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谢瑞宝:领导力培训|提升管理者领导力,激发团队潜能,成就卓越业绩

在竞争愈发激烈的商业环境中,领导力成为企业成功的关键。通过系统的领导力培训,帮助管理者从管理转向领导,掌握激励与教练技术,提升团队执行力与创新能力,助力企业在市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导者学习卓越领导者的三项修炼,提升自身领导力,驾驭团队前行方向,助力企业发展。
  • 激励技术掌握激励下属意愿的经典手法,通过信任、尊重和参与等多维度激励,提升团队士气。
  • 教练技术运用教练技术,制定员工培育计划,提升团队成员的技能与素质,培养精英下属。
  • 团队协作通过互动研讨与实际案例分析,促进团队之间的有效沟通与协作,提升整体执行力。
  • 领导力迭代理解领导力的迭代转变,从传统管理向赋能与弹性领导的转变,适应快速变化的市场环境。

领导力提升路径:从管理到领导的转变 该培训聚焦于领导者修炼的核心要素,帮助管理者掌握必要的领导技能,提升团队的执行力和内在驱动力,推动组织向高效能转型。

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系统化领导力提升:九大关键点

通过九个核心模块,全面提升企业管理者的领导能力,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。
  • 管理与领导

    深入理解管理与领导的区别,为领导力的提升打下坚实基础,明确未来的发展方向。
  • 人才经营

    掌握识才、用才、励才、育才和聚才的策略,提升团队的人才管理能力,激发团队潜能。
  • 领导权力

    解析职位权与个人权的关系,帮助管理者有效运用权力,提升领导影响力。
  • 激励手法

    学习六种经典激励手法,通过有效的激励方式提升团队士气,推动工作积极性。
  • 带人思路

    掌握带人带心的五个层次,提升对团队成员的情感连接与信任,促进团队凝聚力。
  • 教练辅导

    学习制定员工培育计划的方法,进行有效的工作辅导,帮助团队成员快速成长。
  • 启发式辅导

    运用启发式辅导程序,提升团队成员的自主学习能力与问题解决能力。
  • 团队合创

    通过团队合创,协作完成关键产出,为后续发展奠定坚实基础。
  • 课程总结

    通过课程总结与答疑,巩固所学知识,确保学员能够有效落实到工作中。

掌握领导力核心,提升管理者综合素质

通过系统培训,学员将掌握领导力的核心技术与方法,提升自身的领导能力与团队管理能力。
  • 领导力提升

    掌握卓越领导者的三大要诀,提升自身的领导力,成为团队的引领者。
  • 教练式辅导

    掌握教练式工作辅导技巧,提升团队成员的能力,发挥教练领导力。
  • 员工激励

    学习激发员工良好状态的方法,激励员工的内驱力,提升团队整体绩效。
  • 团队协同

    提升团队协作能力,通过有效沟通与协作,共同达成组织目标。
  • 领导力转型

    实现从管理者到领导者的转型,适应快速变化的市场环境,推动企业持续发展。
  • 问题分析

    通过关键岗位人才智慧画像,分析团队中的问题,制定相应的解决方案。
  • 优化管理

    优化团队管理,提升团队执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,提升理论知识的落地能力,确保在实际工作中的应用。
  • 持续学习

    培养持续学习与自我提升的能力,保持竞争优势,适应变化。

解决管理者面临的关键问题

通过系统的领导力培训,帮助企业解决管理者在团队管理与发展中面临的各种问题,提升整体管理效能。
  • 团队低效

    通过激励与教练技术,提升团队的工作积极性,解决团队低效的问题。
  • 人才流失

    运用人才经营策略,提升团队成员的留存率,减少人才流失。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身的领导力,解决领导力不足的问题。
  • 员工积极性低

    通过激励手法,提升员工的积极性,解决员工积极性低下的问题。
  • 能力提升缓慢

    运用教练技术,帮助团队成员快速提升能力,解决能力提升缓慢的问题。
  • 目标不明确

    通过目标解码机制,帮助团队明确目标,提升执行力。
  • 缺乏创新

    激发团队创新能力,帮助企业在市场上保持竞争优势,解决创新不足的问题。
  • 适应变化困难

    通过领导力迭代,帮助管理者适应快速变化的市场环境,提升应变能力。

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