课程ID:35920

枫影(王鸿华):新零售培训|破解终端销售难题,助力企业实现数字化转型

以新零售(S2b2C)为核心,深入解析数字门店建设与终端管理的最佳实践,帮助企业提升销售管理效率,优化资源配置,实现可持续增长。适合希望在复杂市场环境中掌握数字化转型机遇的企业管理者与终端管理人员。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型适应新零售趋势,帮助企业将传统销售模式转变为高效的数字化管理体系,提升市场竞争力。
  • 终端管理通过系统化的终端数字化策略,实现销售节点的高效管理,推动门店业绩的持续增长。
  • 信息流优化优化信息流动,实现门店与总部之间的高效协同,提升整体运营效率。
  • 资源配置根据市场需求与销售数据,精准配置资源,提升经营效率与市场响应速度。
  • 私域运营通过私域流量管理实现客户关系的精细化运营,提升客户生命周期价值。

数字化驱动新零售:构建高效销售管理体系 针对新零售环境下的销售管理挑战,课程涵盖数字门店建设、终端数字化运营、信息流与资金流的高效管理等关键要素,帮助企业实现从传统模式向数字化转型的全面升级。

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从混沌到清晰:新零售战略落地的关键环节

通过九个核心模块,帮助企业打通新零售环境中的战略与执行链路,实现高效的市场反应与持续的业绩增长。
  • 渠道变革

    分析数字化时代的渠道变革,帮助企业理解新零售模式下的市场机会与挑战。
  • ERP系统

    整合信息、资金与货物流动,构建高效的ERP系统,为新零售提供坚实基础。
  • 数字门店

    通过数字门店的建设,实现线上线下的无缝衔接,提升顾客购物体验与满意度。
  • 社群新零售

    探索社群新零售的潜力,利用社交媒体实现精准营销与客户拓展。
  • 标杆复制

    建立标杆门店,推动成功经验的复制与推广,形成规模化增长。
  • 用户拉新

    提供有效的用户拉新策略,提升终端销售的活跃度与客户转化率。
  • 精细化运营

    通过数据分析与管理工具,实现终端的精细化运营与客户关系维护。
  • 智慧门店

    构建智慧门店,通过技术手段降低运营成本,实现高效的市场响应。
  • 全渠道营销

    整合线上线下资源,实现全渠道营销,提高市场覆盖率与销售业绩。

掌握新零售战略,提升市场竞争力

通过系统学习,企业管理者与终端人员将获得新零售环境下的战略思维与实战技能,提升整体团队的市场应变能力。
  • 市场洞察

    学会运用市场洞察工具,快速识别市场机会与风险,做出科学决策。
  • 运营策略

    掌握数字门店与数字导购的核心运营策略,提升终端业绩增长能力。
  • 团队协作

    通过高效的团队协作机制,推动销售团队的协同作战,提升整体效率。
  • 用户管理

    建立完善的用户管理体系,实现客户关系的长期维护与优化。
  • 数据分析

    学会利用数据分析工具,评估运营效果与市场反馈,及时调整策略。
  • 品牌建设

    通过新零售策略的实施,提升品牌形象与市场认知度。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在新零售环境中的持续变革与发展。
  • 技术应用

    掌握新技术在零售中的应用,提升业务管理的智能化水平。
  • 市场适应

    提升企业在快速变化的市场环境中的适应能力与竞争力。

精准识别问题,快速实现市场突破

通过系统化的学习与实践,企业将有效解决新零售环境中面临的多种挑战,推动整体业务的突破与增长。
  • 销售节点不畅

    优化销售节点的管理,提升终端门店的业绩与客户体验。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置,确保信息流、资金流与物流的高效运作。
  • 市场反应迟缓

    提升市场反应速度,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 客户关系管理

    建立完善的客户关系管理体系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 品牌认知不足

    通过有效的市场营销策略,提高品牌的市场认知度与影响力。
  • 数字化转型障碍

    帮助企业克服数字化转型中的各种障碍,实现顺利过渡。
  • 团队执行力弱

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 市场数据缺乏

    通过数据分析,完善市场数据的收集与利用,提升决策科学性。
  • 竞争对手压力

    有效应对竞争对手的压力,制定相应的市场应对策略。

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