课程ID:41781

赵芸萱:团队管理培训|破解人才难题,提升团队绩效的必修课

在竞争日益激烈的市场中,企业的成败在于团队的管理与人才的培养。通过系统性的团队管理能力提升,帮助管理者掌握科学的选人、用人、育人技巧,解决无人才可用、招聘难、留人难等困境,助力企业实现高效能团队的构建与持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • BEM工具团队效能提升的基础工具,帮助管理者识别团队绩效的关键因素,制定有效的管理策略。
  • 管理者能力提升管理者在领导力、决策、组织、教导与感召等五大能力,构建高效团队的核心所在。
  • 招聘选拔掌握高效的招聘流程与选拔技巧,确保找到适合团队的优秀人才,提升团队整体素质。
  • 员工带教建立系统的员工带教方案,实现新员工的快速成长与团队的持续发展。
  • 离职管理科学处理员工离职,降低企业流失风险,同时提升团队的稳定性与连贯性。

团队效能提升的关键要素 基于BEM工具,深入探讨团队管理中的五大核心要素,帮助管理者形成系统的思维模型,提升团队的整体绩效。通过实战案例与互动讨论,提升管理者的实际操作能力。

获取课程大纲内训课程定制

打通团队管理的关键环节

通过九大核心模块,全面提升管理者在团队管理中的实战能力,实现战略与执行的无缝对接,确保团队绩效的有效提升。
  • 责任担当

    明确管理者在团队中的责任与角色定位,提升责任感与执行力,形成良好的团队氛围。
  • 招聘技巧

    掌握招聘的策略与技巧,提升面试的有效性,确保选拔出适合企业文化的人才。
  • 员工带教方案

    建立科学的员工带教流程,帮助新员工迅速融入团队,提升工作效率与满意度。
  • 选拔与晋升

    明确员工晋升的标准与流程,激励员工成长,形成良性的人才循环机制。
  • 离职应对

    科学应对员工的正常离职与擅自离职情况,降低企业人力资源的损失。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,增强团队凝聚力。
  • 团队协作

    通过团队协作训练,提升团队成员之间的协作能力,共同推动团队目标的实现。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队绩效的持续提升与优化。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队士气与工作热情,促进团队的高效运作。

掌握团队管理的核心能力

通过系统的学习与实践,管理者将具备提升团队绩效的实用技能与工具,能够在实际工作中灵活运用,推动企业的持续发展。
  • 团队绩效提升

    有效运用BEM工具,帮助团队识别绩效瓶颈与机会,实现持续改进。
  • 招聘与选拔

    掌握招聘的全流程,提升面试与选拔的有效性,确保团队人才的优质与稳定。
  • 员工培训

    建立系统的员工培训机制,促进新员工快速上岗与成长,提升团队能力。
  • 离职管理

    有效应对员工离职,降低离职对团队的影响,确保团队稳定性。
  • 沟通与反馈

    提升管理者在团队中的沟通与反馈能力,增强团队协作与信任。
  • 责任与担当

    明确自身的责任与担当,提升执行力,带动团队向前发展。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队建设与管理,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 激励与激发

    掌握合理的激励技巧,提升团队的工作热情与创造力。
  • 战略实施

    将战略目标与团队执行有效结合,实现企业的战略落地与目标达成。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的团队管理培训,帮助企业解决在人才选拔、培养、保留等方面的普遍难题,提升团队的整体绩效与稳定性。
  • 无人才可用

    建立完善的人才选拔与招聘机制,确保企业在关键时刻拥有合适的人才支持。
  • 招聘难

    通过科学的招聘流程与技巧,提升面试的成功率,降低招聘成本。
  • 选人难

    运用DISC工具等科学方法,精准识别团队成员的行为风格与适配度,确保选人成功。
  • 教人难

    建立完善的员工带教机制,提升新员工的培训效果,确保快速上岗。
  • 留人难

    通过有效的激励与关怀,提升员工的归属感与满意度,降低离职率。
  • 团队合作问题

    提升团队成员间的沟通与协作能力,确保团队目标的有效达成。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理工具,帮助团队识别问题与提升绩效,达成预定目标。
  • 管理能力不足

    帮助管理者系统提升管理能力,确保团队的高效运作与发展。
  • 沟通障碍

    提升团队内的沟通效率,确保信息的透明传递,减少误解与冲突。

相关推荐

大家在看

  • 赵芸萱:员工培训|提升新员工留存与团队绩效的有效策略

    在竞争日益激烈的市场中,企业需要注重人才的培养与留存。系统学习新员工管理与培训的高效方法,帮助企业解决新员工流失率高、留人难的问题,提升团队绩效,实现持续增长。课程涵盖新员工留存现状分析、带教流程梳理与面谈技巧,适合各级管理者与内训师,助力企业构建高效团队。

  • 赵芸萱:新员工留存|提升团队绩效,打造企业人才培养新模式

    在日益激烈的市场竞争中,企业的成功不仅依赖于产品,更在于团队的人才竞争。通过系统的管理与培训,新员工的留存率将显著提升,助力企业实现稳定增长。课程围绕新员工留存现状、有效带教流程及面谈技巧,帮助管理者掌握人才培养的关键技能,确保团队的持续发展与高效运作。

  • 赵芸萱:团队管理|提升新员工留存率,打造高效团队的必修课

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功越来越依赖于团队管理的有效性。通过科学的方法与系统的培训,帮助企业识别和解决新员工流失问题,提升团队整体绩效,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 赵芸萱:企业内训|提升新员工留存率,打造高效团队管理能力

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于团队的稳定性与高效性。通过系统性的新员工培养与管理方法,帮助企业解决新员工流失高的问题,提升团队绩效,实现可持续发展。适合希望提升管理能力的企业中高层管理者,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 赵芸萱:管理技能|提升团队绩效,降低新员工流失率的有效路径

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于产品和服务,更在于如何管理和培养人才。通过系统的培训,帮助管理者掌握有效的带教与留存技巧,从而提升团队的整体绩效,减少新员工流失。课程内容涵盖新员工留存现状分析、带教流程梳理及面谈技巧,适合各类企业中高层管理者,为企业注入新的活力和竞争力。