课程ID:40418

周建华:战略目标联动|让企业目标与战略紧密相连,打破执行壁垒,实现高效增长

在当今企业环境中,战略与目标的有效联动是实现可持续增长的关键。通过探索组织障碍、制定科学的目标分解机制,以及培养高效的执行能力,帮助企业管理者应对年度经营中的各类挑战,真正实现战略与目标的深度融合。适合所有希望提高战略执行力与市场响应能力的高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略障碍分析深入分析组织结构、流程及目标考核对战略与目标联动的影响,找出当前工作中的阻碍因素。
  • 年度目标分解掌握OGSM年度经营目标分解法,确保战略目标能够在各部门与个人层面落实,形成全员共识。
  • 执行能力提升通过系统的执行策略,帮助管理者掌握如何在实际操作中推进战略目标的实现,提高团队协同效率。
  • 高效协同机制学习如何突破部门壁垒,推动跨部门协作,确保信息流通与资源共享,提升组织整体执行力。
  • 精益思维应用运用精益管理思维,识别并消除工作中的浪费,优化资源配置,使战略目标更高效地转化为实际成果。

打破目标与战略的壁垒,构建高效联动体系 课程聚焦于识别并克服战略与目标联动中的障碍,帮助企业管理者掌握年度经营目标的分解与设计方法。通过精益管理思想的引入,系统化地提升企业的战略执行能力,确保每一项目标都能有效落实到具体行动中,为企业的持续增长打下坚实基础。

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全面提升战略与目标联动能力,打通企业执行链条

通过系统化的学习与实践,提升企业在战略制定、目标分解及执行落地等环节的能力,确保企业在复杂环境中保持灵活应对,推动稳定增长。
  • 障碍识别

    系统识别并分析影响战略与目标联动的各种障碍,帮助管理者了解问题的根源。
  • 目标设计

    学习如何科学地设计年度经营目标,确保目标明确、可量化、可落实。
  • 执行监控

    掌握目标实现过程中的监控方法,及时调整策略,确保目标按时达成。
  • 协同推进

    学习如何有效推动跨部门的协同工作,确保各部门目标一致,为战略执行提供支持。
  • 精益优化

    运用精益思维,提升工作效率,减少冗余,确保资源的最佳配置。
  • 引领性行为

    培养识别与推动引领性行为的能力,确保团队在执行过程中保持高效能。
  • 动态调整

    学习如何在执行过程中进行动态调整,适应变化,提高应对复杂环境的能力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,确保目标的实现与战略的调整能够实时对应。
  • 持续改进

    推动持续改进的文化,确保企业在战略与目标的联动中不断优化与提升。

提升战略执行能力,锻造市场竞争优势

通过系统化的学习与实战演练,掌握战略与目标的有效联动,提升市场竞争力,实现企业的长期可持续发展。
  • 战略理解

    深入理解企业战略的核心要素,确保战略思维贯穿于日常管理中。
  • 目标分解

    掌握目标分解的科学方法,使战略目标能够在各个层面上得到有效执行。
  • 执行能力

    提升团队的执行能力,确保战略目标能够通过具体行动落实。
  • 协作精神

    培养团队协作精神,加强跨部门间的信息共享与资源整合。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整策略。
  • 精益管理

    运用精益管理的方法论,识别工作中的浪费,提高工作效率。
  • 动态适应

    学习如何在市场变化中保持灵活性,及时调整战略与目标。
  • 问题解决

    提高分析与解决问题的能力,确保企业在面对挑战时能够迅速反应。
  • 持续改进

    推动企业文化向持续改进转变,确保各项战略目标的高效执行。

针对企业痛点,提供全面解决方案

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决战略与目标联动中的关键问题,推动企业整体效能的提升。
  • 目标模糊

    解决年度经营目标不清晰的问题,通过科学的目标设计与分解方法,确保目标明确。
  • 部门协作

    打破部门间壁垒,提升跨部门协作的有效性,确保战略执行的统一性。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,通过系统的监控与反馈机制,确保目标能够有效达成。
  • 资源浪费

    识别并消除工作中的浪费,通过精益管理方法,优化资源配置。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保目标的实现与企业战略的有效对接。
  • 动态调整

    在面对市场变化时,确保企业能够灵活调整战略与目标,保持竞争优势。
  • 文化建设

    推动持续改进的文化,确保企业在战略与目标的联动中不断优化与提升。
  • 管理者角色

    帮助管理者明确在年度经营执行中的角色与职责,提升其战略思维能力。
  • 决策支持

    通过数据分析与市场洞察,提升决策的科学性与有效性,确保企业战略的成功执行。

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