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黄洁:数字经济课程|掌握数字化转型的核心思维,破解企业增长难题

在数字经济迅速发展的时代,企业面临着转型升级的迫切需求。通过深度洞察数字经济的本质与前沿实践,帮助管理者厘清数字化转型与人工智能、数据要素的关系,构建高效的数字经济战略思维,提升企业的市场竞争力与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 数字经济深入探讨数字经济的本质,理解其对商业模式与经济结构的深刻影响,帮助企业识别新机遇。
  • 人工智能解析人工智能在数字经济中的应用,探讨其如何改变生产力与行业格局,提升企业运营效率。
  • 数据要素理解数据作为新的生产资料的价值,掌握数据资产化的路径,推动企业数据驱动的决策。
  • 数字化转型系统分析数字化转型的关键要素与实施策略,帮助企业在转型过程中有效应对挑战与风险。
  • 战略思维培养数字经济时代的战略思维能力,帮助企业管理者从全局把握市场趋势,制定科学的战略规划。

数字经济思维的全景解析:引领企业走向未来 通过对数字经济的全面理解,帮助企业管理者掌握数字化转型的关键要素,从而在激烈的市场竞争中占据优势。课程内容涵盖数字经济的核心概念、技术应用及其对实体经济的影响,助力企业实现持续增长与转型成功。

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全面解析数字经济转型的关键要素

课程将通过九个重点领域,深入探讨数字经济对企业发展的深远影响,帮助管理者构建系统化的战略思维与执行能力。
  • 商业成功的关键

    分析成功企业的共同特征,探讨如何利用数字经济的红利实现商业成功,提升企业竞争力。
  • 数字经济内涵

    解读数字经济的核心要素,理解其对生产力与生产关系的重构,推动企业的创新与发展。
  • 数字技术与实体经济融合

    探讨数字技术如何加速实体经济的转型,识别融合过程中的机遇与挑战,提升企业的市场适应能力。
  • 数字化转型的能力模型

    介绍数字化转型所需的关键能力,帮助企业管理者提升洞察力、组织力与突破力,推动转型成功。
  • AI与生产力变革

    分析AI在提高生产力方面的应用,探讨如何利用AI驱动企业的创新与效率提升。
  • 数据要素的资源化

    深入思考数据要素的资源化与资产化路径,帮助企业建立数据管理与应用的有效机制。
  • 数字红利的捕捉

    识别数字经济中的红利与机遇,分析如何在竞争中抓住这些机会,实现企业的可持续发展。
  • 数字领导力的养成

    探讨如何培养数字化领导力,帮助管理者在复杂的市场环境中做出有效决策。
  • 案例分析与实践

    通过典型案例的分析,帮助学员更好地理解数字经济的实际应用,提高问题解决能力。

掌握数字经济转型的实用技能与策略

通过学习,企业学员将系统掌握数字经济的核心理念与工具,提升在数字时代的竞争力与创新能力。
  • 数字经济认知

    全面理解数字经济的本质,掌握数字化转型的关键要素,为企业发展提供理论支持。
  • 人工智能应用

    深入掌握AI技术的应用场景,提升企业的运营效率与市场响应速度,推动创新。
  • 数据资产化能力

    掌握数据要素的管理与资产化路径,提升企业数据驱动的决策能力,促进业务增长。
  • 战略规划能力

    培养数字经济时代的战略思维,帮助企业制定科学合理的市场战略,实现可持续发展。
  • 转型实施策略

    学习数字化转型的实施策略,帮助企业有效应对转型过程中的挑战与风险,确保顺利推进。
  • 行业分析能力

    通过对行业案例的分析,提高企业对市场趋势的洞察力,增强市场竞争优势。
  • 数字领导力

    提升领导者在数字经济时代的决策能力与管理素养,推动企业的数字化转型。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在数字经济环境中找到突破口,实现业务模式的转型与升级。
  • 团队协作能力

    增强团队在数字化转型中的协作能力,提高团队整体的执行力与市场响应能力。

解决企业在数字化转型中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字经济转型过程中面临的各种挑战。
  • 沟通与理解成本

    降低数字化转型中各部门之间的沟通与理解成本,促进共识达成与协作提升。
  • 转型路径不清

    帮助企业厘清数字化转型的路径,制定科学的实施计划,确保转型目标的实现。
  • 市场机会把握

    提升企业识别市场机会的能力,帮助企业抓住数字经济带来的新机遇,推动业务增长。
  • 数据管理难题

    解决企业在数据管理与应用中的难题,推动数据驱动决策的实施,提高管理效率。
  • 战略执行力不足

    增强企业在战略执行过程中的能力,确保数字化转型战略的有效落地与实施。
  • 创新能力缺乏

    帮助企业提升创新能力,为数字经济时代的竞争提供源源不断的动力与支持。
  • 内部抵抗问题

    有效应对企业内部对数字化转型的抵抗,促进组织文化的变革与适应。
  • 决策失误风险

    通过数据分析与市场洞察,降低企业在转型过程中的决策失误风险,提高决策的科学性。
  • 资源配置不均

    优化企业资源配置,确保在数字化转型过程中各项资源的合理利用与高效运作。

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