课程ID:35219

甘红亮:领导力培训|提升管理者能力,打破绩效瓶颈,激发团队潜力

通过结合德鲁克的管理思想与教练技术,此培训旨在帮助初中级管理者快速适应角色转变,深入分析管理中的常见难题如计划、授权与沟通。课程通过实战演练与互动教学,提升学员的管理技能,助力团队绩效的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质和管理者的角色,构建正确的管理思维,提升领导力素养。
  • 目标管理学习如何制定有效的工作计划与目标分解,使团队朝着清晰的方向努力。
  • 时间管理掌握时间管理的原则与技巧,帮助管理者在繁忙的工作中优先处理重要事务。
  • 授权技巧了解有效授权的策略与方法,提升团队的执行力与责任感。
  • 绩效反馈学习如何给予有效的绩效反馈,激励团队成员提升工作表现,促进个人与团队的成长。

管理者必备能力:从角色认知到目标执行 课程内容涵盖管理者所需的关键技能,帮助学员在实际工作中更有效地管理团队、制定目标、实施计划与评估绩效,最终实现组织的持续发展和高效运作。

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九大核心模块,系统提升管理能力

课程聚焦于九个关键模块,帮助学员系统地掌握管理技能,从而有效应对管理挑战,提升团队绩效。
  • 管理者角色

    探讨管理者在组织中的角色与责任,建立对管理的全面认识。
  • 制定计划

    学习如何制定SMART目标与计划,确保团队方向明确。
  • 行动与检查

    掌握行动检查的原则与方法,确保团队目标的有效达成。
  • 时间价值

    认识时间管理的重要性,学习如何合理分配时间资源。
  • 有效授权

    学习知人善任的原则,提升团队成员的工作积极性与自主性。
  • 教练式指导

    掌握教练式指导的技巧,帮助下属更好地发挥潜力。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心要素,学习如何通过反馈促进团队成长。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,增强团队内部协作与信息共享。
  • 员工培养

    学习如何有效培养员工,推动团队整体能力提升。

提升管理素养,打造高效团队

学员将掌握一系列实用的管理技能,能够有效应对各类管理挑战,提升个人及团队的整体表现。
  • 角色定位

    准确理解管理者的角色与职责,清晰定位自身在团队中的价值。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,制定有效的工作目标与计划,提升工作效率。
  • 决策能力

    强化问题分析与解决能力,提高在复杂环境中的决策效率。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,合理分配时间,提升工作效率。
  • 授权与指导

    学习有效的授权与指导方法,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强团队协作与信息流通效率。
  • 人才培养

    学习系统的人才培养方法,提升员工的能力与素质。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,共同实现组织目标。

解决管理痛点,提升团队绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业解决管理中的常见痛点,提高团队的整体执行力与响应速度。
  • 工作计划模糊

    帮助管理者制定清晰的工作计划,使团队目标明确,行动有序。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通技巧,解决上下级沟通障碍,增强团队协作。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提高团队整体工作效率与表现。
  • 时间浪费

    帮助管理者识别时间浪费的原因,优化时间管理,提升工作效率。
  • 授权不力

    培训管理者掌握有效授权的方法,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 决策迟缓

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速作出有效决策。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理的针对性与有效性。
  • 员工能力不足

    通过系统的员工培养方案,提升团队成员的专业能力与素养。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升团队士气,增强凝聚力。

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