课程ID:36027

甘红亮:问题解决课|破解企业瓶颈,提升团队效率与创新能力

在复杂的工作环境中,如何高效识别和解决问题是企业成功的关键。通过系统的思维流程和实用的工具,帮助团队从根源出发,创造性地应对各类问题,进而提升工作绩效和组织能力。适合希望突破瓶颈、寻求持续改进的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过深入分析和数据收集,帮助学员准确识别和定义真正的问题,避免误入解决误区。
  • 目标转化将识别到的问题转化为清晰的目标,以便制定有效的解决策略。
  • 解决方案设计运用创造性思维,结合团队智慧,提出多样化的解决方案,确保问题得到有效解决。
  • 方案评估通过团队协作,对解决方案进行评估与决策,确保团队始终朝着一致的方向前进。
  • 持续改善结合PDCA循环,帮助学员总结经验,实施有效的持续改进策略,预防问题的再次发生。

从问题识别到创新解决:构建高效问题解决能力 在快速变化的商业环境中,企业面临着层出不穷的问题。识别问题、转化目标、应用有效的解决方案是实现持续改进的基础。本课程围绕问题解决的核心要素,为企业管理者提供系统化的方法论与实战技巧。

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九步破解问题,构建持续成长的组织能力

在问题解决的过程中,企业需要系统化的思考和有效的执行力。本课程通过九个核心步骤,帮助学员构建从问题识别到解决方案实施的全流程能力,确保每个环节都能精准落地。
  • 识别问题

    通过数据分析和团队讨论,帮助企业清晰识别并定义当前面临的主要问题。
  • 分析根源

    运用鱼骨图与5WHY法,深入分析问题的根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 创造性思维

    引导学员运用多元化思维方式,突破传统思维定势,激发创新解决方案的产生。
  • 团队协作

    强调团队在问题解决中的重要性,运用群策群力的方法提高解决问题的效率。
  • 方案实施

    采用项目管理的方法,确保解决方案得到有效实施,进而达成预期目标。
  • 经验总结

    通过PDCA工具总结经验,帮助企业在未来的工作中有效预防问题的发生。
  • 案例分析

    结合实际案例,让学员在实践中掌握问题分析与决策的有效方法。
  • 流程标准化

    帮助企业建立标准化的问题解决流程,提升整体效率与协同能力。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,确保团队在问题解决过程中不断优化与提升。

掌握问题解决的系统方法,提升团队战斗力

通过系统学习,学员将掌握识别问题、设计方案与实施解决的全流程能力。这些能力将帮助团队在面对挑战时,保持高效的执行力与创新能力。
  • 问题定义

    学会如何准确地定义和识别问题,避免常见的误区。
  • 目标设定

    将问题转化为明确的目标,为后续的解决方案制定奠定基础。
  • 创造性解决

    掌握多种创造性解决问题的方法,提升团队的创新能力。
  • 团队协作

    学习如何在团队中有效沟通与协作,共同解决问题。
  • 方案实施

    掌握项目管理原则,确保解决方案的有效实施。
  • 经验总结

    运用PDCA循环总结经验,不断提升团队的问题解决能力。
  • 持续改进

    在实践中建立持续改进的文化,增强团队应对未来挑战的能力。
  • 流程优化

    通过标准化流程的建立,提升团队整体运作效率。
  • 分析能力

    增强学员的问题分析与决策能力,提升其在复杂环境中的应对能力。

用系统化方法解决企业面临的挑战

通过系统化的问题解决方法,企业能够有效应对当前面临的多种挑战,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 模糊问题

    帮助企业清晰识别和定义模糊的问题,避免误入歧途。
  • 团队协作不足

    通过团队协作方法,提升解决问题的效率与效果,避免资源浪费。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,帮助企业找到更多的解决方案,突破创新瓶颈。
  • 执行力不足

    通过项目管理方法,确保团队在实施解决方案时的高效执行力。
  • 经验缺乏

    通过总结与反馈,帮助企业不断积累解决问题的经验,提升未来应对能力。
  • 标准化缺失

    建立标准化的问题解决流程,提升团队整体效率。
  • 持续改进困难

    帮助企业形成持续改进的文化,确保在动态环境中持续成长。
  • 决策效率低

    通过团队协作与评估工具,提高决策效率,确保团队行动一致。
  • 流程不畅

    帮助企业优化内部流程,提升整体运作效率与响应能力。

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