课程ID:36033

甘红亮:销售经理培训|打造全能销售管理者,提升团队战斗力与业绩表现

在竞争愈发激烈的市场环境中,销售经理不仅需要具备卓越的销售能力,更需深刻理解并参与人力资源管理。课程通过深入剖析人力资源管理的重要性,帮助销售经理们从思想上转变,明确自身在团队建设、人才培养及绩效管理中的关键角色。借助案例分析与实战演练,提升销售经理的综合管理能力,助力企业实现持续的业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源管理全面认识人力资源管理在企业中的重要性,明确销售经理在其中的角色,提升团队协作与执行力。
  • 人才选拔学习如何识别和选拔优秀人才,避免招聘过程中的常见错误,确保团队成员能够胜任岗位需求。
  • 绩效管理掌握绩效管理的基本原则与方法,提升下属的绩效表现,推动团队向更高目标迈进。
  • 员工培训深入了解员工培训的重要性,掌握培训的有效机制,提升团队整体能力与素质。
  • 人才留用建立有效的人才留用机制,通过激励与关怀降低员工流失率,增强团队的稳定性与凝聚力。

重塑销售管理思维,提升团队整体素质与业绩 课程围绕销售经理在企业人力资源管理中的重要性,深入探讨人员招聘、选拔、培训与激励等核心领域。通过系统的理论与实战结合,帮助学员掌握有效的人力资源管理技能,确保销售团队能够高效运作并实现业绩目标。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力销售经理全面提升管理能力

课程内容涵盖人力资源管理的各个方面,通过九个模块的深入学习,帮助销售经理有效提升管理能力,增强团队凝聚力,实现业绩突破。
  • 人力资源观念

    正确理解人力资源的含义及其在企业中的重要性,避免传统观念的误区。
  • 组织能力

    围绕组织能力展开人力资源管理,明确组织建设与人才培养的关系。
  • 招聘技巧

    掌握招聘面试的技巧与策略,提升招聘过程的有效性与科学性。
  • 绩效管理流程

    系统学习绩效管理的流程与方法,确保绩效目标的合理设定与达成。
  • 员工激励

    学习有效的员工激励机制,通过多种方式提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 培训机制

    建立系统化的培训机制,确保员工能力的持续提升与发展。
  • 离职管理

    了解员工离职的原因,学习如何做好离职分析与管理,减少人才流失。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的技巧,帮助员工克服工作中的困难,提升整体团队表现。
  • 人才机制

    建立完善的人才机制,确保优秀人才的选拔、培养与留用。

提升管理技能,助力企业可持续发展

通过系统学习与实战演练,学员将全面掌握人力资源管理的核心技能,提升自身的综合管理能力,推动团队实现卓越表现。
  • 管理认知

    全面认识人力资源管理在企业中的重要性,提升管理思维与决策能力。
  • 招聘能力

    掌握有效的人才招聘技巧,确保团队能够吸引并选拔到优秀人才。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动团队绩效的提升与优化。
  • 培训方法

    深入理解员工培训的重要性,掌握有效的培训方法与机制。
  • 激励机制

    建立合理的员工激励机制,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 离职控制

    学习如何有效控制员工离职,维护团队的稳定性与发展。
  • 绩效反馈

    掌握绩效反馈的有效方法,帮助员工改进工作表现。
  • 团队建设

    促进团队的凝聚力与合作精神,提升整体工作效率。
  • 人才机制

    建立科学的人才机制,确保企业在竞争中的优势与发展。

解决企业管理难题,助推组织高效运作

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在销售管理与人力资源管理中遇到的各种问题,提升整体运营效能与市场竞争力。
  • 管理观念落后

    纠正销售经理对人力资源管理的误解,提升管理意识。
  • 招聘困难

    通过有效的招聘技巧,解决优秀人才难以招募的问题。
  • 绩效低下

    借助科学的绩效管理提升团队绩效,解决业绩下滑的困境。
  • 培训无效

    建立系统化的培训机制,确保培训效果与员工能力提升。
  • 员工流失

    通过完善的留用机制,解决员工流失率高的问题。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工工作积极性与忠诚度。
  • 团队协作差

    促进团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 决策不科学

    通过系统的管理工具与方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 人才浪费

    建立科学的人才机制,解决人才资源浪费的问题。

相关推荐

  • 吴军:经验萃取培训|打破思维壁垒,提升团队决策力与创新力

    在快速变化的市场环境中,企业面临的挑战日益复杂,如何提升团队的决策效率与创新能力成为关键。通过结构性思维与经验萃取的双重提升,帮助员工掌握有效的思维工具,打通信息壁垒,形成统一的语言和思维平台,从而大幅提升团队的协作和执行力。适合希望提升员工综合素质的企业管理者。

  • 枫影(王鸿华):营销课程|全面剖析价值传递,助力企业高效提升市场竞争力

    以电力行业为背景,深入探讨营销的本质与流程,帮助企业识别和解决营销稽查中的关键问题。通过实践案例与系统分析,提升营销团队的整体素质,为企业在激烈竞争中建立可持续的市场优势提供有力支持。

  • 吴军:授课技巧|提升内训师能力,构建高效学习生态

    在竞争激烈的市场环境中,企业亟需构建一支优秀的内训师队伍,通过系统化的授课技巧与课程开发方法,提升员工的综合素质与工作效率。课程将为企业提供40种以上的互动技巧和有效的课程开发技巧,帮助企业管理者和培训师从根本上解决传统培训的低效问题,实现内训师授课技能与课程开发水平的双重提升。

  • 徐伯达:ChatGPT应用|突破职场瓶颈,掌握AI赋能的工作新技能

    在快速发展的AI时代,职场人士迫切需要掌握与AI工具的高效互动能力。本课程将深入探讨ChatGPT的实用技巧,帮助学员提升工作效率,优化沟通表达,克服职场中的各种挑战。通过系统的学习和实践,学员将能够熟练运用AI技术,提升自我能力,成为职场中的佼佼者。

  • 张永林:企业内训课程|激发阳光心态,提升团队凝聚力与工作效率

    在现代职场中,员工的心态问题日益成为提升工作效率和企业文化的关键因素。通过系统的心理建设与行为训练,帮助团队建立积极的阳光心态,提升个人幸福感,增强团队协作,最终实现企业的高效运转与可持续发展。课程结合实际工作场景,利用案例分析与互动讨论,引导学员深入理解并实践阳光心态的理念。

大家在看

  • 甘红亮:团队建设课程|提升团队凝聚力,激发组织活力与竞争力

    通过系统化的团队建设方法,帮助企业提升员工的凝聚力和协作能力,塑造积极向上的企业文化。结合互动式教学与实战案例,让每位参与者掌握团队合作的核心要素,从而在不同阶段为企业发展做出更大的贡献。适用于希望增强团队凝聚力、提高执行力的各类企业,推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 甘红亮:知识管理|提升团队执行力,留住企业宝贵经验资产

    通过系统化的经验萃取方法,帮助企业确保关键知识的传承与转化,提升团队整体能力,优化工作执行标准,降低试错成本,构建内部学习文化。适用于希望提升管理能力、优化团队协作的企业管理者与员工。

  • 甘红亮:跨部门沟通课程|打破部门壁垒,提升协作效率的关键能力

    在企业管理中,跨部门沟通的障碍常常导致工作效率低下和团队士气受损。通过系统化的沟通技巧培训,帮助员工掌握有效沟通的方法,构建信任,消除误解,最终提升团队协作能力,推动企业整体运营效率的提升。

  • 甘红亮:工作汇报技巧|提升汇报效果,赢得领导信任与认可

    在职场中,清晰有力的工作汇报是沟通的关键。通过学习结构化思维及其应用,员工将掌握如何将复杂的信息简洁化,有效传递给上级和同事,从而提升工作效率和影响力。课程将帮助企业培养出能在各种场合自信表达的优秀人才,打破沟通障碍,增强团队协作。适合各级别员工,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 甘红亮:经验萃取|将个体智慧转化为组织知识资产,激活团队潜力

    在快速变化的商业环境中,企业的核心竞争力在于如何有效管理和传承经验。通过经验萃取的系统化方法,帮助组织留存关键知识,提升团队整体能力,避免个体经验流失带来的损失。课程结合实际案例,助力企业构建知识共享文化,实现自我学习和持续优化。