课程ID:35647

谢瑞宝:管理技能提升|打破管理困境,重塑管理者的战略执行力

在当前快速变化的商业环境中,企业需要具备高效的管理能力。通过借鉴成功企业的实践,帮助管理者理清角色定位、优化流程管理、激活团队动能,进而提升战略执行力与团队效能。这门课程将为企业培养出具备综合素质的管理者,为持续的业务增长奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒帮助管理者明确自身角色与职责,重塑心智模式,形成科学的管理态度与意识,确保在业务与管理之间平衡发展。
  • 流程掌控通过五步工作法构建全面的管理闭环,提升工作效率,确保任务的高效落实,推动企业目标的达成。
  • 团队赋能激活团队动能,建立信任关系,提升团队成员的技能与协作能力,打造高效协同的团队氛围。
  • 领导跃迁动态识别员工的准备度,灵活调整领导风格,提升领导效能,实现管理者的自我突破与成长。
  • 成果输出通过一系列实践工具与表单,确保管理者在课程结束后能够直接应用于实际工作中,推动管理能力的持续提升。

从角色认知到领导跃迁:构建全面管理者能力框架 课程围绕管理者的成长路径,提供系统化的知识和实用工具,涵盖角色觉醒、流程掌控、团队赋能和领导跃迁四大模块,通过实践演练与案例分析,提升管理者的综合管理能力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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管理者能力全景图:从认知到实践的九步提升之路

通过九个重点模块的深入学习与实践,帮助管理者全面提升管理能力,打通从战略到执行的全链条,确保管理理念与实际操作的结合,进而推动企业的可持续发展。
  • 管理本质解码

    通过对管理本质的深度解析,帮助管理者理解管理工作的核心目标,提升对管理的认知与思考。
  • 角色定位分析

    明确管理者在团队中的角色定位,分析角色间的关系与职责,为有效管理提供基础。
  • 科学方法运用

    学习运用科学的方法与工具,确保管理措施的有效性与成果的可量化,使管理变得更加系统化。
  • 高效沟通技巧

    掌握工作指令的传达与沟通技巧,避免误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 动态过程管控

    实施动态管理,及时识别与解决工作中的问题,确保工作按照既定目标推进。
  • 团队共创方法

    通过团队共创的方式,提升团队的凝聚力与协作能力,推动团队共同成长。
  • 情感储蓄与管理

    建立信任与理解,通过情感储蓄增强团队的凝聚力,形成良好的团队文化。
  • 主动激发员工动能

    通过适当的激励与反馈,激发员工的工作热情,提升团队整体效率。
  • 情境领导力应用

    学习如何根据员工的不同准备度,灵活运用情境领导力,提升领导的有效性与适应性。

掌握管理精髓,提升战略执行力

课程提供了一套系统化的管理方法与工具,帮助参与者在实际工作中掌握管理技能,提升团队执行力与业务成果,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色觉醒

    明确自身角色与职责,重塑管理者心智模式,建立应有的态度与意识。
  • 流程高效管理

    通过五步工作法,构建全流程闭环管理,确保工作的高效落实。
  • 团队信任建立

    激活团队动能,建立信赖关系,提升团队成员的技能与协作能力。
  • 领导风格适配

    动态识别员工准备度,灵活调整领导风格,实现领导效能的跃迁。
  • 成果导向思维

    关注成果输出,通过工具与表单确保实际工作中的有效应用。
  • 有效沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息的准确传递与反馈,减少误解与冲突。
  • 团队共创能力

    通过团队共创,提升团队的协作能力与创新能力,推动共同成长。
  • 情感管理技能

    学习情感储蓄与管理,建立良好的人际关系,增强团队的凝聚力。
  • 动态管理能力

    掌握动态管理方法,及时识别与解决工作中的问题,确保项目的顺利推进。

破解管理难题,提升组织执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决管理中的核心问题,提升团队的执行力与战斗力,为企业的可持续发展保驾护航。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,消除角色模糊导致的管理困境,提升管理效率。
  • 流程缺失

    建立科学的管理流程与闭环,避免依赖个人经验,提升工作执行的标准化与高效性。
  • 团队失能

    激活团队动能与信任关系,构建高效协作的团队,解决团队间信任缺失与动力不足的问题。
  • 领导僵化

    提升管理者的情境领导能力,灵活运用不同的领导风格,提升团队的执行效能。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,减少信息传递中的误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 目标执行难

    通过五步工作法与流程管理工具,确保目标的有效执行与落地。
  • 信任缺失

    通过情感管理与团队共创,建立信任关系,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 员工动力不足

    通过激励与反馈,及时激发员工的工作热情,提升团队整体效率。
  • 决策不当

    通过科学的方法与工具,确保决策的有效性与可行性,提升管理质量与效率。

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