课程ID:34879

梁蕊琳:员工发展|提升沟通与管理效能,激发团队潜力

通过DISC性格分析理论,帮助员工深入理解自身及他人的行为风格,提升沟通能力与团队管理效能,助力企业实现更高的组织绩效。适合各层级管理者与人力资源人员,构建高效协作团队,以应对复杂多变的职场挑战。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助员工识别并理解自身行为风格及情绪压力,进行有效的自我调适,增强自我意识,提升工作效能。
  • 沟通能力学会挖掘他人的情绪需求,掌握适合的沟通方式,建立与同事和上司的良好关系,打破沟通障碍。
  • 团队管理通过分析团队成员的行为风格,进行针对性的管理,提升团队协作效能,知人善用,激发团队潜力。
  • 情绪管理提升情绪智商,帮助员工在职场中更好地应对压力,保持积极心态,促进良好人际关系。
  • 实用性课程结合实践案例与互动教学,强调实用性,让学员能将所学直接应用于工作中,提升实际操作能力。

提升沟通与管理能力:构建高效团队的关键 课程围绕员工自我认知、他人理解与团队管理三大核心模块展开。通过系统学习DISC理论,帮助学员快速识别个人行为风格,掌握高效沟通技巧,以及优化团队协作。为企业培养具备良好沟通能力与团队管理意识的人才。

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系统提升沟通与管理能力,构建高效团队

通过深入学习,帮助企业提升沟通能力与团队管理效能,确保战略目标的有效落地。课程围绕九个重点内容展开,助力学员在职场中游刃有余。
  • 行为风格分析

    通过行为风格分析,帮助员工快速识别自身及他人的行为特征,提升团队沟通效率。
  • 沟通模式优化

    探索适合不同人群的沟通模式,提升与上司、同事的交流效果,促进良好的人际关系。
  • 团队优势识别

    识别团队成员的优势与挑战,调整团队行为模式,提升整体协作效能。
  • 高效向上沟通

    掌握向上沟通的技巧,解决沟通中的难题,增进与上司的理解与信任。
  • 向下管理

    学习如何有效管理下属,理解不同类型下属的需求与特征,提升管理效能。
  • 团队建设

    通过DISC分析,了解团队成员的特质,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 情绪智商提升

    提升员工的情绪智商,有助于更好地管理自身情绪,营造积极的工作氛围。
  • 实战案例研讨

    通过案例研讨,结合实际情境,使学员能更好地理解和运用所学知识。
  • 行动计划制定

    引导学员制定个人行动计划,确保所学能够在工作中有效落地。

掌握沟通与管理技能,提升团队协作力

通过课程学习,学员将掌握一系列有效的沟通与管理技能,能够在职场中更自如地应对各种人际关系与管理挑战,提升个人及团队的工作效能。
  • 识别个人风格

    学会识别与理解个人的行为风格,增强自我认知,提升工作表现。
  • 优化沟通方式

    掌握适合不同人群的沟通方式,增强与他人的连接,提高沟通效率。
  • 团队行为调整

    能够对团队的行为模式进行分析与调整,提升团队协作效果。
  • 上司管理技巧

    学习高效的向上沟通技巧,增进与上司的理解与信任。
  • 下属管理能力

    提升管理下属的能力,适应不同下属的需求,提升管理效果。
  • 情绪管理能力

    增强情绪管理能力,帮助管理者在压力下保持冷静与理智。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与协作技巧,提高团队的整体协作能力与氛围。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,增强实战经验。
  • 行动能力

    制定个人行动计划,将所学知识有效应用于实际工作中。

有效解决职场沟通与管理难题,提升团队效能

通过课程学习,企业可以有效解决沟通不畅、团队协作不力等一系列管理难题,提升整体工作效能,增强员工满意度与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    解决员工间沟通障碍,提升信息传递的效率,促进良好的人际关系。
  • 团队协作不力

    有效识别并克服团队协作中的障碍,提升团队整体工作效率。
  • 管理风格不当

    帮助管理者识别自身的管理风格,调整与下属的互动方式,提升管理效能。
  • 情绪管理不足

    提升员工的情绪管理能力,帮助应对压力,营造积极的工作环境。
  • 自我认知不足

    增强员工的自我认知能力,帮助其更好地发挥个人优势。
  • 上下沟通不畅

    提高向上与向下沟通的效率,增强上下级之间的理解与支持。
  • 团队建设不足

    通过团队建设方法,提升团队凝聚力与协作能力,促进团队目标达成。
  • 工作效率低下

    通过优化沟通与管理,提升整体工作效率与绩效。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实践演练,增强学员的实战经验,提高解决问题的能力。

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