课程ID:35217

甘红亮:管理技能提升|帮助管理者突破瓶颈,塑造卓越团队领导力

在快速变化的商业环境中,管理者面临着巨大的挑战与压力。提升管理技能不仅关乎个人职业发展,更是企业成功的关键。通过系统化的课程,帮助管理者从技术专家转型为卓越的管理者,掌握团队管理、目标设定与绩效提升的核心能力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色定位与职责,从技术管理者转变为团队领导者,掌握必要的沟通与管理技能。
  • 目标管理系统化的目标管理策略,帮助管理者从制定计划到执行落地,实现团队目标的有效达成。
  • 团队执行力提升团队的执行能力,建立反馈机制与检查体系,确保目标的顺利实现与持续改进。
  • 有效授权学习如何合理授权,激发团队潜力,确保每位成员都能充分发挥所长,提升团队整体效能。
  • 绩效反馈掌握绩效管理的原则与技巧,通过正面与负面的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。

打破管理瓶颈,提升团队绩效的系统化路径 本课程围绕管理者的角色认知、目标管理执行、高效团队建设、有效授权与激励等五大关键模块,深入解析如何从技术岗位顺利转型为管理岗位。通过案例分享与实战演练,帮助管理者建立起完整的管理思维与行动框架,助力企业实现高效协同与持续增长。

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系统化提升管理能力,实现团队高效运作

在管理者从技术转型的过程中,系统的思维与有效的执行力是成功的关键。通过对管理要素的深度剖析与实战演练,帮助管理者在复杂的业务环境中,实现高效的目标管理与团队协作,推动企业的持续发展。
  • 角色转变

    探索从技术到管理的转变过程,识别并掌握作为管理者所需的关键能力。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,通过SMART原则制定切实可行的工作计划。
  • 团队协作

    通过团队共同目标的设定与执行,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 绩效考核

    构建有效的绩效考核机制,确保团队目标的达成与成员的持续反馈。
  • 有效沟通

    建立良好的沟通渠道,提升管理者与团队成员之间的理解与信任。
  • 问题解决

    分析团队面临的各类问题,制定相应的解决方案,提高团队的应变能力。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,通过合理的奖励与激励提升团队士气。
  • 反馈机制

    实施有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 持续学习

    鼓励团队成员进行持续学习与自我提升,建立学习型组织文化。

全面提升管理能力,打造高效团队导向

管理者将通过系统的学习与实践,掌握管理的核心技能与思维方式,能够更加自信地面对管理挑战,推动团队向高效、多元化的发展方向迈进。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,从容应对复杂业务挑战,提升决策能力。
  • 团队领导

    掌握有效的团队领导技巧,激励团队成员,提升团队协作精神。
  • 目标管理

    熟练运用目标管理工具,确保团队目标的有效执行与达成。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够准确传达信息,增强团队内部的信任与合作。
  • 绩效管理

    构建有效的绩效管理体系,促进团队成员的自我发展与成长。
  • 问题解决

    增强问题解决能力,能够迅速识别问题并找到有效的解决方案。
  • 授权能力

    掌握合理授权的方法,激励团队成员的积极性与创造力。
  • 反馈文化

    推动建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的相互学习与改进。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保团队的长远发展与竞争力。

有效解决企业管理中的核心问题

通过系统的管理技能提升,帮助企业解决面临的各类管理难题,推动企业在竞争中脱颖而出,实现持续稳定的发展。
  • 管理瓶颈

    识别并突破管理者在转型过程中面临的各种瓶颈,提升管理效能。
  • 团队协作

    解决团队内部沟通不畅、协作不力的问题,构建高效团队。
  • 目标模糊

    明确团队目标,确保每位成员对目标的理解与认同,推动执行力提升。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队整体绩效,确保目标的达成。
  • 人才流失

    通过有效的激励与发展机制,留住核心人才,降低人才流失率。
  • 决策迟缓

    提升管理者的决策能力,快速应对市场变化,增强企业竞争力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与反馈机制,提高团队的执行力,确保计划的顺利实施。
  • 培训无效

    通过系统化的培训与实践,确保培训的有效性与可落地性。
  • 沟通障碍

    解决内部沟通障碍,提升团队的沟通效率与合作精神。

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