课程ID:34883

梁蕊琳:中层管理者培训|提升管理效能,激发团队潜能,破解企业发展瓶颈

在复杂多变的商业环境中,中层管理者是连接战略与执行的关键环节。通过系统的管理理念与实战技巧,帮助企业中层管理者提升管理效能,激活团队潜能,实现企业可持续发展。课程涵盖团队管理、职场沟通、业务管理、教练能力与领导力等五大模块,助力中层管理者在实践中找到解决方案,提升自身综合素质。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者的角色与职责,识别自身管理偏差,为提升管理效能奠定基础。
  • 团队管理掌握团队人才盘点与激励技巧,有效提升团队的凝聚力与执行力。
  • 职场沟通学习职场沟通的底层逻辑,构建良好的人际关系,降低沟通成本,提高协作效率。
  • 业务管理掌握科学的业务管理流程,通过工作坊形式提升团队业务控制与执行能力。
  • 教练能力培养教练式沟通能力,助力团队成员的发展与成长,形成良好的学习氛围。

管理效能提升的五大核心模块 通过针对性的管理理念与实践工具,帮助中层管理者有效提升管理能力,全面应对日常管理挑战。

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系统化提升中层管理效能的九大重点

通过九大重点,帮助中层管理者从多个维度提升管理效能,确保战略有效落地。
  • 管理者角色

    深入理解中层管理者的多重角色,提升角色认知与自我管理能力。
  • 人才盘点

    运用科学方法进行团队人才盘点,识别与培养团队核心人才。
  • 有效激励

    掌握有效的激励机制,通过激励提升团队成员的积极性与主动性。
  • 沟通策略

    制定高效的沟通策略,提升跨部门沟通与协作效率,减少内部摩擦。
  • 业务优化

    通过优化业务管理流程,使团队在执行层面实现更高效率。
  • 教练技能

    掌握教练技能,提升团队成员的能力与业绩,构建学习型组织。
  • 领导力发展

    系统培养领导力,提升中层管理者的影响力与决策能力。
  • 团队文化

    建立积极的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 战略执行

    确保战略的有效执行,通过科学的方法论实现战略目标。

全面提升管理者素质与实战能力

通过培训,企业学员将掌握多项管理技能,提升综合素质与实战能力,实现个人与团队的双向成长。
  • 角色认知

    清晰自身的管理角色与职责,提升自我管理能力。
  • 团队激励

    掌握团队激励的本质,设计有效的激励方案。
  • 沟通能力

    提高职场沟通技巧,构建良好的工作关系。
  • 业务控制

    掌握业务管理与控制的方法,提升团队执行力。
  • 教练式沟通

    学习教练式沟通技巧,提升团队培养效果。
  • 领导力

    逐步培养个人的领导力与非职权影响力。
  • 团队凝聚

    增强团队的凝聚力与向心力,提升团队整体绩效。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的有效策略,减少内部障碍。
  • 战略执行力

    提升战略执行的能力,确保战略目标的实现。

有效解决企业中层管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业中层管理者有效解决各类管理难题,提升整体管理效能。
  • 团队绩效

    识别并解决团队绩效低下的问题,提升团队整体表现。
  • 沟通障碍

    克服沟通中的障碍,提高沟通效率,减少误解与冲突。
  • 资源协调

    优化资源协调能力,提升跨部门协作效果。
  • 员工激励

    解决员工激励不足的问题,提高团队成员的工作积极性。
  • 管理能力

    提升中层管理者的管理能力,减少依赖经验的管理方式。
  • 领导效能

    提升中层管理者的领导效能,增强团队的执行力与应变能力。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 战略落地

    确保企业战略有效落地,提升执行的高效性与精准性。
  • 冲突管理

    学会有效的冲突管理与解决策略,减少内部矛盾。

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