课程ID:35219

甘红亮:绩效管理|提升管理者能力,助力团队高效执行

结合德鲁克管理思想与教练技术的实战课程,帮助企业管理者准确定位角色,掌握高效管理技能,破解团队执行难题,提升整体绩效。通过深入的案例分析和实践演练,学员将学会如何制定有效的工作计划、进行高效沟通与激励,最终实现组织目标。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深刻理解管理者在团队中的多重角色,明确职责与定位,提升自我管理与领导能力。
  • 目标管理学习如何制定清晰、可量化的目标,掌握目标分解与计划制定的方法,确保团队协同作战。
  • 时间管理通过时间管理工具与方法,提高工作效率,帮助管理者将时间投入到最重要的任务中。
  • 有效授权掌握授权的原则与方法,提升团队成员的自主性与责任感,增强团队整体执行力。
  • 绩效反馈学会如何进行正面与负面的绩效反馈,促进员工成长与团队高效运作。

管理者转型与绩效提升:一站式解决方案 在瞬息万变的商业环境中,管理者必须快速适应角色转变,提升管理技能。课程将聚焦于管理者的职责、目标制定、时间管理、授权与指导、绩效反馈等领域,帮助管理者系统地掌握实战技巧,促进团队绩效的提升。

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九大关键要素,构建高效管理体系

通过九个重点模块的学习,帮助管理者全面提升管理技能,确保战略目标的有效落实与团队绩效的持续提升。
  • 管理认知

    正确理解管理的本质及其核心任务,培养以人为本的管理思维。
  • 领导力提升

    掌握领导力发展的阶段与要素,提升自身影响力与团队凝聚力。
  • 计划制定

    系统掌握目标管理的关键点,确保团队有明确的行动方向。
  • 行动检查

    学会制定标准与反馈机制,确保目标达成的过程中的有效性与及时性。
  • 时间意识

    培养团队的时间管理意识,提升工作效率与成果导向。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧与策略,增强团队协作与信息传递的效率。
  • 人才培养

    建立系统性的人才培养机制,提升员工的专业能力与职业素养。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的原则,掌握有效反馈的方法,促进团队的持续高效运作。
  • 团队激励

    学习如何通过激励机制调动团队成员的积极性与创造力,实现团队目标。

提升管理技能,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理工具与技巧,增强个人及团队的绩效,确保组织目标的实现。
  • 角色定位

    准确理解和定位自身及团队的角色,提升管理效能。
  • 战略思维

    培养从战略高度思考目标与计划的能力,确保资源的有效配置。
  • 决策能力

    提高分析与解决问题的能力,使决策过程更加科学与高效。
  • 授权技巧

    掌握合理授权的方法,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 反馈能力

    学习如何进行有效的绩效反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升与上下级的沟通能力,建设良好的团队沟通氛围。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效方法,提升个人与团队的工作效率。
  • 激励机制

    学习如何设计并实施有效的激励机制,激发团队的积极性。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的流程,提升团队的整体绩效水平。

破解管理难题,实现团队高效运作

通过课程的学习,企业能够有效解决团队在执行过程中遇到的各类问题,提升整体管理水平与绩效。
  • 执行力不足

    通过目标管理与有效的计划制定,解决团队在执行过程中的不落实问题。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,打破部门之间的信息孤岛,促进协作。
  • 时间浪费

    通过时间管理的技巧,帮助管理者识别并减少时间浪费,提高工作效率。
  • 团队士气低落

    建立有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升团队士气。
  • 绩效反馈缺失

    通过有效的绩效管理与反馈机制,确保团队成员的表现得到及时评估与反馈。
  • 角色混淆

    明确管理者与团队成员的角色与职责,避免角色混淆引发的管理问题。
  • 决策缓慢

    提升问题分析能力,帮助管理者快速做出有效决策。
  • 学习与成长不足

    建立系统的人才培养机制,促进团队成员的职业发展与学习。
  • 缺乏战略思维

    通过战略思维的培养,帮助管理者从全局出发,制定有效的管理策略。

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