课程ID:36060

甘红亮:店长培训|打破业绩瓶颈,打造高效能团队的秘诀

在连锁行业竞争愈发激烈的今天,优秀的店长是门店成功的关键。通过系统化的目标管理与执行力提升,帮助店长从根本上解决业绩平平、团队士气低落等问题,最大化门店效益与员工潜能。课程结合实战案例与有效工具,助力店长实现从理论到实践的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 目标管理准确理解目标管理的定义与价值,明确其在门店运营中的关键作用,为店长提供系统的指导与支持。
  • 执行力通过有效的监督与评估机制,确保目标的落实,从而提升团队的执行效率与业绩表现。
  • 团队管理掌握提升团队凝聚力与战斗力的技巧,营造积极向上的团队氛围,使员工更具参与感与归属感。
  • 时间管理通过优化时间管理策略,帮助店长更高效地安排工作与任务,实现价值最大化的目标。
  • 业绩分析利用数据分析工具,深入挖掘门店业绩背后的潜在问题,制定针对性的改进措施,提升盈利能力。

高效目标管理与执行力提升:店长必备技能 通过深入分析目标管理的全流程,帮助店长掌握有效的目标制定、分解与执行策略,提升团队绩效与门店经营能力。课程内容涵盖目标管理的核心概念、关键工具与实战应用,适合希望提升管理水平的店长与业务骨干。

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九大关键点,全方位提升店长管理能力

通过九个重点模块,系统性地提升店长在目标制定、执行监督、团队管理等方面的能力,确保门店运营的高效与顺畅。每个模块都结合实际案例与工具,帮助学员掌握可操作的方法。
  • 管理定位

    明确店长的多重角色与职责,提升管理意识,增强对员工的引导与激励能力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,科学制定可量化的工作目标,确保目标的可达成性与激励效果。
  • 目标分解

    将年度目标细化为具体可执行的任务,确保每个阶段的目标都明确且可操作。
  • 执行监督

    建立有效的监督机制,通过例会与现场管理确保执行力,及时调整策略以应对变化。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,增强团队成员之间的沟通与配合,提升整体战斗力。
  • 时间管理

    帮助店长合理安排时间,提升工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,识别门店运营中的关键问题,为决策提供科学依据。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,确保目标与实际表现的有效对接,实现持续改进。
  • 顾客体验

    从顾客角度出发,提升服务质量,增强顾客的满意度与忠诚度,推动业绩增长。

掌握核心技能,提升店长管理能力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握店长所需的核心管理技能,提升门店的整体运营效率与业绩表现。学员将能有效应对市场变化与团队管理挑战,成为优秀的门店管理者。
  • 目标管理

    学会制定科学的目标,确保目标在团队中的有效传达与落实。
  • 执行策略

    掌握提升执行力的策略与方法,确保团队高效达成目标。
  • 团队激励

    运用有效的激励机制,提升团队士气与凝聚力,促进团队协作。
  • 时间规划

    优化时间管理技巧,确保工作任务的高效完成与资源的合理配置。
  • 数据运用

    学会通过数据分析识别问题,做出精准决策,提升门店盈利能力。
  • 绩效提升

    建立有效的绩效管理体系,确保员工的工作表现与企业目标相一致。
  • 客户管理

    提升客户服务意识,增强客户体验与满意度,推动客户忠诚度提升。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,培养快速解决问题的能力。
  • 自我提升

    不断反思与改进个人管理能力,追求持续的职业发展与提升。

解决门店管理中的关键问题

通过系统的目标管理与团队激励策略,帮助企业有效解决在门店管理中常见的挑战,提升运营效率与业绩。课程内容针对实际问题提供解决方案,确保理论与实践相结合。
  • 业绩平平

    通过科学的目标制定与执行,帮助门店打破业绩瓶颈,实现稳步增长。
  • 团队士气低落

    运用团队激励与沟通技巧,提升员工积极性与凝聚力,营造良好的工作氛围。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标管理流程,确保每位员工都能清楚自身的职责与目标。
  • 管理混乱

    优化管理流程与监督机制,提升门店运营的规范性与高效性。
  • 客户流失

    通过提升客户服务质量与体验,增强客户忠诚度,降低客户流失率。
  • 缺乏数据支持

    建立数据分析能力,通过数据驱动决策,提升门店管理的科学性。
  • 时间管理不善

    通过时间管理技巧,帮助店长更高效地安排工作与任务,提升工作效率。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧的提升,确保信息流畅,促进高效协作。
  • 目标达成困难

    通过完善的监督与反馈机制,确保目标的有效达成与持续改进。

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