课程ID:35594

谢瑞宝:领导力提升|塑造卓越管理者,推动企业高效绩效与持续增长

针对管理者核心技能提升的培训,通过实战经验与工具,帮助企业管理者明确角色定位、掌握目标管理、提升团队效能与领导力,推动组织在竞争中脱颖而出。适合各阶层管理者,特别是希望打破管理瓶颈、提升团队绩效的企业。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者清晰认知自身角色与职责,建立有效的管理者心态,促进管理工作的顺利开展。
  • 目标管理掌握高效的目标制定与管理方法,通过合理的计划与执行,确保团队朝着既定目标前进。
  • 团队发展学习如何打造高效团队,提升团队成员的协作与沟通能力,营造良好的团队氛围。
  • 领导力提升掌握卓越领导者必备的核心要素,灵活运用情境领导力与授权技巧,激发团队的潜力与动力。
  • 实战工具提供多种实用工具与表单,帮助管理者在实际工作中应用所学知识,确保管理落地。

打造高效管理者的全景图 通过对管理者角色、工作管理、团队发展与领导力提升四大模块的深入剖析,提供系统性的管理技能提升方案。每个模块结合实用工具与案例,帮助管理者高效应对管理挑战,提升组织绩效。

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高效管理的九大关键点

通过对管理核心要素的深入分析,帮助管理者从理论走向实践,构建高效的管理体系与执行链条,确保战略目标的实现。
  • 管理者角色认知

    通过分析管理工作的本质,帮助管理者了解自身在组织中的角色定位与转变,提升管理意识。
  • 高效目标制定

    学习如何制定SMART目标,确保目标的可衡量性与可达成性,为执行提供明确方向。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效的沟通与协作策略,促进团队成员间的理解与信任,提升团队整体绩效。
  • 激励与反馈

    学习如何给予及时反馈与激励,帮助团队成员保持积极的工作状态,增强团队凝聚力。
  • 情境领导力

    通过灵活运用不同领导风格,根据团队成员的准备度调整领导策略,提升管理效果。
  • 授权与监督

    掌握高效授权的步骤与技巧,确保任务的顺利执行与团队成员的责任感提升。
  • 绩效评估

    学习如何对团队与个人的绩效进行评估,及时调整管理策略,确保目标的达成。
  • 冲突管理

    掌握冲突解决的技巧,帮助团队在面对问题时能够有效沟通,达成共识,促进团队发展。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,提升自身的管理能力,适应快速变化的市场环境。

提升管理能力,实现卓越绩效

通过系统学习与实践,管理者将掌握核心管理技能,能够独立应对管理挑战,带领团队实现更高的绩效与目标。
  • 明确角色定位

    系统认知管理者的角色与职责,为有效管理打下基础。
  • 掌握目标管理

    能够高效制定、实施与调整团队目标,确保团队的方向明确。
  • 提升团队效能

    通过团队建设与沟通技巧,打造一支高效能的团队,提升整体业绩。
  • 增强领导力

    掌握卓越领导者的核心能力,灵活应对不同情境下的管理挑战。
  • 应用实战工具

    运用多种管理工具与模板,确保管理工作的高效与落地。
  • 提升解决问题能力

    能够有效识别并解决团队中的各种问题,促进团队健康发展。
  • 强化反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整团队策略,确保目标实现。
  • 促进团队协作

    通过营造良好的团队氛围,提升团队成员间的信任与协作。
  • 持续发展意识

    意识到持续学习的重要性,不断提升自身的管理能力与素质。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种挑战与难题,提升管理效果与团队绩效。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理工作的有效性。
  • 目标制定不清晰

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确、可达成。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通与协作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 员工激励不足

    运用有效的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助其更好地应对团队管理中的挑战。
  • 缺乏实战工具

    提供多种实用的管理工具与模板,帮助管理者在实际工作中应用。
  • 冲突频发

    通过学习冲突管理技巧,帮助团队有效应对内部矛盾。
  • 绩效评估不及时

    建立科学的绩效评估体系,确保团队的目标实现与调整。
  • 缺乏持续学习意识

    培养管理者的学习意识,鼓励其不断提升自身的管理能力。

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