课程ID:35117

周隽峰:绩效评估|提升管理者核心能力,打造高效团队的必经之路

通过系统化的管理理论与实战方法,帮助企业管理者掌握绩效评估的关键技能,提升团队执行力与员工参与度,推动组织整体绩效的持续增长。适合希望重塑管理体系、提升团队士气的企业领导者,为企业创造更大的价值。

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曹大嘴老师
  • 选择下属优势掌握识别下属行为风格的技巧,确保团队成员的优势与岗位的有效匹配,提高整体团队效能。
  • 委派授权学习如何有效地界定任务目标与结果,通过合理授权提高团队自主性,增强执行力。
  • 激励士气明确员工的激励需求,掌握有效赞赏与激励的技巧,提升团队的工作热情与积极性。
  • 辅导下属通过改进型与发展型辅导的方法,提升下属的能力与水平,培养高效的团队氛围。
  • 评估反馈掌握绩效评估与面谈的技巧,确保每位团队成员的表现得到及时、有效的反馈,促进持续改进。

战略管理的五大关键:提升团队绩效的必备技能 课程围绕管理者的五项核心职能,提供系统化的策略与实战技巧,帮助管理者在选择、要求、激励、辅导和评估五个方面能力的提升。通过深入的案例分析与实践演练,确保参与者能够将知识转化为实际成果。

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从战略到执行:全面提升管理者的领导能力

通过九个核心模块,确保管理者在各个方面的能力提升,形成闭环的管理体系,实现团队的持续发展与绩效增长。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在企业中的关键角色,理解其对团队与组织的影响,提升管理者的认知与责任感。
  • 行为风格识别

    通过DISC理论,帮助管理者识别自己及下属的行为风格,从而优化团队配置与沟通方式。
  • 任务目标界定

    学习如何有效界定目标与任务,确保团队成员清楚自己的责任与预期结果。
  • 激励方案设计

    掌握激励员工的多种方法,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 辅导与指导

    学习如何进行有效的辅导,为下属提供持续的发展支持,提升团队的整体能力。
  • 绩效评估方法

    掌握绩效评估的关键步骤,确保团队成员得到及时反馈,促进个人与组织的共同成长。
  • 团队氛围建设

    通过改善团队氛围与员工敬业度,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 管理者自我提升

    引导管理者进行自我反思与能力提升,确保其在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 战略落地能力

    通过实战训练与案例分析,提高管理者将战略转化为具体行动的能力,推动组织绩效的提升。

提升管理者的全方位能力,打破绩效瓶颈

通过系统的学习与实践,帮助管理者全面提升核心管理能力,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的核心职责,提升对管理角色的认知与适应能力。
  • 团队选拔

    掌握如何选拔与配置团队成员,确保团队表现与组织目标的一致性。
  • 目标管理

    学习如何设定明确的目标任务,提升全员对目标的认同感与责任感。
  • 激励技巧

    掌握激励员工的多种有效方法,提升员工的工作动力与团队的士气。
  • 辅导能力

    提高管理者的辅导能力,帮助下属实现自我成长与职业发展。
  • 评估技巧

    学习如何进行有效的绩效评估与反馈,确保团队成员的持续改进与成长。
  • 团队协作

    通过团队协作与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 自我反思

    引导管理者进行自我反思,提升其在管理实践中的适应能力与创新能力。
  • 战略执行

    通过案例学习与实战演练,提升管理者将战略转化为执行的能力,推动组织发展。

破解管理难题,提升组织绩效的有效路径

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,推动团队与组织的持续成长。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理意识与责任感,避免角色混乱导致的管理失效。
  • 团队选人难

    通过行为风格分析与匹配工具,帮助管理者在人员选拔上做出科学决策,确保团队配置的合理性。
  • 目标模糊

    学习如何有效设定与沟通目标,确保团队成员对目标的理解与认同,减少执行中的偏差。
  • 激励不足

    掌握激励员工的多种方法,提升员工的参与感与积极性,解决团队士气低落的问题。
  • 辅导缺失

    通过有效的辅导与反馈机制,帮助管理者提升对下属的支持与指导能力,促进团队能力的整体提升。
  • 绩效考核难

    学习科学的绩效考核方法,确保考核的公正与透明,促进员工的持续改进与发展。
  • 团队氛围差

    通过团队建设与文化塑造,改善团队氛围,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管理者自我提升

    引导管理者进行自我反思与能力评估,帮助其在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 战略执行力差

    通过实战演练与案例分析,提升管理者将战略有效转化为执行的能力,推动组织绩效的提升。

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