为基础,结合实战案例,系统传授中层管理者所需的实用技能,帮助企业提升管理效率,解决团队绩效问题。通过对角色转变、团队发展、下属训练、有效管理、流程优化和客户管理等模块的深入解析,打造符合企业需求的高效管理体系,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 转变角色从销售精英到卓越管理者,明确管理者的核心职能,掌握管理的本质,成功实现角色转型。
  • 发展团队通过识别员工动机、引导新员工融入团队和制定成长策略,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 训练下属掌握系统的技能培训方法,帮助下属提升专业技能与销售能力,实现业绩突破。
  • 有效管理建立高效的日常管理系统,优化会议与辅导流程,提升团队执行力与业绩表现。
  • 优化流程利用4D模型有效激励高绩效员工,推动整体团队绩效的提升,形成良性循环。
  • 制定策略根据品牌角色与市场环境制定高效的市场策略,快速提升区域与团队销量。

高效管理的六大修炼:提升团队绩效的关键要素 本课程围绕中层管理者所面临的核心挑战,精心设计了六大修炼模块。通过系统学习并掌握每个模块的核心内容,学员将能够有效转变角色,发展团队,训练下属,建立有效管理系统,优化团队流程,制定市场策略,从而提升整体管理能力和业绩水平。

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六大修炼,助力中层管理者全面提升

通过六个核心模块,聚焦中层管理者在日常工作中面临的具体问题,教授解决方案与实用技能,帮助学员构建全面的管理能力,推动团队与个人的业绩提升。
  • 角色认知

    深入探讨中层管理者的核心职能与角色认知,帮助其明确职责与目标,提升管理效能。
  • 团队建设

    针对团队建设中的痛点,提供吸引与留住高潜质员工的方法与技巧,增强团队稳定性。
  • 技能培训

    明确下属所需掌握的关键技能,通过系统化的培训提升团队的整体作战能力。
  • 日常管理

    构建高效的团队日常管理系统,解决管理过程中的常见问题,提升管理效率。
  • 绩效提升

    通过流程优化与高绩效员工的激励机制,推动团队绩效的全面提升。
  • 市场策略

    制定与实施有效的市场策略,帮助团队在竞争中迅速占据优势,实现业绩增长。
  • 客户管理

    通过客户管理策略的制定与实施,提升核心客户的满意度与忠诚度,推动销售增长。
  • 沟通技巧

    加强管理者与团队成员之间的沟通,提升信息传递的效率与效果。
  • 决策能力

    通过案例分析与模拟演练,提高管理者的决策能力与风险控制意识。

全方位提升管理能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的凝聚力与执行力,推动业绩的持续增长,成为企业内不可或缺的管理骨干。
  • 核心职能梳理

    精准梳理中层管理者的核心职能,助力角色转型,提升管理效能。
  • 团队管理能力

    掌握吸引、培养与管理销售团队的有效方法,提升团队整体战斗力。
  • 客户管理策略

    通过客户价值分析与管理工具的运用,提升客户满意度与忠诚度。
  • 市场布局思维

    从微观操作转向宏观布局,提升销售管理者的市场策略意识。
  • 绩效提升技能

    掌握高效的绩效管理与激励机制,推动团队业绩的全面提升。
  • 有效沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,增强团队协作与信息反馈的效率。
  • 决策能力提升

    通过案例学习与模拟演练,提升管理者的决策能力与风险控制能力。
  • 管理工具应用

    掌握实用的管理工具与方法,提高管理工作的系统性与科学性。
  • 自我管理能力

    提升个人管理与时间管理能力,平衡工作与生活,提高工作效率。

解决企业管理难题,助力高效成长

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决中层管理者在日常管理中遇到的各类问题,提升管理效率,推动团队与业绩的快速提升。
  • 团队绩效低下

    通过建立有效的管理系统与激励机制,解决团队绩效低下的问题,提升销售业绩。
  • 沟通障碍

    加强团队内部的沟通与协作,消除管理者与下属之间的隔阂,提升信息流通效率。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身的角色与职能,提升管理者的责任感与执行力。
  • 人才流失

    通过吸引与留住高潜质员工的策略,解决人才流失的问题,增强团队的稳定性。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,减少决策失误造成的损失,确保企业战略的有效执行。
  • 客户关系管理不当

    通过制定有效的客户管理策略,提升核心客户的满意度与忠诚度,保障企业的持续收入。
  • 缺乏系统性管理

    构建系统的管理模式,提升管理工作的科学性与高效性,确保管理的有效落地。
  • 市场策略模糊

    帮助销售管理者制定明确的市场策略,提升市场竞争力,实现销售目标。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与培养,增强团队的凝聚力与合作意识,提升整体作战能力。

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