课程ID:35767

吴军:说服力培训|掌握有效说服技巧,提升团队沟通与影响力

在竞争激烈的商业环境中,如何有效说服他人至关重要。该培训基于多种实战工具,帮助企业员工掌握说服的核心技巧,提升其在商务谈判、团队管理、市场推广等场合的影响力。通过系统学习和实践演练,助力企业实现更高效的沟通和更具说服力的表达。

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曹大嘴老师
  • 说服影响力通过建立共同点和社会认同等技巧,提升与他人的连接和影响力,使说服更具说服力和感染力。
  • 逻辑说服力运用多种逻辑公式,帮助学员在表达时具备更强的说服能力,确保信息传递的准确性和有效性。
  • 感性说服力通过故事、对比和数据等手段,提升表达的情感共鸣,增强听众的接受度和信任感。
  • 实战演练结合案例分析和角色扮演,让学员在真实情境中应用所学技巧,确保理论与实践相结合。
  • 心理层面从心理学角度分析说服的影响因素,帮助学员理解不同听众的需求,制定针对性的说服策略。

说服力的全景解析:从心理到逻辑的综合应用 课程将深入探讨说服力的多维度构建,结合心理、逻辑与感性工具,帮助学员全面提升说服能力。学员将学习如何在不同场合选择适当的说服策略,掌握影响他人的技巧。

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系统化说服策略:全面提升说服能力的九大重点

课程聚焦于九个关键领域,帮助学员从多个角度理解和掌握说服力的技巧。这些领域将涵盖从基础心理学到高级说服策略的多维度学习,确保学员能够灵活应用于实际工作中。
  • 造共同点

    通过创造与听众的共同点,建立亲和力,增强说服的基础。
  • 社会认同

    利用社会认同效应,增强观点的可信度,激发听众的参与感。
  • 标签效应

    运用标签效应,将信息与正面形象结合,提升说服效果。
  • 承诺一致

    促使对方作出承诺,增强其后续行为的一致性与可信度。
  • 好感回馈

    通过建立好感,促使对方更容易接受新的观点或建议。
  • 逻辑公式

    运用逻辑公式进行系统化的说服,确保信息传递的清晰与有效。
  • 感性表达

    通过情感表达,连接听众的情感,引发共鸣,增强说服的力量。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升实战能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的练习,使学员在模拟环境中练习说服技巧,增强实际操作能力。

掌握说服之道,提升沟通与影响力的实战技能

通过系统化的学习,学员将掌握说服的核心技巧,提升在各类场合的表达能力与影响力。学习内容将涵盖从心理学到逻辑思维的多维度策略,确保学员在实际工作中能够有效应用。
  • 心理工具

    掌握8种说服影响力工具,从心理层面提升个人的说服力与影响力。
  • 逻辑技巧

    运用8大逻辑说服工具,提升说服表达的条理性与逻辑性。
  • 感性技巧

    掌握6种感性说服力工具,增强表达的情感共鸣与感染力。
  • 案例应用

    通过案例分析,理解成功说服的关键要素与策略,提升实战能力。
  • 互动沟通

    提升在商务谈判和团队沟通中的互动能力,实现有效的信息传递与反馈。
  • 自我推介

    掌握自我推介的技巧,提升个人形象与影响力。
  • 冲突解决

    学习如何通过说服技巧化解冲突,提升团队协作能力。
  • 销售能力

    提升销售场合中的说服能力,促进产品与服务的推广。
  • 演讲技巧

    掌握有效的演讲技巧,提升公共演讲与表达的信心与能力。

破解沟通难题,提升团队说服力的实战方案

通过系统的说服力培训,企业可以有效解决在沟通与销售过程中遇到的多种问题,提升团队整体的市场竞争力与执行力。针对不同场合的沟通难题,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    帮助团队识别并突破沟通中的障碍,提升信息传递的有效性。
  • 说服失败

    通过实战演练,减少在关键场合中的说服失败,提高成功率。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,实现信息共享与支持。
  • 销售瓶颈

    通过提升说服能力,帮助销售团队突破业绩瓶颈,达成目标。
  • 客户信任

    建立与客户之间的信任关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 冲突管理

    通过有效的说服技巧,帮助团队化解内部冲突,提升合作氛围。
  • 市场竞争

    提升团队在市场竞争中的应对能力,增强市场占有率。
  • 领导力不足

    提升管理者的说服力,增强其在团队中的领导地位。
  • 决策困难

    通过逻辑说服力的提升,帮助团队在决策时更加明确与果断。

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