课程ID:35569

谢瑞宝:基层管理培训|打造高效团队,解决管理困境,提升工作绩效

在当今企业管理中,基层管理者常常面临许多挑战与困惑。通过系统化的培训,帮助他们掌握必要的管理技能,建立良好的沟通与信任关系,提升团队协作能力,最终实现工作质量的持续改善。课程涵盖从角色认知到工作指导的全景视角,助力管理者在复杂环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 角色认知认识基层管理者在组织中的关键角色与职责,提升自我认知与管理意识,以适应日新月异的市场环境。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的原则与技巧,建立与下属的信任关系,促进信息流通,提高团队协作效率。
  • 工作改善通过工作改善的四阶段法,系统分析工作流程,识别改进点,不断优化工作方式,提高工作质量。
  • 团队协作培养团队意识,掌握团队协作策略,增强团队凝聚力,实现目标的有效达成。
  • 指导技能学习有效的工作指导方法,帮助下属提升技能,确保工作任务的顺利完成与高质量交付。

全面提升基层管理者的综合素质与技能 通过系统的课程设计,帮助基层管理者在工作中有效识别问题与机会,掌握沟通技巧与团队协作方法,推动工作持续改善与创新,构建高效能的基层管理团队,确保企业目标的实现。

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从认知到实践,构建基层管理者的能力体系

课程通过九个重点模块,帮助管理者从认知到实践,逐步掌握基层管理的核心技能。每个模块都旨在提升管理者的实际操作能力和团队管理水平,从而推动企业整体绩效的提升。
  • 信任关系

    建立信任关系是管理的基石,帮助管理者理解如何通过沟通与关怀来增强团队的凝聚力。
  • 有效表达

    学习如何在团队中进行有效表达,确保信息透明传递,减少误解与冲突。
  • 工作分解

    掌握工作分解的技巧,确保每个任务都有明确的步骤与目标,提高工作效率。
  • 反馈与激励

    学习如何通过及时的反馈与激励机制,提升下属的工作积极性与创造力。
  • 持续改进

    倡导持续改进的理念,鼓励管理者在日常工作中不断反思与优化,提升工作标准。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队协作精神,提升整体工作效率与团队士气。
  • 问题解决

    学习问题解决的方法与技巧,帮助管理者在面对挑战时,能够快速有效找到解决方案。
  • 技能提升

    通过系统的培训,帮助下属提升专业技能,构建高素质团队。
  • 目标设定

    学习如何有效设定团队目标,确保每个成员都能朝着共同的方向努力。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的培训,管理者将掌握从沟通到指导的全面技能,提升管理效能,推动团队向高效运作转型。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通的技巧与方法,增强与下属的互动与信任。
  • 增强领导力

    学习如何通过有效的领导与指导,激励团队成员发挥最大潜力。
  • 推动工作改善

    掌握工作改善的工具与方法,持续优化工作流程,提高工作效率。
  • 建立团队文化

    通过团队建设活动,塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 提高问题解决能力

    学习系统的问题解决方法,帮助团队快速应对挑战。
  • 制定有效目标

    掌握目标设定的方法,确保团队有明确的工作方向与目标。
  • 发展自我管理能力

    提升自我管理能力,帮助管理者更好地适应基层管理的角色与职责。
  • 强化反馈机制

    学习如何建立有效的反馈机制,提升团队工作质量。
  • 促进协作

    掌握团队协作的技巧,推动跨部门的合作与交流。

解决基层管理中的核心问题

企业通过组织该培训,能够有效解决基层管理者在日常工作中遇到的各类问题,提高管理效能,促进团队发展。
  • 沟通障碍

    通过培训,帮助管理者识别沟通障碍,增强与团队成员的沟通能力。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设与互动,增强团队的凝聚力,提高工作效率。
  • 管理技能缺乏

    系统培训管理者所需的管理技能,填补技能空白。
  • 工作效率低

    通过工作改善的方法,提升团队的工作效率与质量。
  • 信任关系缺失

    培养管理者与下属之间的信任关系,促进团队的良性互动。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标不明确

    帮助管理者有效设定团队目标,确保工作方向一致。
  • 问题解决能力不足

    提升管理者的问题解决能力,帮助团队迅速应对挑战。
  • 工作指导不力

    学习有效的工作指导方法,提升下属的工作能力与质量。

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