课程ID:34866

梁蕊琳:人才发展|破解企业培训痛点,构建高绩效人才链

在知识经济时代,企业的竞争力越来越依赖于人才的有效培养与发展。通过系统化的培训体系设计,帮助企业解决战略与培训的对接问题,提升员工能力,确保人才链的高效运转。适用于所有希望在激烈市场竞争中立足的企业管理者与培训专业人士。

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曹大嘴老师
  • 战略导向明确企业战略对培训体系的指导作用,帮助学员理清战略思维与培训设计的关系。
  • 培训需求调研掌握科学的培训需求调研方法,确保培训内容与企业目标的紧密契合。
  • 体系化思维通过案例分析与模块化教学,培养学员的体系化思维,提升培训设计的有效性。
  • 年度培训规划学习如何编制年度培训规划,确保企业培训活动的系统性与高效性。
  • 高绩效人才链构建持续提升人才素质的体系,确保企业在市场竞争中的持续优势。

从战略到落地:高效人才发展体系的构建 通过解析顶尖企业的培训设计案例,深入理解如何将企业战略与培训体系有效结合,提升人才发展效率,构建高绩效的人才链。课程内容涵盖培训需求调研、设计方法及实施方案,适合各级别企业的管理者和培训专员。

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战略驱动的培训体系:实现企业目标的落地方案

通过九大核心模块,逐步构建企业高效的培训体系,确保战略目标的顺利实现。每个模块均结合实际案例与实践,帮助学员更好地理解与应用。
  • 培训工作的挑战

    识别培训工作中存在的主要挑战,帮助企业管理者制定有效的应对策略。
  • 培训误区

    深入探讨企业在培训过程中常见的误区,避免资源浪费。
  • 培训体系模型

    学习企业培训体系的“房子模型”,为培训结构的搭建提供有效框架。
  • 需求调研原则

    掌握培训需求调研的五大原则,确保调研结果的真实性与有效性。
  • 学习地图设计

    通过案例学习,掌握有效的学习地图设计流程,帮助企业明确培训方向。
  • 项目规划

    系统化规划培训项目,确保培训模块设计的科学性与合理性。
  • 培训模块展示

    借鉴Top500企业的成功案例,设计符合企业需求的培训模块。
  • 训战模式

    应用训战模式,确保培训的针对性与实效性,提升员工的实际操作能力。
  • 费用预算

    学习如何编制培训工作的费用预算,确保培训活动的经济性与可行性。

掌握系统性思维,提升企业人才发展能力

通过全面学习,学员将提升对企业培训体系的理解和应用能力,构建科学、系统的培训规划,助力企业实现战略目标。
  • 科学培训体系

    建立科学、系统的培训体系,确保培训活动的高效性与针对性。
  • 战略目标达成

    通过培训需求调研与分析,确保培训内容与企业战略目标的有效对接。
  • 实际案例应用

    结合实际案例,提升学员的实战能力,确保培训设计的可落地性。
  • 培训实施能力

    增强学员的培训实施能力,确保培训活动的顺利进行与效果。
  • 高绩效人才链

    构建高效的人才链,确保企业在市场竞争中具备持续的竞争力。
  • 模块化教学

    通过模块化教学,帮助学员更好地理解和记忆培训内容。
  • 年度规划编制

    学习如何编制年度培训规划,确保企业培训活动的系统性与高效性。
  • 培训需求分析

    掌握培训需求分析的方法,确保培训内容的科学性与实用性。
  • 案例启发思维

    通过案例启发学员思维,帮助其快速形成体系化思维。

解决企业培训中的关键问题,提升人才发展效率

通过系统化的培训设计与实施,帮助企业识别并解决培训中的常见问题,提升整体人才发展效率与质量。
  • 战略与培训脱节

    解决企业战略与培训实施之间的脱节问题,确保培训活动与战略目标一致。
  • 培训效果不明显

    通过科学的培训需求分析与设计,提高培训效果的可见性与实用性。
  • 培训资源浪费

    识别培训过程中的资源浪费现象,帮助企业优化培训预算与资源配置。
  • 培训内容不适应

    确保培训内容与企业实际需求的紧密结合,提升培训的针对性与适应性。
  • 缺乏系统思维

    帮助学员培养系统化思维,提升培训设计与实施的整体性与科学性。
  • 调研方法不科学

    提供科学、有效的培训需求调研方法,确保调研结果的真实性与有效性。
  • 培训规划不明确

    帮助企业明确年度培训规划的方向与内容,确保培训工作的高效开展。
  • 缺乏实施能力

    增强学员的培训实施能力,确保培训活动的顺利进行与效果。
  • 人才链不高效

    通过系统化的培训设计与实施,构建高效的人才链,提升企业市场竞争力。

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