课程ID:35642

谢瑞宝:领导力提升|助力企业管理者实现卓越领导与团队激励

在瞬息万变的商业环境中,卓越的领导力是企业成功的关键。通过系统学习领导力的核心技术与最佳实践,帮助管理者从管理者转变为真正的领导者,激发团队潜能,提升整体绩效。无论你面临怎样的挑战,提升领导力将是你突破瓶颈的最佳途径。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 卓越领导者修炼学习卓越领导者的三大修炼要素,帮助管理者掌握自我定位与人才经营的核心技巧,提升领导绩效。
  • 情境领导力掌握因势利导的情境领导力,通过对员工准备度的诊断与领导风格的灵活调整,提升管理效率与团队协作。
  • 关系领导力通过构建信任与沟通技巧,提升管理者的关系领导力,有效激励下属并增强团队凝聚力。
  • 教练式辅导掌握教练式辅导技巧,助力管理者成为下属成长的引导者,提升团队整体素质与工作效率。
  • 激励员工内驱力探索有效的激励机制,激发员工的内在动机,提升工作积极性与创造力。

领导力提升的关键要素:五大核心关键词 通过对领导力的深入剖析与实践,学员将掌握提升领导力的五大核心要素,快速提升自身领导能力,实现团队绩效的突破。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,打造卓越领导力的全方位体系

通过对九大关键点的深入学习,帮助管理者全面提升领导力,形成系统化的领导能力,确保目标与执行的有效对接。
  • 领导绩效要素

    解析领导绩效的三大要素,帮助管理者明确自身在团队中的角色与影响力。
  • 优先顺序管理

    学习如何对任务进行优先级管理,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 领导风格诊断

    通过对四种领导风格的深入解析,帮助管理者找到最适合团队的领导方式。
  • 员工准备度分析

    掌握分析员工准备度的技巧,判断何时需要采取何种领导方式以实现最优效果。
  • 沟通与信任

    通过人际互动定律,提升领导者在团队中的信任度与沟通效果。
  • 教练式辅导技巧

    学习工作辅导的四个步骤,帮助管理者有效指导部下成长与发展。
  • 激励机制

    探索如何通过有效激励提升员工的工作状态与积极性。
  • 情感账户管理

    掌握情感账户法则,增强团队成员之间的关系与互动。
  • 工作状态分析

    通过案例分析,深入探讨如何解决员工工作状态问题,提升团队效率。

修炼领导力,提升团队效能的全新视角

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升领导力,带领团队走向成功。
  • 自我定位

    通过自我定位的学习,帮助管理者明确自己的优势与发展方向。
  • 领导风格灵活运用

    掌握灵活运用不同领导风格的能力,增强团队的适应性与执行力。
  • 关系建立技巧

    学习如何与团队成员建立良好的关系,提升团队的凝聚力与合作效果。
  • 教练式辅导能力

    掌握教练式辅导的技巧,成为团队成长的推动者。
  • 激励员工能力

    通过激励技术的学习,提升员工的内驱力与工作积极性。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 工作状态调节

    学习如何调节员工的工作状态,确保团队高效运转。
  • 任务优先级管理

    掌握任务优先级管理的技巧,提升工作效率与成果。
  • 情感管理能力

    增强情感管理能力,提升团队内部的和谐氛围。

解决企业领导力瓶颈,助力团队高效运作

通过系统的领导力提升,帮助企业有效应对管理挑战,提升整体执行力与团队绩效。
  • 领导力不足

    针对管理者在领导力方面的不足,提供系统的解决方案与实用工具。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内的沟通障碍,增强协作效果。
  • 员工激励不足

    针对员工激励不足的问题,提供切实可行的激励策略与方法。
  • 领导风格不匹配

    帮助管理者根据员工准备度调整领导风格,提升领导效果。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理方案,帮助企业提升整体绩效水平。
  • 人才流失

    通过建立良好的关系与沟通机制,减少团队中的人才流失。
  • 缺乏有效的辅导

    提供教练式辅导技巧,帮助管理者有效指导下属成长。
  • 工作状态不佳

    通过分析工作状态问题,帮助提升员工的工作积极性与表现。
  • 团队协作不力

    针对团队协作不力的问题,提供解决方案,增强团队的整体效能。

大家在看