课程ID:40386

廉发强:经营管理培训|助力企业战略落地,打破业绩瓶颈,实现高效增长

以年度经营计划为核心,系统分析企业战略目标与市场环境,打造可落地的执行体系,帮助企业从战略规划到目标实现,提升整体运营管理能力。适合中高层管理者,推动团队高效协同与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略目标分解通过清晰的目标分解方法,确保每个部门和团队都能明确自身在整体战略中的定位与职责,有效推动战略落地。
  • 过程管控建立完善的过程管控体系,确保经营计划的执行与调整能够及时响应市场变化,提升企业灵活应对能力。
  • 组织优化通过科学的组织设计与职能分工,消除部门间的沟通障碍,提升团队协作效率,确保组织在执行中的高效运转。
  • 绩效管理构建全面的绩效管理体系,激励团队成员的积极性,确保各项工作目标按时达成,提升整体业绩水平。
  • 风险防控在年度经营计划中嵌入风险识别与应对策略,确保企业在面对不确定性时,能够保持战略的稳定性与执行的有效性。

战略落地与年度经营计划:构建企业高效增长的全面解决方案 本培训课程围绕年度经营计划展开,深入探讨战略目标分解、过程管控、组织优化与绩效管理等关键内容。通过理论与实操相结合,帮助企业建立起高效的年度经营计划体系,确保战略与执行的紧密结合,助力企业实现可持续增长。

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从战略到执行,打造企业持续增长的全链条体系

通过系统化的方法论与实操案例,帮助企业在复杂的市场环境中,构建起从战略制定到执行落地的完整闭环,确保企业能够在激烈的竞争中立于不败之地。
  • 战略制定

    深入解析企业战略制定的基本原则与方法,帮助管理者在复杂环境中找到明确的方向。
  • 目标管理

    通过多种目标管理方法,确保企业各级目标的合理性与可行性,推动年度经营计划的顺利实施。
  • 组织管理

    探讨如何通过有效的组织管理与职能优化,提升团队的执行力与协同能力,确保战略目标的达成。
  • 流程优化

    分析企业流程中的痛点,提供流程优化的具体方法,提升工作效率,降低内部摩擦。
  • 绩效激励

    建立科学合理的绩效激励体系,确保团队成员的积极性与创造力得到充分发挥,推动企业整体业绩提升。
  • 风险管理

    实现对企业运营风险的全方位识别与控制,确保在目标达成过程中能够及时应对各种变数。
  • 案例分享

    通过真实案例的分析,分享成功企业在年度经营计划中的最佳实践,为学员提供可借鉴的经验与思路。
  • 实践演练

    结合理论与实践,通过小组讨论与模拟演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作与沟通能力,确保在执行过程中能够形成合力,实现整体目标。

提升战略思维与执行力,塑造企业增长新动力

通过深入学习与互动实践,学员将掌握年度经营计划的核心要素,提升在复杂业务环境中的应对能力,助力企业在竞争中实现突破与发展。
  • 战略思维

    培养从战略高度思考问题的能力,帮助企业制定清晰的长远发展目标。
  • 计划制定

    掌握年度经营计划的制定流程与要点,确保各项目标明晰且可执行。
  • 执行力

    提升团队在执行过程中的协作能力,确保各项战略目标顺利达成。
  • 问题解决

    通过案例分析与研讨,提升学员解决实际问题的能力,增强应对挑战的自信心。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保企业目标的达成与团队的持续激励。
  • 风险意识

    增强学员的风险识别与管理能力,为企业的持续健康发展保驾护航。
  • 团队建设

    提升团队的凝聚力与协作能力,确保在执行战略时形成强大的合力。
  • 流程优化

    掌握流程优化的方法,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 案例学习

    通过成功案例的学习,启发学员思维,提供实用的策略与方法。

有效解决企业管理中的关键问题,助力战略落地

通过针对性的问题解决方案,帮助企业识别并克服在年度经营计划实施过程中面临的各种挑战,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的方法论,确保战略目标在各级部门的有效传递与落实,避免战略与执行的脱节。
  • 目标分解不清

    提供清晰的目标分解方法,确保每个部门和员工都能明确自己的工作任务和方向。
  • 流程低效

    分析现有流程中的瓶颈,提供优化建议,提升整体工作效率,减少不必要的资源浪费。
  • 绩效激励不足

    建立科学的绩效管理与激励机制,确保员工在工作中的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 风险管理缺失

    实施全面的风险识别与应对策略,确保企业在不确定性环境中保持灵活应变的能力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升团队成员间的沟通与合作能力,形成高效执行力。
  • 组织结构不合理

    提供组织优化的框架与方法,确保企业在快速变化的环境中保持高效运作。
  • 执行力薄弱

    通过实战演练与案例学习,提升团队在执行战略时的责任感与紧迫感。
  • 决策效率低下

    建立高效的决策机制,确保企业在面对市场变化时能够迅速做出响应。

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