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吴军:内训师培训|提升内部讲师能力,打造企业培训新动力

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业亟需建立一支优秀的内部培训师队伍,以提升员工的专业能力和企业文化认同感。通过系统化的内训师技能培养,帮助企业管理者和行业精英掌握高效的授课技巧和课程开发能力,确保培训效果显著、成本节约,为企业持续发展注入新的动力。

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曹大嘴老师
  • 结构性思维掌握结构性思维的概念,运用四大工具提升课程内容的逻辑性与条理性,使授课更具说服力与吸引力。
  • 课程开发利用科学方式分析学习需求,从中提炼出课程要点,确保培训内容针对性强,符合员工成长需求。
  • 授课技巧掌握多种授课技巧,包括引人入胜的开场、感性演绎和理性表达,提升课堂互动性与参与感。
  • 案例分析通过案例分析,使学员能够将理论与实际结合,提升解决问题的能力与应变能力。
  • 互动演练通过现场练习和小组讨论等形式,增强学员的实践能力,让知识转化为实际技能。

内训师技能全方位提升:构建企业培训新模式 课程围绕内训师的核心技能展开,涵盖结构性思维、课程开发、授课技巧等多个方面。通过实战案例与多种教学方法的结合,帮助企业内部讲师从认知到实践全面提升,确保培训内容的有效传递与落地。

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全面提升内训师能力,确保培训效果落地

通过九个重点模块,帮助内训师掌握从需求分析到课程实施的全流程技能,确保培训内容切实可行,真正服务于企业的战略目标。
  • 需求分析

    通过科学的需求分析方法,明确培训目标,确保课程内容能够解决实际问题。
  • 课程结构搭建

    运用金字塔原理和结构性思维,搭建清晰的课程结构,使学员更容易理解和吸收知识。
  • 素材收集

    掌握多种课程素材收集方法,提高课程内容的丰富性和实用性。
  • PPT制作

    学习高效的PPT制作方法,确保课程演示直观、吸引人,增强学员的学习体验。
  • 课堂管理

    培养课堂管理能力,提升授课过程中的师生互动,增强学员的参与感与主动性。
  • 实操练习

    通过实操练习强化学员的实际授课能力,确保理论知识在实践中的有效应用。
  • 课堂反馈

    建立有效的课堂反馈机制,及时发现问题并调整授课策略,提高授课效果。
  • 知识巩固

    通过回顾与总结,巩固学员对知识的理解与记忆,确保培训成果的有效落地。
  • 持续学习

    鼓励学员在培训后继续学习与实践,形成终身学习的良好氛围,推动个人与企业的共同成长。

提升内训师综合能力,打造高效培训团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握内训师所需的核心技能,真正成为推动企业发展的培训高手。
  • 结构性思维

    学员将掌握结构性思维的核心概念与工具,提升课程开发与授课的逻辑性。
  • 课程设计

    学员能够独立完成课程设计,从需求分析到内容搭建,形成完整的课程体系。
  • 授课艺术

    通过学习多种授课技巧,提升授课的吸引力与感染力,增强学员的学习体验。
  • 案例应用

    能够运用实际案例进行授课,增强课程的实用性与针对性。
  • 互动技巧

    学员将掌握多种课堂互动技巧,提高学员的参与度与学习积极性。
  • 评估反馈

    建立有效的评估与反馈机制,及时调整授课策略,提升培训效果。
  • 团队协作

    学员将提升团队协作能力,能够有效带领团队完成培训目标。
  • 持续改进

    形成持续学习与改进的意识,推动自我与团队的不断成长。
  • 成果应用

    能够将所学知识与技能应用到实际工作中,推动企业的业务发展。

解决企业内训痛点,提升培训效果

通过系统的内训师培训,帮助企业识别并解决内训过程中的各种问题,确保培训成果的有效落地。
  • 培训效果不佳

    通过结构性思维与科学的课程开发方法,提升培训内容的针对性与有效性。
  • 授课技能不足

    提供多样化的授课技巧培训,帮助内训师提升授课能力,增强课堂吸引力。
  • 资源配置不合理

    通过需求分析与课程设计,确保培训资源的合理配置与应用。
  • 学员参与度低

    运用互动技巧与案例分析,提高学员在课堂上的积极性与参与度。
  • 知识转化难

    通过实操练习与反馈机制,帮助学员将所学知识转化为实际工作能力。
  • 团队协作不足

    培养团队协作意识与能力,推动内部培训团队的有效合作与沟通。
  • 培训内容更新慢

    鼓励持续学习与改进,确保培训内容与市场需求保持同步。
  • 评价反馈缺失

    建立有效的评估与反馈机制,及时调整培训策略,提升效果。
  • 战略对接不实

    确保培训内容与企业战略目标的有效对接,推动企业的持续发展。

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