课程ID:34903

吴永彬:管理技能提升|破解管理盲区,提升团队绩效与执行力

在竞争激烈的市场环境中,企业领导者需要不断提升管理能力,以确保团队的高效运作。课程通过识别和应对管理盲区,帮助管理者重新审视自身角色,打破传统管理思维,掌握有效的管理工具与方法,最终实现团队业绩的显著提升。适合新管理者、主管及希望重塑管理思维的企业管理层。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确定义管理者在不同阶段的角色与责任,帮助管理者清晰定位,避免角色混淆与职责错位。
  • 管理行为通过观察和调整自身管理行为,提升管理者的影响力与团队执行力,推动组织目标的实现。
  • 团队激励掌握激励团队的有效策略,提升团队士气与责任感,从而实现团队整体绩效的提升。
  • 跨部门协作学习如何打破部门壁垒,促进平行部门之间的合作与资源共享,提升组织的整体运作效率。
  • 管理工具掌握多种实用的管理工具与方法,帮助管理者在日常工作中有效实施管理策略,提升工作效率。

管理者转型指南:从盲区到高效 在快速变化的商业环境中,管理者必须具备清晰的角色认知和高效的管理技能。课程涵盖角色定位、管理行为、团队激励和跨部门协作等关键要素,通过实战案例与理论结合,帮助管理者掌握应对管理挑战的有效策略,提升整体团队绩效。

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管理精髓:九大核心关键点

课程通过九大模块深入探讨管理者在实际工作中需要关注的关键点,帮助管理者从战略与执行两个层面构建完整的管理体系,提升组织绩效。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色,理解与下属的互动关系,从而有效引导团队发展。
  • 心理盲区

    识别管理者常见的心理盲区,提升自我意识,避免陷入不必要的管理困境。
  • 团队沟通

    掌握有效的沟通技巧,确保信息的清晰传达,促进团队协作与信息共享。
  • 任务分配

    学习科学的任务分配方法,确保团队成员的职责明确,提升工作效率。
  • 执行力提升

    通过激励与赋能,提升团队成员的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的管理理念,帮助管理者在复杂环境中保持目标的清晰与专注。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息流动与相互学习,提升团队整体能力。
  • 决策能力

    提高管理者在复杂环境中的决策能力,帮助他们在关键时刻做出明智选择。
  • 自我管理

    培养管理者的自我管理能力,以更好地应对工作压力与挑战,保持职业素养。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 角色认知

    明晰管理者在不同阶段的职责与角色,有效提升管理效率。
  • 沟通技巧

    掌握与下属、同级及上级的有效沟通技巧,提升团队协作能力。
  • 激励措施

    学习如何激励团队成员,提升团队士气与工作积极性。
  • 任务管理

    掌握科学的任务管理方法,确保工作按时完成,目标明确。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,提高团队适应能力。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,确保管理策略的有效实施。
  • 自我管理

    提高自我管理能力,帮助管理者更好地应对工作压力与挑战。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与支持,提升整体工作效率。
  • 职业素养

    培养职业化的管理意识和心态,提升管理者的整体素养。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理过程中遇到的各类问题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 管理盲区

    识别并解决管理者在工作中常见的心理盲区,提升管理决策的有效性。
  • 团队沟通障碍

    打破团队内部的沟通障碍,促进信息共享与团队协作。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,实施有效的激励与管理策略。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确各自的角色与职责,避免因角色混淆导致的管理问题。
  • 任务管理不当

    解决任务分配与管理不当的问题,确保工作高效有序进行。
  • 团队士气低落

    提升团队士气,强化团队凝聚力,确保团队的积极性与主动性。
  • 跨部门协作难

    促进不同部门之间的协作与资源共享,提升组织的整体运作效率。
  • 决策失误

    提高管理者在复杂环境中的决策能力,减少决策失误的发生。
  • 自我管理缺失

    帮助管理者提升自我管理能力,以更好地应对工作中的压力与挑战。

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