课程ID:36045

甘红亮:班组管理课程|提升管理者能力,打造高效团队的关键之道

通过系统化的管理技能培训,帮助企业班组长从技术能手转型为卓越的管理者,提升团队效率,解决沟通与激励难题。课程涵盖角色认知、目标管理、现场改善、沟通技巧及团队激励等核心模块,为企业培养出具有高效执行力的班组领导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位清晰的角色认知不仅帮助班组长理解自身职责,还能有效提升团队执行力,确保每位成员都能在各自的岗位上发挥最大潜能。
  • 目标管理掌握科学的目标管理方法,能够有效分解和制定班组目标,确保团队在实现企业战略目标的过程中不偏离方向。
  • 现场改善通过实战工具的应用,帮助班组长提升现场管理能力,快速发现并解决问题,有效提升工作效率。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,能够在与团队成员及其他部门的协作中,减少误解与冲突,提升整体工作氛围。
  • 团队激励学习激励团队的实用工具与方法,提升员工士气,增强团队凝聚力,推动团队向更高目标前进。

金牌班组长的管理秘籍:全面提升团队竞争力 课程围绕班组长需掌握的五大综合管理技能,帮助学员从角色定位、目标管理、现场改善、沟通技巧到团队激励等多个维度进行深入学习。通过实战案例与工具应用,确保学员能够理论与实践相结合,迅速提升管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到团队激励,全面提升班组长管理能力

通过系统的培训,班组长将掌握从角色定位到目标管理、现场改善、沟通技巧及团队激励的全方位管理技能,确保在实际工作中能够高效运作,提升团队整体表现。
  • 角色认知

    明确班组长的角色与责任,帮助其在管理中增强威信,提高团队执行力,以及有效沟通与上下级的关系。
  • 目标管理

    教授目标设定与分解的方法,帮助班组长有效制定和实施班组目标,确保团队与企业目标一致。
  • 现场管理

    通过最佳实践分享与案例分析,提升班组长在现场问题解决及流程改善方面的能力。
  • 沟通协调

    培养班组长的沟通能力,使其能够更好地处理团队内部及跨部门的沟通与协作。
  • 团队激励

    学习激励团队的方法与工具,帮助班组长有效提升团队士气,增强员工的归属感与积极性。
  • 工作指导

    掌握指导下属的技巧与方法,确保员工能够在工作中快速成长,提高整体工作效率。
  • 问题解决

    强化班组长在现场管理中的问题识别与解决能力,推动持续改善与效率提升。
  • 班会管理

    学习如何高效组织班前会,使其成为团队沟通与协作的重要平台。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,帮助班组长在决策时更具科学性与准确性,提升管理效果。

培养优秀班组长,全面提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,能够在实际工作中高效执行,提升团队整体业绩,成为企业不可或缺的管理人才。
  • 角色定位

    清晰理解作为班组长的职责与角色,增强管理威信。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队在工作中方向明确。
  • 现场改善

    运用现场改善工具,提升工作效率,解决实际问题。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,促进团队协作,减少误会与冲突。
  • 团队激励

    掌握激励员工的方法,提升团队士气与凝聚力。
  • 工作指导

    有效指导下属,提升团队整体工作能力。
  • 班会管理

    高效组织班前会,促进信息共享与团队沟通。
  • 数据应用

    运用数据分析工具,提高决策的科学性与准确性。
  • 问题解决

    系统识别并解决现场问题,推动持续改善。

从根本上解决班组管理中的主要问题

课程旨在帮助企业班组长识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体运作效率,使企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色认知不清

    帮助班组长明确自身角色与责任,强化管理意识,避免角色错位。
  • 现场管理不足

    教授现场管理的实用工具,帮助班组长有效应对工作中的挑战与问题。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,促进上下级与平行部门之间的有效协作。
  • 激励措施缺乏

    学习多种激励工具与方法,提升团队士气,增强员工的工作动力。
  • 目标管理不清

    通过科学的目标设定方法,确保班组目标明确且可实施。
  • 团队效率低下

    分析并改善团队的工作流程,提升整体工作效率。
  • 指导能力不足

    培养班组长的指导能力,确保下属能够在工作中快速成长。
  • 问题处理不当

    强化问题识别与解决能力,推动现场管理的持续改善。
  • 会议效率低下

    提高班前会的组织与管理水平,促进信息的有效传达。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:管理培训课程|助力技术人员成功转型为高效管理者

    通过系统化的管理理念与实用技巧,帮助技术人员在职业生涯中有效突破管理瓶颈,实现从专业人士到管理者的无缝转型。课程涵盖管理者角色认知、目标管理、团队执行、人员培养等关键领域,致力于提升管理者的综合素质与实际操作能力,确保团队协作与业绩提升。适合各层级管理者和技术人员,让您在复杂多变的市场环境中游刃有余。

  • 甘红亮:执行力课程|提升团队执行力,驱动企业高效增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想持续发展,提升员工执行力至关重要。通过系统化的培训,从心态、行为到能力全方位提升,帮助企业管理者激发团队潜能,构建高效执行文化,实现目标与结果的有效对接。

  • 甘红亮:管理者培训|提升团队执行力,助力企业可持续发展

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何有效提升团队执行力,成为企业成功的关键。通过深度解析执行力的核心要素,帮助管理者掌握构建高效团队的实用工具和策略,打破执行障碍,实现目标与结果的有效对接。适用于中层管理者与项目经理,助力企业实现卓越绩效与客户满意度的双重提升。

  • 甘红亮:中层管理培训|提升团队执行力,构建高效管理架构

    在企业发展中,中层管理者是承上启下的关键角色。通过系统的管理技能提升,帮助企业解决团队协作不力、目标不明确、执行力不足等核心难题,实现组织高效运转与持续增长。

  • 甘红亮:结构化思维课|让沟通更清晰,提升职场影响力

    在复杂的职场环境中,如何有效表达和传播想法是关键。通过学习结构化思维,掌握高效的汇报技巧,将有助于提升沟通能力,赢得领导与同事的信任与认可。