课程ID:34846

黄洁:数据资产化|助力企业拥抱数字经济,实现持续增长与竞争优势

在数字经济蓬勃发展的时代,企业如何快速适应并掌握数字化转型所需的关键能力?课程围绕数据资产化与人工智能的结合,帮助企业管理者和核心骨干理解数字经济的本质,掌握数字化转型的实施路径。通过案例分析与实战演练,学员将具备应对数字经济挑战的战略思维与执行力,推动企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字经济理解数字经济的本质,掌握其对企业运营与战略的影响,构建应对未来市场变化的能力。
  • 人工智能深入探讨人工智能的应用场景与发展趋势,提升企业在智能化转型中的竞争力。
  • 数据资产化学习数据的资源化、资产化与资本化路径,掌握数据资产在企业价值创造中的重要性。
  • 数字化转型掌握数字化转型的关键要素与实施策略,推动企业在数字化时代实现业务升级与创新。
  • 创新能力培养数字化转型引领者所需的创新思维与实践能力,促进企业在快速变化的市场中保持活力。

数字经济时代的战略思维与实践 在数字化转型浪潮中,企业需要掌握新兴技术与市场趋势,以便准确把握机遇与挑战。本课程通过深入分析数字经济的核心概念与实践案例,帮助学员厘清数字化转型的关键要素,从而构建系统化的战略思维,推动企业在数字化转型中实现高效增长。

获取课程大纲内训课程定制

构建数字经济时代的企业竞争力

通过九大核心模块的深入讲解与实战演练,帮助学员全面理解数字经济与人工智能的融合,明确企业在数字化转型中的战略切入点,为实现可持续增长奠定坚实基础。
  • 数字经济本质

    从生产力、生产资料、生产关系的维度探讨数字经济的核心内涵,帮助企业把握市场机遇。
  • AI赋能

    深入理解人工智能在提升企业效率与创新中的应用,探索AI技术的行业前沿趋势。
  • 数据要素

    剖析数据的价值与作用,学习如何将数据资源化、资产化,实现商业价值的最大化。
  • 数字化转型规律

    掌握企业数字化转型的内在规律与实施步骤,确保转型过程的高效与成功。
  • 数字经济思维

    培养具备数字经济大思维的管理者,推动企业在复杂环境中灵活应对挑战。
  • 案例分析

    通过对成功案例的解读,提取可操作的经验与教训,为企业实践提供借鉴。
  • 工具应用

    掌握多种数字化工具与平台的应用,为企业的数字化转型提供技术支持。
  • 行动学习

    通过实践性学习,促进知识的内化与应用,提升团队的执行力与协作能力。
  • 未来展望

    展望数字经济未来发展趋势,帮助企业制定长远发展战略,保持竞争优势。

提升数字化转型的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握数字经济与AI融合的核心技能,提升在数字化转型中的决策与执行能力,为企业创造更大价值。
  • 战略思维

    培养具备前瞻性的战略思维,能够在复杂的市场环境中做出精准决策。
  • 市场洞察力

    提升对市场变化的敏感度,更好地把握行业动态与客户需求,制定有效的市场策略。
  • 技术应用能力

    掌握现代数字技术的应用,提升工作效率,推动企业创新与变革。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,形成高效的工作机制,共同推进数字化转型。
  • 数据分析能力

    具备数据分析与决策能力,能够通过数据驱动业务发展与优化。
  • 创新能力

    培养创新思维与实践能力,推动企业在数字化转型过程中实现持续创新。
  • 管理技能

    提升管理技能,能够有效引领团队应对数字化转型的挑战与机遇。
  • 执行能力

    强化执行力,确保数字化战略的有效落实与目标达成。
  • 变革引领

    成为数字化转型的引领者,推动企业文化与组织结构的变革。

应对数字化转型中的挑战

通过精准的战略分析与实践指导,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各类问题,确保业务的持续增长与创新。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型战略,明确目标与方向,确保转型过程的科学性与有效性。
  • 技术应用不足

    解决企业在数字技术应用方面的短板,提升技术应用能力,推动业务的数字化升级。
  • 管理协同缺失

    改善管理协同机制,促进各部门之间的沟通与合作,增强团队的执行力。
  • 数据资源浪费

    优化数据资源的管理与利用,提升数据资产化能力,实现商业价值的最大化。
  • 变革抗拒

    通过培养数字化思维与文化,减少对变革的抵触,增强团队对数字化转型的认同感。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,增强市场适应能力,确保企业的持续竞争力。
  • 人才短缺

    通过培养复合型人才,提升企业在数字化转型过程中的人力资源供给能力。
  • 执行力不足

    强化执行机制,确保战略目标的有效落实与业务增长。
  • 创新能力不足

    培养创新文化与思维,推动企业在数字化转型中实现持续创新与突破。

相关推荐

大家在看