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黄洁:人工智能应用|掌握数字化转型的核心竞争力,推动企业高效增长

在数字经济快速发展的时代,企业需要深刻理解人工智能与数字化转型的关系,以应对市场变化和竞争压力。通过系统学习数字经济的本质及其对企业的影响,培养具备复合型人才,助力企业在数字化浪潮中获得先机,提升竞争力和市场地位。

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曹大嘴老师
  • 数字经济深入分析数字经济的本质及其对企业发展的影响,帮助学员理解数字技术如何重塑商业模式与价值创造。
  • 人工智能探讨人工智能与各行业的融合应用,分析AI如何提升企业效率,降低成本,助力业务创新。
  • 数据要素解析数据作为生产要素的核心地位,讨论数据资源化、资产化的路径与实际应用案例。
  • 数字化转型提供系统化的数字化转型框架,帮助企业制定有效的转型策略,实现从传统模式向数字化模式的转变。
  • 复合型人才培养具备数字经济与业务管理双重能力的复合型人才,提升企业在数字时代的竞争力。

数字经济与人工智能的深度结合:企业转型的关键路径 通过对数字经济与人工智能应用的深入探讨,帮助企业管理者掌握数字化转型的核心要素,包括生产力变革、数据要素的理解及其资产化路径,构建全方位的数字思维与战略意识。

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构建高效数字化转型的战略框架与实践路径

通过九大重点内容,帮助企业厘清数字化转型的方向与策略,确保转型过程中的每一步都具备清晰的目标与可执行的方案。
  • 市场洞察

    通过对市场趋势的分析,帮助企业识别数字经济带来的新机遇与挑战,优化战略决策。
  • 技术应用

    深入了解人工智能的技术前沿和应用场景,帮助企业有效利用AI提升运营效率。
  • 数据管理

    学习数据资产化的具体路径与方法,明确数据在企业价值创造中的重要性。
  • 转型策略

    制定适合企业发展的数字化转型策略,确保转型过程中的资源配置与目标一致性。
  • 组织文化

    探索数字化转型对企业文化的影响,推动组织内部形成数字化思维与创新氛围。
  • 能力提升

    提升员工数字素养,培养能够驾驭数字化转型的复合型人才,增强组织的整体竞争力。
  • 案例分析

    通过对成功企业数字化转型案例的分析,提供实践经验与启示,帮助学员借鉴与应用。
  • 创新思维

    培养学员在数字经济时代的创新思维,推动业务模式与运营流程的持续优化。
  • 实施路径

    提供数字化转型的实施框架与路径,确保企业在转型过程中能够有效落地。

掌握数字经济时代的竞争技能,提升企业核心能力

通过系统学习,学员将掌握数字经济与人工智能的核心知识,具备推动数字化转型的实战能力,帮助企业在竞争中占据优势。
  • 战略思维

    培养适应数字经济环境的战略思维,帮助企业制定长远发展规划,抓住市场机遇。
  • 技术掌握

    熟练掌握人工智能与数字化工具的应用,提升工作效率与创新能力。
  • 数据分析

    具备数据分析与管理能力,能够将数据转化为企业决策的有效依据。
  • 项目管理

    学习数字化转型项目的管理方法,确保各项工作有效实施,达到预期目标。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门合作,实现数字化转型的整体推进。
  • 创新能力

    提升业务创新能力,推动企业在数字经济时代的持续发展与变革。
  • 思维转变

    转变传统思维方式,培养数字化思维,适应快速变化的市场环境。
  • 市场适应

    增强企业对市场变化的敏感度,及时调整策略,保持竞争优势。
  • 风险管理

    掌握数字化转型过程中的风险识别与管理方法,降低转型风险,确保平稳过渡。

助力企业破解数字化转型中的核心难题

通过系统学习与实践,帮助企业识别和解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型过程的顺利进行。
  • 沟通障碍

    降低数字化转型过程中各部门之间的沟通与理解成本,促进协作与一致性。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保各项措施与目标一致。
  • 人才短缺

    培养复合型人才,解决企业在数字化转型中面临的人才短缺问题。
  • 技术应用不足

    提供技术应用指南,帮助企业充分发挥人工智能与数字化工具的优势。
  • 数据管理盲区

    解决数据管理中的盲区问题,确保数据的有效利用与资产化。
  • 转型实施困难

    提供系统的转型实施路径,降低转型过程中的实施困难与风险。
  • 组织文化阻力

    推动企业文化的转变,克服数字化转型中的文化阻力,增强组织的适应性与灵活性。
  • 市场适应滞后

    增强企业对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整战略与战术。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新能力,推动业务模式与运营流程的持续优化与升级。

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