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张烨:绩效管理培训|打破绩效瓶颈,激发团队潜能,实现业绩飞跃

通过深入理解绩效管理循环及目标设定方法,帮助企业管理者有效破解绩效考核难题,激励员工自驱动与创新意识,提升团队整体战斗力与业绩产出,最终实现更高效的战略落地与执行。适合中基层管理者,助力企业持续高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理循环理解绩效管理的目的与循环,通过四步六法的系统分析,帮助企业管理者明确绩效管理的基本框架与运作机制。
  • 目标拆解学习如何将公司战略目标自上而下拆解至每位员工,确保全员目标一致,激发员工的责任感与自驱力。
  • 绩效沟通掌握高效的目标沟通技巧,了解如何利用黄金圈法则与讲WHY原则,激励员工接受高目标,实现共识。
  • 绩效评分熟悉绩效评估的常见误区与评分方法,学习如何合理区分员工绩效,确保评分公正与客观。
  • 绩效应用了解绩效结果在人才盘点、奖金分配等方面的应用,掌握相关工具与技巧,提升组织管理的有效性。

绩效管理核心要素:构建高效团队的战略基础 绩效管理不仅是考核,更是提升团队动力和业绩的关键。在这一系列的模块中,将深入探讨绩效管理循环、目标拆解、绩效沟通等核心要素,帮助企业建立系统化的绩效管理机制,确保战略目标的有效落地。

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从目标设定到团队激励:九大关键点驱动绩效提升

通过对绩效管理的深入分析,聚焦于目标设定、沟通技巧、合同制定等九大关键点,帮助企业构建从战略到执行的完整闭环,提升团队执行力与业绩。
  • 绩效目标的重要性

    明确绩效目标对战略落地的重要性,学习如何合理拆解与设定目标,确保团队上下同欲。
  • OGSM工具应用

    掌握OGSM工具的定义与构成,学习如何通过OGSM拆解流程,制定清晰可执行的绩效目标。
  • KPI与OKR的区别

    了解KPI与OKR两种目标管理工具的定义、制定原则与实际应用,选择适合企业的目标管理方式。
  • 目标沟通的层次

    掌握目标沟通的三个层次,学习如何通过有效的沟通提升员工执行力,确保目标顺利达成。
  • 绩效合同的构成

    了解绩效合同的主要构成要素,学习如何制定合理的绩效考核指标,确保考核的公正性与有效性。
  • 绩效评分流程

    学习绩效评分的常见流程与分级方式,掌握强制排序与正态分布的使用技巧,确保评分的客观与准确。
  • 人才盘点方法

    掌握人才盘点的五步法与工具,学习如何有效评估团队成员的绩效与潜力,制定合理的人才管理计划。
  • 绩效面谈技巧

    了解绩效面谈的目的与常见误区,学习如何与不同绩效水平的员工进行有效沟通,提升面谈的有效性。
  • 反馈与激励

    学习如何通过反馈与激励建立员工的自信心,增强对组织的信任感,营造积极的团队氛围。

掌握绩效管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握绩效管理的核心技能,提升团队整体执行力与业绩,推动企业的可持续发展。
  • 全面理解绩效管理

    深入理解绩效管理循环及其对企业战略的影响,提升管理者在绩效管理中的专业能力。
  • 制定高效目标

    学会使用OGSM、KPI、OKR等工具,制定合理且高效的绩效目标,确保团队目标的一致性与可执行性。
  • 高效沟通技巧

    掌握目标沟通的技巧,学习如何通过有效的沟通激励员工,提升团队的执行力与协同效果。
  • 客观评分能力

    熟悉绩效评分的流程与技巧,能够客观公正地评估员工绩效,确保绩效考核的公平性。
  • 人才管理规划

    掌握人才盘点与关键人员管理的方法,提升企业在人才管理与发展上的能力。
  • 绩效反馈能力

    学习如何进行有效的绩效反馈,增强员工的自信心与对组织的认同感,促进团队氛围的建设。
  • 激励员工的方法

    掌握激励员工的有效策略,提升员工的积极性与创造力,促进团队整体业绩的提升。
  • 解决冲突能力

    了解绩效面谈中常见的冲突与挑战,学习应对技巧,提升管理者的沟通能力与应变能力。
  • 团队氛围建设

    掌握建立积极团队氛围的方法,促进员工之间的合作与信任,提升团队的整体战斗力。

解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统化的绩效管理培训,企业能够有效解决在绩效管理中遇到的各类问题,实现更高效的管理与组织发展。
  • 绩效目标不清晰

    帮助企业理清绩效目标与战略的关系,确保目标设定的科学性与合理性。
  • 员工执行力不足

    通过激励与沟通提升员工的执行力,确保目标的顺利达成与执行。
  • 考核标准不公正

    建立合理的绩效考核体系,确保考核标准的客观性与公正性,提升员工的信任感。
  • 绩效反馈缺乏有效性

    学习如何进行有效的绩效反馈,提升员工的自信心与积极性。
  • 人才流失管理困难

    通过人才盘点与关键人员管理,帮助企业识别与留住核心人才,降低流失率。
  • 团队氛围不佳

    通过绩效管理与沟通技巧,营造积极的团队氛围,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 绩效面谈沟通障碍

    掌握绩效面谈的技巧,提升与员工沟通的有效性,解决面谈中的常见问题。
  • 资源配置不合理

    通过目标拆解与优先级对齐,优化资源配置,确保企业的战略目标顺利实现。
  • 缺乏系统性的绩效管理

    建立系统化的绩效管理机制,确保绩效管理的有效性与持续性,提升企业的整体管理水平。

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