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谢瑞宝:管理者培训|提升领导力,激发团队潜力,助力企业持续成长

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着领导力不足、团队动力不足等挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握人才盘点、领导力提升及有效授权的方法,培养高效团队,从而实现组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升掌握不同领导风格与员工匹配的技巧,提升领导力,激励团队成员更好发挥潜能。
  • 人才盘点通过人才盘点工具,系统分析团队成员的能力与发展潜力,制定有效的人才发展策略。
  • 团队激励学习高效激励与授权的方法,提升团队的凝聚力和工作积极性,打造高效能团队。
  • 工作辅导掌握启发式工作辅导的技巧,帮助团队成员克服障碍,实现个人与团队的共同成长。
  • 情境领导了解不同情境下的领导行为,灵活调整领导风格,以适应团队的实际需求。

转型升级的必备技能:提升管理者领导力与团队效能 无论是在变革的浪潮中,还是在日常管理中,优秀的管理者都需要具备领导力、人才管理和团队激励的能力。通过系统学习,帮助管理者识别团队人才、制定发展策略、调整领导风格,最终构建高效团队。

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领导力与团队效能的全景提升

通过深入浅出的讲解与实战案例,帮助管理者在多个维度上提升领导力与团队效能,确保战略目标的有效落地。
  • 情境领导力

    解析四种领导风格,帮助管理者在不同情境下灵活调整自己的领导方式,提升团队执行力。
  • 人才盘点工具

    使用人才盘点九宫格工具,系统评估团队人才,制定相应的人才发展策略。
  • 工作辅导技巧

    学习工作辅导的四个步骤,掌握启发式辅导的精髓,提升团队成员的工作能力。
  • 授权与激励

    掌握高效授权与激励的五个步骤,激发团队成员的内在动力,提升整体业绩。
  • 反馈技巧

    学习如何有效提供反馈,使用表扬与修正反馈工具,帮助团队成员不断进步。
  • 带人思路

    从安全感到荣耀感,建立带人带心的五个层次思路,增强团队的向心力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队的协作能力与整体效能。
  • 领导风格调整

    根据团队成员的准备度,灵活调整领导风格,确保团队高效运作。
  • 持续成长机制

    建立团队持续成长的机制,确保团队在激烈的市场竞争中保持竞争力。

掌握实战技能,提升管理者综合素质

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握关键的领导与团队管理技能,提升团队的整体表现。
  • 识别团队人才

    能够有效识别团队成员的潜力与特点,制定个性化的发展路径。
  • 灵活调整领导风格

    根据团队需求灵活调整自己的领导风格,提高团队的执行力与满意度。
  • 有效授权与激励

    掌握授权和激励的技巧,能够激发团队成员的积极性和创造力。
  • 实战辅导技能

    学会如何进行高效的工作辅导,帮助团队成员快速成长。
  • 情境分析能力

    具备对不同情境下团队动态的分析能力,灵活应对管理挑战。
  • 反馈与沟通技巧

    能够有效进行反馈与沟通,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 团队建设能力

    建立高效团队合作机制,提升团队的整体战斗力。
  • 持续改进意识

    具备持续改进团队绩效的意识,推动团队向更高目标发展。
  • 战略思维能力

    提升管理者的战略思维能力,从全局把握团队发展方向。

全面提升管理能力,解决企业发展瓶颈

通过高效的培训,帮助企业管理者解决团队管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 团队动力不足

    通过激励与授权手段,提升团队成员的工作积极性和创造力。
  • 领导力缺乏

    提升管理者的领导力,帮助其更好地引导团队达成目标。
  • 人才流失问题

    通过人才盘点与发展策略,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,促进信息共享与协作。
  • 执行力不强

    通过明确目标与有效激励,提升团队的执行力与效率。
  • 缺乏辅导机制

    建立系统的工作辅导机制,帮助团队成员持续进步。
  • 战略执行难度大

    通过清晰的领导与执行链路,确保战略目标的有效落实。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与激励,增强团队协作与默契。
  • 人才发展滞后

    制定个性化的人才发展计划,激励员工不断学习与成长。

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