课程ID:34877

梁蕊琳:团队沟通课|提升管理者沟通力,破解团队绩效瓶颈

在企业管理中,沟通不畅是导致60%以上问题的罪魁祸首。本课程通过分析沟通过程的底层逻辑,帮助管理者识别沟通障碍,掌握高效沟通策略,提升团队协作和工作效率。适合希望改善团队氛围、提高整体绩效的中层管理者和后备人才。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并解决沟通中的常见障碍,提升信息传递的准确性,有效减少误解和冲突。
  • 高效倾听掌握高效倾听的技巧,增强与团队成员的互动,激发员工的内在动力。
  • 教练辅导学习如何成为合格的教练,通过持续的沟通和反馈,帮助员工成长与发展。
  • 会议沟通掌握高效会议的组织与主持技巧,确保会议目标明确、参与者积极,从而提高决策效率。
  • 情商沟通通过高情商沟通技巧,营造安全的沟通氛围,消除团队成员之间的隔阂,促进合作。

高效沟通,提升团队绩效 课程围绕团队沟通能力的提升,帮助管理者掌握解决沟通困境的实用技巧。通过丰富的案例分析和实操演练,学员将能够在复杂的职场环境中有效地沟通,推动团队合作与绩效提升。

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构建高效沟通的实战体系

通过九个核心模块,帮助企业管理者系统性地提升沟通技能,从而加强团队协作和绩效。每个模块都提供实践工具和案例,确保学员能够在日常工作中灵活运用。
  • 识别沟通障碍

    通过分析沟通误区,帮助管理者了解沟通障碍的根源,制定有效的解决方案。
  • 有效倾听技巧

    掌握四个倾听技巧,提升与团队成员的交流质量,增强彼此的理解和信任。
  • 教练式辅导

    学习教练辅导的四个步骤,激发员工的责任感,帮助他们在工作中实现自我提升。
  • 高效会议技巧

    掌握会议的组织与控制技巧,确保会议高效进行,提高决策的有效性。
  • 高情商沟通

    通过DISC模型分析个体沟通风格,调整自己的沟通方式,提升与他人的互动效果。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在沟通中控制情绪,保证信息的有效传递。
  • 沟通风格调整

    根据不同的沟通对象,灵活调整自己的沟通风格,确保信息传递顺畅。
  • 反馈与改进

    通过有效反馈机制,促进团队成员之间的沟通与合作,形成良性循环。
  • 建立信任

    通过有效沟通建立团队信任,减少摩擦与误解,提升整体工作氛围。

提升沟通能力,推动团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种有效的沟通技巧,提升管理能力,推动团队的整体绩效。每个学员都将能够将理论知识转化为实际应用,成为高效的沟通者。
  • 改善沟通氛围

    通过学习有效的沟通技巧,营造安全的沟通环境,促进团队成员的积极互动。
  • 提升会议效率

    掌握会议组织和控场技巧,使每次会议都能高效达成预期目标。
  • 增强团队协作

    通过改善沟通,增强团队成员之间的协作意识,提高整体工作效率。
  • 激发员工潜力

    通过教练式辅导,帮助员工挖掘自身潜力,提升工作主动性。
  • 强化情商能力

    提升情商沟通能力,帮助管理者在复杂的职场环境中更好地与他人交流。
  • 解决沟通难题

    通过识别和解决沟通障碍,帮助管理者克服职场中的沟通难题。
  • 提升个人影响力

    通过有效沟通,增强个人在团队中的影响力,成为团队的领导者。
  • 掌握反馈技巧

    学习有效的反馈技巧,确保信息传递清晰,提高团队成员的工作表现。
  • 建立良好关系

    通过高效沟通,建立良好的上下级关系,促进团队的和谐发展。

破解沟通困境,提升团队效能

该课程旨在帮助企业识别和解决团队沟通中的主要问题,通过系统的学习和实践,提升管理者的沟通能力,最终推动团队绩效的提升。
  • 沟通不畅

    识别沟通中的障碍,减少信息失真,提升工作效率。
  • 团队协作低效

    通过提升沟通能力,增强团队协作意识,提升整体团队绩效。
  • 管理者沟通能力不足

    帮助管理者掌握必要的沟通技巧,提升其在团队中的领导力。
  • 会议效率低

    通过学习高效会议技巧,提升会议决策的有效性,减少时间浪费。
  • 缺乏信任

    通过改善沟通方式,建立团队信任,减少团队内部摩擦。
  • 员工积极性不足

    通过教练式辅导,激发员工的工作主动性,提升其工作热情。
  • 情绪管理不当

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在沟通中控制情绪,提升沟通效果。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保信息传递顺畅,提高团队的整体表现。
  • 沟通风格单一

    学习根据不同的沟通对象调整沟通风格,确保沟通效果最大化。

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