课程ID:35216

甘红亮:团队管理培训|从技术专家到管理精英,助力企业突破管理瓶颈

借鉴华为成功的管理经验,系统传授管理者必备的技能与理念,帮助企业有效转型。通过提升管理者的角色认知、目标管理、团队执行力等核心能力,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现持续增长与高绩效。适合技术部门、研发团队及其他具有管理职责的专业人员,打造高效、协作的管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色与责任,通过案例分析帮助管理者从技术专家转型为团队领导者,提升管理意识和沟通能力。
  • 目标管理掌握目标管理的核心原则与方法,学会有效分解目标,确保团队目标与组织战略一致,实现高效执行。
  • 团队执行力提升团队的执行能力,通过标准化的工作检查与反馈机制,营造高效能团队氛围,实现团队目标的达成。
  • 有效沟通掌握与上下级及同事之间的沟通技巧,打破沟通障碍,促进团队内部信息流动,增强协作效率。
  • 员工激励通过科学的绩效管理与反馈机制,激发员工潜能,实现团队的高绩效,提升整体工作满意度与动力。

管理者成长之路:构建高效团队的核心能力 通过系统化的管理理念与实战案例,帮助管理者掌握提升团队执行力、目标管理、有效沟通等关键能力,打破管理瓶颈,实现从技术到管理的顺利转型。课程内容覆盖角色认知、绩效反馈、团队激活等多个方面,为企业构建高效的管理基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心能力,助力管理者全面提升

课程围绕管理者所需的九大核心能力展开,帮助学员在实践中提升管理水平,解决实际工作中遇到的问题,打造高效团队,实现企业的持续发展。
  • 管理者角色定位

    通过角色认知与互动关系分析,帮助学员明确管理者的职责与影响力,促进自我角色的有效转型。
  • 目标执行与管理

    掌握目标管理的基本原则与方法,确保目标的有效分解与执行,提升团队的整体工作效率。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,帮助学员建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的有效协作与资源共享。
  • 绩效反馈技巧

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工识别自身优势与不足,推动团队整体绩效的提升。
  • 激励与授权

    掌握科学的激励机制与授权技巧,提升团队成员的责任感与积极性,激发团队潜力。
  • 解决冲突能力

    提高解决团队内部冲突的能力,帮助学员学会如何处理不同意见与矛盾,促进团队和谐。
  • 变革管理能力

    培养应对变革的管理能力,帮助学员在快速变化的环境中有效调整管理策略与团队目标。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,帮助管理者从全局角度思考,制定长远的团队发展计划。
  • 教练式管理

    学习教练式管理的理念与方法,帮助管理者更有效地指导与发展团队成员,提升团队的整体能力。

系统提升管理能力,实现团队高效运作

通过全面的学习与实践,学员将掌握关键的管理工具与理念,实现从技术人员到管理者的成功转型,进而提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 提升管理认知

    帮助学员明确管理者的角色与职责,增强管理意识,实现从技术到管理的心态转变。
  • 掌握目标管理

    学会制定SMART目标,掌握目标管理的有效工具与方法,推动团队高效达成目标。
  • 增强团队执行力

    通过系统化的执行框架,提升团队的执行力,确保目标的有效实施与落地。
  • 有效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧与策略,提高团队内部沟通效果,促进资源的有效共享。
  • 建立绩效管理机制

    建立科学的绩效管理与反馈机制,激励员工发挥潜力,实现团队的高绩效。
  • 发展团队成员

    帮助学员学会如何发展团队成员的能力,通过有效的指导与激励,提升整体团队能力。
  • 解决问题能力

    培养学员的解决问题能力,帮助他们在实际工作中有效处理各种突发情况。
  • 引导变革管理

    培养学员在变革过程中引导团队的能力,确保团队在变化中保持稳定与高效。
  • 建立团队文化

    帮助学员建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。

系统化解决管理痛点,提升组织效能

通过本课程的学习,企业将有效解决管理过程中遇到的多种问题,提升整体组织效能,助力企业持续健康发展。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的职责与角色,帮助其在团队中树立权威,增强领导力与影响力。
  • 目标执行不力

    通过目标管理的系统培训,确保团队目标的有效执行,提高工作效率与成果。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作能力,建立高效的沟通机制,促进团队内部的资源共享与合作。
  • 绩效反馈缺失

    建立良好的绩效反馈机制,帮助员工明确自身优势与不足,促进持续改进与成长。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性与责任感,激发团队潜力。
  • 冲突管理困难

    提高解决团队内部冲突的能力,帮助管理者有效应对不同意见与矛盾,促进团队和谐。
  • 变革应对不足

    培养学员的变革管理能力,帮助团队在快速变化的环境中保持稳定与高效。
  • 缺乏战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助其从全局角度制定团队发展规划。
  • 员工能力发展滞后

    通过有效的指导与培训,帮助员工提升专业技能与管理能力,实现个人与团队的共同发展。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:企业内训|激发创新力,助力企业转型升级

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业唯有通过创新才能立于不败之地。通过系统性的方法与工具,帮助企业提升员工创新意识,优化资源配置,快速解决问题,激发团队潜能,实现持续增长。

  • 甘红亮:管理培训|突破管理瓶颈,系统提升团队执行力与绩效

    在技术与管理交织的时代,管理者面临着从专业人士到领导者的转型挑战。通过深入探讨管理者的角色定位与职责,课程将帮助管理者掌握必备的管理技能与方法,提升团队协作与目标管理能力,从而有效解决企业在管理过程中的痛点与难题。

  • 甘红亮:中层管理培训|打破管理瓶颈,重塑高效执行力与团队协作

    在当今快速变化的商业环境中,中层管理者面临着前所未有的挑战。通过系统的管理培训,助力管理者提升自身综合管理能力,破解团队沟通不畅、目标模糊、执行力不足等问题。课程聚焦于管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧与员工培养等核心模块,帮助中层干部重构管理思维,激发团队潜能,最终实现组织绩效的显著提升。

  • 甘红亮:中层干部培训|助力管理者破局,提升团队绩效与执行力

    在激烈的市场竞争中,企业中层干部面临着巨大的压力与挑战。通过系统化的管理技能提升,帮助中层管理者打破角色迷茫,以科学的方法提升团队绩效。课程结合德鲁克管理思想与实践,旨在解决管理者在计划、授权、沟通等方面的困惑,真正实现从“忙、乱、累”到“高效、精准、持续”的转变。

  • 甘红亮:员工培训|打造知识传承与团队智慧的高效机制

    通过经验萃取课程,帮助企业有效留存和传承员工的宝贵经验,提升团队整体能力,避免知识流失与重复错误,让组织在快速变化的市场中稳步前行。这一课程为企业提供了系统化的经验管理解决方案,助力构建可持续的学习文化与知识体系。