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董道军:供应链内训|提升基层管理能力,助力企业供应链全面优化

在全球化深入推进的背景下,供应链已成为企业竞争力的核心。通过专业的内训,帮助基层人员掌握供应链管理基础知识与实战技巧,从而提升管理能力,优化资源配置与市场应对能力,确保企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 供应链管理概述深入理解供应链的定义、结构及其在现代企业中的重要性,帮助员工全面认识供应链的运作流程及外部环境对其影响。
  • 供应链战略与计划学习如何制定与实施供应链战略及运营计划,确保各项业务活动的协调与整合,实现全局最优。
  • 采购管理掌握采购管理的基本框架与流程,学习如何选择优质供应商并建立良好的合作关系。
  • 库存与仓储管理了解库存管理的基本原理及方法,提升库存控制与优化的能力,以降低成本并提高运营效率。
  • 物流管理掌握物流运输的基本知识,优化运输方式选择与成本核算,以提高企业物流效率与管理水平。

从基础到战略:全面掌握供应链管理的核心要素 聚焦供应链管理的五大核心模块:概念及结构、战略与计划、采购管理、库存与仓储管理、物流管理。通过系统的理论与实践结合,帮助企业员工深入理解供应链的运作机制与管理技巧,提升整体供应链运作效率。

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全景聚焦,全面提升供应链管理能力

通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握供应链管理的各个环节,形成高效、可持续的管理体系,推动企业发展。课程内容涵盖供应链管理的全面知识,确保每位学员都能在实际工作中灵活应用。
  • 供应链定义与结构

    通过理解供应链的基本概念与组成,帮助企业员工建立供应链的整体视野,识别自身在供应链中的角色与价值。
  • 战略目标设定

    学习如何合理设定供应链管理目标,聚焦于实现企业战略与业务目标的统一,确保各项工作有的放矢。
  • 采购流程优化

    掌握采购管理的关键环节,提升供应商选择及评估的能力,建立稳定的供应链基础。
  • 库存管理技巧

    通过学习库存控制与优化的方法,帮助企业降低库存成本,提高资金利用率,提升整体运营效率。
  • 物流运输管理

    理解不同运输方式的优缺点,学习如何优化运输网络,提高物流效率,降低企业运营成本。
  • 绩效管理体系

    学习如何设定与考核供应链绩效指标,确保企业在竞争中保持持续改进的能力。
  • 供应链协同机制

    探索如何在供应链中实现跨部门的协同,提升整体运作效率,推动企业目标的实现。
  • 市场需求分析

    通过市场需求分析,帮助企业更好地适应市场变化,提升供应链的灵活性与响应速度。
  • 案例分析与实操

    结合真实案例进行实战演练,帮助学员将理论知识应用于实际,提升问题解决能力。

提升专业素养,锻造市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握供应链管理的关键技能,提升自身的专业素养,增强企业的市场竞争力。课程将为学员提供实用的工具与方法,帮助他们在实际工作中更有效地应对挑战。
  • 理解供应链概念

    全面了解供应链的基本概念及其对企业运营的影响,增强市场敏感度。
  • 掌握战略规划能力

    学习如何制定有效的供应链战略与计划,确保企业目标的达成。
  • 优化采购管理

    掌握采购管理的各个环节,提升供应商管理能力,建立稳固的供应链基础。
  • 提升库存管理效率

    学习库存控制与优化的技巧,降低企业运营成本,提高资金利用率。
  • 完善物流管理

    掌握物流管理的基础知识,提升物流效率,降低运输成本。
  • 设定绩效指标

    学习如何设定与评估供应链绩效指标,推动企业持续改进。
  • 增强市场洞察力

    通过市场需求分析,提升对市场动态的理解与应对能力。
  • 掌握协同管理技巧

    探索供应链中的协同机制,提升跨部门合作能力。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与实操,提升问题解决能力,增强实战经验。

解决企业供应链痛点,提升管理效率

通过系统的培训与实践,帮助企业识别与解决供应链管理中的痛点,提升整体管理效率,推动企业的可持续发展。课程将为企业提供解决方案及应对策略,帮助企业在动态市场环境中获取竞争优势。
  • 战略模糊

    帮助企业明确供应链战略与目标,形成清晰的战略执行体系。
  • 执行力不足

    通过系统的管理培训,提升基层人员的执行力与责任感,确保战略落地。
  • 供应商管理不善

    改善供应商关系管理,确保稳定的供应链基础与优质的产品支持。
  • 库存积压

    通过优化库存管理,降低库存成本,提升企业资金周转效率。
  • 物流成本高

    学习物流管理技巧,优化运输方式与成本,降低企业运营费用。
  • 绩效考核缺失

    建立完善的供应链绩效管理体系,确保每个环节都能持续改进。
  • 缺乏市场敏锐度

    提升企业对市场动态的反应能力,增强市场竞争力。
  • 部门协作不足

    通过培训提升跨部门协作能力,确保供应链运作的高效性。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析与实操训练,提升学员的实战能力与应对能力。

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