课程ID:35118

张烨:企业内训|打破目标壁垒,助力团队高效协作与战略落地

通过全面掌握OKR目标管理工具,帮助企业解决战略与执行脱节、部门间协作不畅等痛点,提高团队凝聚力与执行力。借助实战案例与系统方法,构建自下而上与自上而下相结合的目标管理体系,激发员工潜能,实现内生式增长。适用于各层级管理者,以提升组织能力确保战略目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 目标管理全面理解OKR及其循环管理的重要性,帮助企业明确目标与执行的一致性,确保战略有效落地。
  • 团队协作提升团队间、部门间的协作意识与协同性,打破部门墙,实现共同目标的达成。
  • 战略对齐通过OKR实现自上而下的目标拆解与自下而上的承诺,确保上下级对齐优先级,合理配置资源。
  • 创新激发鼓励员工参与目标的共创与共建,激发自下而上的创新,推动业务与管理的突破。
  • 自驱力提升增强员工对组织的认同感与参与感,提升自驱力,营造积极向上的团队氛围,推动内生式增长。

OKR目标管理全景解析:驱动企业战略落地与团队协作提升 通过掌握OKR的价值与实施方法,企业能有效避免战略与执行两张皮的现象,实现上下同欲,推动团队协作与目标对齐。课程涵盖OKR的定义、制定原则、拆解方法与复盘工具,为管理者提供实用的工具与策略,确保战略目标的有效达成。

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九大核心模块,全面提升目标管理与执行力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业理清目标管理思路,明确战略实施的关键环节,确保目标的有效达成与团队的高效协作。
  • OKR的价值

    了解OKR在战略落地、资源配置与创新孵化中的重要作用,确保企业目标的有效性与一致性。
  • OKR制定原则

    掌握OKR的定义、撰写要求与制定原则,明确OKR与KPI的区别,避免常见错误。
  • OKR拆解方法

    运用OGSM工具,将战略目标拆解为具体可执行的OKR,确保每个团队成员的目标与组织目标对齐。
  • OKR复盘工具

    通过AAR+五步法复盘OKR,帮助管理者识别设定过程中的常见错误,优化目标管理流程。
  • 实施管理

    掌握OKR实施周期、会议及管理抓手,构建高效的目标追踪与反馈机制,确保目标持续有效推进。
  • 团队共创

    通过OKR共创会,激励团队成员共同参与目标制定,增强团队凝聚力与责任感。
  • 案例分析

    借鉴大厂实战经验,通过案例分析帮助学员更好地理解OKR的应用与价值。
  • 情境演练

    通过情境演练,让学员在真实管理问题中应用所学,提升解决实际问题的能力。
  • 课程总结

    回顾课程重点,确保学员掌握OKR实施的关键技能与思维,能够在实际工作中灵活运用。

提升战略落地能力,锻造高效目标管理团队

通过系统学习与实践,学员将掌握OKR的核心理念与实施技巧,提升在目标管理与团队协作中的能力,推动企业战略的高效落地与执行。
  • 理解OKR

    全面理解OKR的概念与管理循环,认识其在企业管理中的重要性与价值。
  • 掌握制定技巧

    学会如何撰写高质量的OKR,明确目标与关键结果的制定原则,提升目标设定的精准度。
  • 目标拆解

    通过OGSM工具有效拆解目标,确保战略与执行之间的有效对接,提升组织执行力。
  • 复盘能力

    掌握OKR复盘工具与方法,能够识别目标设定中的常见错误,优化目标管理流程。
  • 实施管理

    了解OKR实施管理的关键活动与周期,提升团队在目标管理中的协作与执行能力。
  • 团队协作

    通过共创会等方式,增强团队成员的参与感与责任感,提升整体团队的执行力与协作能力。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,提升学员对OKR实施的理解与实践能力,能够灵活应对实际工作中的挑战。
  • 情境演练

    在情境演练中提升学员的实战能力,帮助其将理论知识转化为实践能力。
  • 成果总结

    通过课程总结,确保学员能够总结经验,形成系统化的目标管理思维与能力。

解决企业目标管理痛点,提升组织能力与执行力

通过系统化的OKR实施,帮助企业解决战略与执行脱节、团队协作不畅等问题,提升整体组织能力与业务执行力,实现高效目标管理与内生式增长。
  • 战略脱节

    通过OKR确保战略目标的有效传达与落实,避免上下级目标不一致的问题。
  • 部门协作障碍

    打破部门墙,提升团队协作意识,确保各部门间目标的对齐与资源的高效配置。
  • 目标不一致

    通过自下而上的承诺与自上而下的目标拆解,确保团队成员的目标与组织目标保持一致。
  • 缺乏创新

    激发员工的自驱力与创新意识,推动业务与管理的持续改进与创新。
  • 员工参与不足

    通过目标共创与反馈机制,增强员工的参与感与归属感,提高其对组织的认同感。
  • 执行力不足

    通过系统化的目标管理与复盘机制,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 管理流程不清晰

    通过明确的OKR实施周期与管理抓手,优化企业的目标管理流程,提升管理效率。
  • 目标设定错误

    通过复盘工具识别并纠正目标设定中的常见错误,确保目标的合理性与可行性。
  • 缺乏长效机制

    通过建立OKR管理机制,确保目标管理的持续性与有效性,提升组织的整体能力。

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