课程ID:34843

黄洁:数字化转型培训|掌握新商业模式,助力企业重塑竞争优势

在数字化浪潮席卷全球的当下,企业亟需重塑商业模式,以应对快速变化的市场环境与客户需求。通过深入分析数字时代的商业模式演变与成功案例,培训将帮助管理者理解如何利用数字技术实现价值创造、传递与获取,掌握商业模式升级与重构的方法与工具,培养创新思维,提升市场竞争力。适合希望在数字化转型中占领先机的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 商业模式深入剖析商业模式的概念与构成,理解如何在数字经济中创造、传递与获取价值,提升企业在市场中的竞争力。
  • 价值创造探索数字时代如何通过新的技术与商业策略实现价值创造,助力企业在变化中找到新的增长点。
  • 数字化转型了解数字化转型的趋势与挑战,掌握企业在转型过程中需要关注的关键要素与成功案例。
  • 创新思维培养学员的创新思维能力,启发其在数字化背景下进行商业模式重构的实践与应用。
  • 案例分析通过成功企业的案例分析,提炼出适合自身企业的商业模式升级策略,为实际操作提供指导。

重塑商业模式,迎接数字化挑战 课程内容涵盖数字化转型的核心要素,帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的增长点。通过系统化的学习,学员将掌握商业模式的本质、价值创造的新方式及数字时代的商业架构。

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核心要点,助力企业商业模式转型

通过九个关键点的学习,帮助企业明确商业模式的结构与设计,提升市场适应能力与竞争优势。
  • 商业模式本质

    通过对商业模式的深入探讨,帮助企业理解其核心组成与价值创造机制,为后续的转型打下坚实基础。
  • 价值传递新方式

    分析数字时代的价值传递方式,探讨如何在流量成本高企的环境下实现有效的价值传递与客户关系管理。
  • 新商业模式解析

    从长尾经济、社群电商、平台商业等多角度解析新商业模式,帮助企业找到适合自身的发展路径。
  • 商业计划设计

    学习如何撰写吸引投资者的商业计划,掌握商业模式的重要组成部分及其设计要点。
  • 技术资本化

    探讨技术资本化对商业模式的影响与重构,了解如何通过资本运作实现企业的高估值与市场竞争力。
  • 案例驱动

    通过实际案例的分析,帮助学员从中提炼出成功经验,指导自身商业模式的调整与升级。
  • 市场变化应对

    针对市场环境的变化,帮助企业制定灵活的应对策略,确保在竞争中始终保持领先。
  • 创新与执行

    强调创新思维与执行力的结合,确保战略的有效落实与市场需求的快速响应。
  • 核心竞争力

    识别与培养企业的核心竞争力,确保企业在数字化转型中具备可持续的竞争优势。

提升战略思维,打造市场竞争力

通过深入学习与实践,学员将掌握数字化转型中的商业模式创新与实施策略,全面提升市场应对能力与竞争力。
  • 战略思维

    掌握数字时代的战略思维,能够快速适应市场变化并制定有效的商业策略。
  • 创新能力

    培养创新能力,以应对快速变化的市场环境,推动企业的持续发展与增长。
  • 案例应用

    通过成功案例的分析与应用,提升自身在商业模式设计与实施中的实战能力。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,共同推动商业模式的创新与执行落地。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,能够准确把握市场趋势与客户需求,为企业决策提供有力支持。
  • 执行力

    强化执行力,确保战略与商业模式的有效落地,实现预期的业务成果。
  • 投资吸引

    了解如何设计吸引投资者的商业计划,提高企业融资成功的概率。
  • 竞争优势

    通过技术与商业模式的结合,提升企业的核心竞争力,确保在市场中的竞争优势。
  • 可持续发展

    建立适应数字化时代的商业模式,确保企业在未来的发展中保持可持续性与成长性。

助力企业破局,解决关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的核心问题,推动商业模式的有效升级。
  • 市场适应

    为企业提供应对市场变化的策略与工具,确保其在竞争中保持敏捷与适应能力。
  • 商业模式转型

    帮助企业明确商业模式转型的方向与路径,确保在数字化时代实现有效的价值创造。
  • 创新不足

    通过创新思维的培养,解决企业在转型过程中的创新不足问题,推动新业务的发展。
  • 资源配置

    优化企业的资源配置,提高资源利用效率,确保战略执行的有效性。
  • 竞争压力

    分析竞争环境,帮助企业找到应对竞争压力的方法与策略,增强市场竞争力。
  • 投资吸引力

    提升企业在投资者眼中的吸引力,通过优秀的商业计划与模式设计吸引更多投资。
  • 执行落地

    确保商业战略与模式的执行落地,解决企业在实际运作中的执行力不足问题。
  • 核心能力

    识别并培养企业的核心竞争力,确保其在市场中的持续竞争优势。
  • 数字化挑战

    为企业应对数字化转型中的各种挑战提供解决方案,确保成功转型与发展。

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