课程ID:35976

甘红亮:门店业绩提升|精准管理,激发员工潜力,实现持续增长

通过系统化的管理训练,打造高效执行力与激励机制,帮助企业解决门店业绩增长缓慢、员工流失等痛点,提升整体运营效率与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助店长明确自身在组织中的角色与职责,提升服务意识与管理能力,形成有效的管理认知。
  • 目标管理通过科学的目标制定与计划执行,确保门店业绩与市场需求的有效对接,提升销售达成率。
  • 团队激励探索激励机制与团队管理的有效方法,帮助店长激发员工潜力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧培养店长与上级、下属之间的有效沟通能力,促进信息流通与团队协作,提升管理效率。
  • 员工培训建立系统的员工培训体系,提升员工专业技能与服务水平,确保门店运营的高效性与持续性。

从基础到精细:构建门店业绩增长的系统化管理 课程围绕门店管理的核心要素进行深入剖析,帮助企业明确目标、提升执行力,从而实现持续的业绩增长。通过系统化的学习与实战演练,提升门店管理的科学性与有效性。

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九大重点,打通门店管理的全链条

通过九个关键模块的学习,帮助店长全面提升门店管理能力,从角色认知到团队激励,确保管理的系统性与有效性。
  • 角色定位

    明确店长的多重角色,提升其在团队中的影响力与领导力,增强组织的凝聚力。
  • 目标制定

    掌握目标设定的SMART原则,确保目标的清晰与可执行性,为门店的每一步行动提供方向。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核机制,通过正向激励提升员工的工作积极性与责任感。
  • 团队建设

    培养团队协作精神,提升整体执行力,确保门店运营的高效性与灵活性。
  • 客户管理

    通过有效的客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度,为门店带来持续的业绩增长。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的技巧,促进上下级与同事间的无障碍交流,提升团队的执行效率。
  • 市场分析

    通过市场洞察与分析,帮助店长找到潜在的市场机会,制定针对性的运营策略。
  • 品牌塑造

    树立品牌意识,通过优秀的服务与管理提升品牌形象,吸引更多的客户。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保门店管理与服务的不断优化与提升,保持竞争优势。

从零到一,提升门店管理的综合能力

通过深入的学习与实战演练,店长将掌握全面的门店管理技能,为门店带来持续的业绩增长与团队建设能力。
  • 管理认知

    提升对门店管理本质的理解,明确管理的核心任务与目标,为有效管理打下基础。
  • 目标达成

    掌握从目标到执行的系统性思维,确保门店运营的每个环节与目标紧密对接。
  • 领导技能

    发展个人领导力与团队管理能力,提升团队的整体执行力与合作精神。
  • 服务意识

    增强对客户服务的重视,掌握提升客户体验的策略,赢得客户的信任与忠诚。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,促进信息的有效传递与问题的快速解决。
  • 激励机制

    掌握有效的员工激励技巧,提升团队士气与工作积极性,推动业绩增长。
  • 绩效反馈

    建立良好的绩效反馈机制,通过正向激励与建设性反馈提升团队表现。
  • 问题解决

    培养问题识别与解决的能力,确保门店运营中的各种问题能够及时处理与改进。
  • 市场策略

    掌握市场分析与策略制定的能力,帮助门店在竞争中保持优势,实现稳步增长。

解决门店管理中的痛点问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决门店运营中的各种常见问题,实现高效管理与持续增长。
  • 业绩增长缓慢

    分析业绩瓶颈,制定切实可行的市场策略,确保门店业绩的逐步提升。
  • 员工流失

    建立有效的员工激励与留存机制,提升员工的归属感与忠诚度,降低流失率。
  • 团队士气低迷

    通过有效的沟通与激励,提升团队的士气与工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 管理标准执行不力

    优化管理标准与执行机制,确保管理政策的有效落地与执行。
  • 目标激励机制失效

    重新审视目标制定与激励机制,确保目标具有挑战性与可达成性,提升员工的积极性。
  • 客户满意度低

    加强客户管理与服务意识,提升客户体验,赢得客户的信任与忠诚。
  • 沟通障碍

    优化内部沟通机制,促进团队成员之间的交流与协作,提升工作效率。
  • 市场机会识别困难

    通过市场分析与洞察,帮助店长识别潜在的市场机会,制定相应的策略。
  • 缺乏系统培训

    建立系统的员工培训机制,提升员工的专业能力与服务水平,确保门店运营的高效性。

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