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梁蕊琳:结构性思维内训|打破思维障碍,提升团队沟通与决策效率

在瞬息万变的职场环境中,结构性思维成为高绩效团队必备的核心能力。通过系统化的思维训练,帮助团队快速识别问题本质、拓展解决方案,提升表达的逻辑性与说服力,最终形成高效的沟通与决策机制,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 思维框架构建系统化的思维框架,帮助员工在面对复杂问题时,有条不紊地进行分析与解决。
  • 逻辑表达通过纵向和横向结构设计,提升员工在沟通时的逻辑性与说服力,确保信息传递的清晰有效。
  • 信息整理掌握信息整理与归纳的技巧,帮助员工将繁杂的信息梳理成清晰的观点,提升工作效率。
  • 思维工具学习运用多种思维工具,促进思维的可视化与结构化,帮助员工在实际工作中灵活运用。
  • 团队协作通过小组讨论与互动练习,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体工作氛围。

思维升级,驱动企业增长:结构性思维的核心要素 本课程围绕结构性思维的五大核心要素展开,帮助企业员工在复杂的工作环境中理清思路、优化表达,提升整体工作效率。通过实操练习和案例分析,推动员工从思维混乱到思维清晰的转变,为企业发展注入新动能。

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从思维混沌到清晰落地:九步打造结构性思维的实战体系

通过九个关键模块的系统学习,帮助员工在面临复杂问题时,具备清晰的思维逻辑与策略,确保每一步都紧扣目标,实现战略的有效落地。每个模块都将通过实际案例进行解析,确保学员能在实践中灵活应用。
  • 思维导入

    了解思维的力量,认识到结构性思维在工作中的重要性和应用场景。
  • 思维解构

    学习如何解构和建构结构性思维,掌握思维的四大原则,为后续内容打下基础。
  • 信息整理

    通过金字塔原理,掌握信息的整理与归纳技巧,以提高沟通的有效性。
  • 思维模型

    应用MECE、4P等思维模型,帮助学员在分析问题时做到全面、系统。
  • 表达结构

    掌握SCQA原则,学习如何构建逻辑严谨的表达,以提升说服力。
  • 实战演练

    通过实际案例演练,帮助学员在真实场景中运用所学的思维工具和表达技巧。
  • 团队互动

    通过小组讨论与互动,提升团队协作能力,增强集体智慧的应用。
  • 经验分享

    借鉴行业内优秀企业的成功案例,帮助学员更好地理解和应用结构性思维。
  • 工具应用

    学习思维导图、矩阵分析等工具,帮助学员在日常工作中高效应用结构性思维。

从思维到行动,提升团队的战略执行力

学员将通过系统的结构性思维训练,掌握如何将战略目标转化为可落地的行动计划,提升团队的整体执行力和市场应变能力。每位参与者都将具备独立分析和解决问题的能力,为企业创造更大的价值。
  • 思维转变

    实现思维方式的转变,从传统思维走向结构化思维,提升问题解决能力。
  • 沟通能力

    通过逻辑性的表达与清晰的观点,提升个人在团队中的沟通与影响力。
  • 效率提升

    通过系统化的信息整理与分析,提高工作效率,减少资源浪费。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,形成高效的团队工作模式。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在工作中灵活应用所学的思维工具,推动业务发展。
  • 目标导向

    学会设定清晰的目标,并根据目标制定有效的行动计划。
  • 问题分析

    具备运用多种分析工具进行深度问题分析的能力,提升决策质量。
  • 经验积累

    通过实践和案例学习,积累可复制的管理经验,推动企业持续改进。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励学员在日常工作中不断优化思维方式。

打破沟通障碍,提升团队执行力:九大问题解决方案

通过结构性思维的训练,帮助企业识别并解决在管理与沟通中常见的问题,提升整体执行力和市场竞争力。每个解决方案都将结合实际案例进行解析,确保学员能够在实战中有效应用。
  • 沟通不畅

    通过逻辑表达的训练,减少因沟通不畅导致的误解与内耗。
  • 思维混乱

    应用结构性思维工具,帮助员工理清思路,提升问题解决的效率。
  • 决策失误

    通过系统的分析与评价方法,减少决策过程中的失误与盲目性。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动练习,增强团队成员之间的协作能力。
  • 知识沉淀

    促进企业隐性知识的整理与传承,提升整体管理水平。
  • 执行力不足

    通过明确的目标制定与行动计划,提升团队的执行力与落地能力。
  • 创新不足

    培养创新思维,鼓励团队在解决问题时探索新的思路与方法。
  • 时间管理

    通过高效的信息整理与分析,提升个人与团队的时间管理能力。
  • 资源浪费

    通过高效的沟通与协作,减少因资源配置不当而造成的浪费。

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