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黄洁:数据要素培训|掌握数字经济核心,构建企业可持续增长新引擎

在数字经济迅速崛起的时代,企业面临前所未有的机遇与挑战。通过深入解析数据要素与数字经济的关系,帮助企业管理者有效消除数字化转型中的理解障碍,快速提升战略思维与执行能力。课程将提供实战案例与模型工具,助力企业在数字化洪流中稳步前行,重塑核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 数字经济深刻理解数字经济的内涵与外延,识别企业在数字转型中所需的关键能力与思维模式。
  • 数据要素探讨数据作为新生产要素的价值与应用,帮助企业掌握数据资产化的路径与方法。
  • 人工智能分析人工智能在数字经济中的角色与应用,提升企业在智能化转型中的竞争力。
  • 数字化转型系统解读数字化转型的核心要素,帮助企业制定可行的转型战略与实施方案。
  • 战略思维培养数字经济时代的战略思维,助力企业在不确定性中找准方向,实现持续增长。

数字经济的战略思维:从理论到实践的全面解析 通过五大关键词,深入探讨数字经济的本质及其对企业转型的影响。结合前沿案例与实战模型,帮助企业建立清晰的战略框架与执行路径,确保在复杂多变的市场中把握增长机会。

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打通数字经济与企业战略的全链条

通过九个重点模块,深入剖析数字经济对企业战略的影响与实践路径,帮助企业高效落实战略目标,提升市场竞争力。
  • 数字化转型的关键

    明晰数字化转型的关键环节,确保企业在转型中保持敏捷与灵活。
  • 数据驱动决策

    培养数据意识,帮助企业建立数据驱动的决策机制,提升决策效率。
  • AI技术应用

    掌握AI技术在各行业中的应用场景,提升企业的技术应用能力与创新能力。
  • 市场趋势分析

    通过市场数据分析,帮助企业把握市场趋势,提前布局,抢占市场先机。
  • 领导者能力提升

    提升领导者在数字经济时代所需的能力,确保企业在转型过程中具备必要的领导力。
  • 商业模式创新

    探索数字经济背景下的商业模式创新,助力企业找到新的盈利增长点。
  • 跨界合作

    倡导跨界合作,通过资源整合,实现企业的多方共赢与协同发展。
  • 风险管理

    帮助企业识别与管理数字化转型中的潜在风险,降低转型过程中的不确定性。
  • 持续学习文化

    培养企业持续学习的文化,促进员工在快速变化的环境中不断成长与适应。

战略思维与实践能力的全面提升

通过学习,企业团队将掌握数字经济时代的核心能力,提升战略思维与实践能力,为企业持续增长奠定基础。
  • 数字经济思维

    培养数字经济思维,帮助企业在数字化浪潮中寻找新机会。
  • 战略规划能力

    提升企业在复杂市场环境中的战略规划能力,确保目标的科学性与可行性。
  • 团队协作

    增强团队合作能力,确保在实施战略时能够高效协同。
  • 创新能力

    提升团队的创新能力,激发员工的创造力与主动性。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具与方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 市场敏锐度

    增强市场敏锐度,帮助企业快速响应市场变化与客户需求。
  • 风险识别能力

    提高企业对潜在风险的识别与管理能力,确保转型过程的平稳与安全。
  • 数字化领导力

    培养具备数字化领导力的管理者,推动企业的数字化转型进程。
  • 商业模式重塑

    助力企业重塑商业模式,找到适合数字经济时代的新发展路径。

解决企业数字化转型中的核心问题

通过系统的课程培训,帮助企业识别并解决在数字化转型中遇到的各种问题,确保转型的成功与持续发展。
  • 沟通障碍

    降低数字化转型中各部门间的沟通成本,达成一致认知。
  • 战略模糊

    明确数字经济背景下的战略目标,消除企业发展方向的模糊性。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略与计划能够有效落地。
  • 数据资产管理

    帮助企业建立数据资产管理体系,实现数据的有效利用与增值。
  • 技术应用障碍

    解决企业在技术应用过程中的障碍,提升技术的适应性与实用性。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的适应能力,确保在动态市场中保持竞争力。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新潜力,推动业务模式与流程的持续优化。
  • 风险控制薄弱

    建立健全的风险控制机制,确保企业在转型过程中的安全性。
  • 人才短缺

    培养具备数字经济思维的人才,解决企业在转型过程中的人才短缺问题。

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