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黄洁:数字经济课程|掌握时代脉搏,打通企业数字化转型的全流程

在数字经济浪潮下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过深度解析数字经济的本质与前沿实践,帮助管理者和核心骨干快速提升数字化洞察力与转型能力,构建适应未来的竞争力与创新力。

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曹大嘴老师
  • 数字经济理解数字经济的本质,掌握其对企业生产力与生产关系的深远影响,打造适应数字化时代的商业模式。
  • 人工智能解析人工智能在各行业中的实际应用,提升企业在降本增效方面的能力,实现智能化转型。
  • 数据要素深入探讨数据作为新生产要素的价值,学习如何实现数据的资源化、资产化与资本化。
  • 数字化转型掌握数字化转型的规律与步骤,帮助企业在快速变化的环境中实现可持续发展。
  • 数字化思维培养具备数字化思维的领导者,提升对市场动态的敏感度与应对能力,推动企业创新与变革。

数字经济转型全景:重塑认知、驱动创新 在数字化转型的过程中,企业需要全面理解数字经济的核心要素与实践案例,才能有效应对市场变革与技术挑战。该课程通过系统的知识体系和实战案例,帮助学员建立起数字经济大思维,提升在转型过程中的认知与决策能力。

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全面解码数字经济与转型路径

通过深入分析数字经济的关键要素与转型策略,帮助企业管理者理清在数字化转型过程中的关键环节,搭建系统化的战略与执行链条,实现高效落地。
  • 市场洞察

    通过分析市场趋势与消费者行为,帮助企业识别潜在机遇,制定精准的市场战略。
  • 战略规划

    系统梳理企业战略与市场的对接方式,确保战略方向与市场环境的高度契合。
  • 执行落地

    强调战略与执行的结合,通过有效的组织协同机制,确保各项战略计划的顺利实施。
  • 案例分析

    通过经典案例解析,帮助学员从实践中提炼经验,形成有效的市场应对策略。
  • 工具使用

    掌握前沿数字化工具与技术,提升工作效率与创新能力,推动数字化项目的实践落地。
  • 组织文化

    构建适应数字化转型的组织文化,提升团队的敏捷性与创新能力。
  • 个人提升

    通过个人能力的提升,形成强大的数字化领导力,引领企业在转型中取得成功。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动业务模式与运营方式的持续优化与迭代。
  • 跨界合作

    探索不同领域的跨界合作机会,形成合力,推动企业数字化转型的深度发展。

打造数字化转型的核心竞争力

通过深入学习与实践,提升团队在数字经济时代的应对能力,形成系统的战略思维与执行能力,推动企业持续创新与增长。
  • 战略识别

    学会识别市场中的战略机会,制定符合企业发展方向的战略目标。
  • 数据分析

    掌握数据分析的方法与工具,提升决策的科学性与准确性。
  • AI应用

    了解人工智能的基本概念与应用场景,快速应用于日常工作中,提升工作效率。
  • 变革管理

    学习有效的变革管理策略,推动组织在数字化转型中的顺利过渡。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,形成合力,共同推动数字化转型的成功实施。
  • 创新能力

    提升创新能力,推动产品与服务的持续优化,满足客户不断变化的需求。
  • 市场响应

    提高市场响应速度,灵活应对市场变化与挑战,保持竞争优势。
  • 领导力

    培养数字化时代的领导力,成为引领团队与企业转型的中坚力量。
  • 资源整合

    学会有效整合内外部资源,形成合力,推动企业数字化转型。

数字化转型的关键问题解决方案

通过系统的学习与实战案例分析,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的核心问题,确保转型的顺利推进。
  • 战略模糊

    通过深入分析市场与行业现状,帮助企业明确战略方向,减少决策的不确定性。
  • 执行脱节

    建立有效的执行体系,确保战略目标与实际执行环节的紧密对接。
  • 技术落后

    帮助企业快速掌握前沿数字技术,提升整体技术水平与应用能力。
  • 团队能力不足

    通过培训与实战演练,提升团队的数字化能力与协作能力。
  • 市场变化慢

    建立快速响应市场变化的机制,提升企业在动态环境中的适应能力。
  • 创新乏力

    鼓励创新思维与实践,推动产品与服务的持续优化与迭代。
  • 资源分散

    通过有效的资源整合,形成合力,推动企业数字化转型的深度发展。
  • 沟通障碍

    通过建立高效的沟通机制,提升团队内部的协作与信息共享。
  • 决策滞后

    优化决策流程,提高决策的科学性与及时性,确保企业在竞争中保持优势。

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