课程ID:34825

叶显开:结构化管理沟通培训|提升沟通能力,推动团队绩效与组织成功

在激烈竞争的商业环境中,沟通与表达能力是管理者不可或缺的核心技能。通过结构化管理沟通培训,帮助管理者系统化提升沟通技巧,打破沟通障碍,推动团队执行力,实现个人与组织的双重绩效提升。课程特别适合中基层管理者、新任管理者及储备干部,确保每位参与者都能轻松掌握实用的沟通工具与技巧。

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曹大嘴老师
  • 结构化将沟通技能标准化、流程化,以确保管理者能高效传达信息,减少误解与沟通成本。
  • 场景化根据常见的管理沟通场景,提供针对性的沟通策略与技巧,确保学习内容贴近实际工作。
  • 训练化通过实战演练和刻意训练,将理论知识转化为管理者的肌肉记忆,形成长效沟通习惯。
  • 提升影响力帮助管理者在各种场合下增强个人表达能力,提升在团队中的影响力和领导力。
  • 团队协作促进团队内部的信任与合作,通过有效沟通推动团队执行力,实现共同目标。

管理沟通能力全景提升:结构化、场景化、训练化 本课程通过结构化、场景化、训练化三大维度,帮助管理者全面掌握沟通技巧,提升管理沟通的实际效果。课程涵盖管理沟通的底层逻辑、实战场景应用与实用工具,确保学员能在真实工作中灵活运用所学知识。

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九大重点,打通管理沟通的关键环节

通过九大重点内容,帮助管理者全面理解和掌握结构化管理沟通的核心要素,确保其在实际工作中能够有效运用所学技能,提升沟通效果。
  • 沟通障碍

    深入分析沟通中的天然障碍,帮助学员识别并克服影响沟通效果的关键因素。
  • 结构化思维

    教授如何运用金字塔结构等工具,提升信息传达的逻辑性与清晰度。
  • 信息传递

    学习如何有效地向下属下达指示,确保信息传递准确无误。
  • 员工指导

    提供评价与反馈的结构化方法,帮助管理者有效指导下属成长与发展。
  • 有效激励

    掌握如何通过结构化的表扬与批评,提升团队士气与执行力。
  • 向上汇报

    学习如何向上级汇报工作,确保信息传达高效且具说服力。
  • 高效会议

    掌握结构化会议流程,消除组织内的沟通成本,提高会议效率。
  • 理性说服

    提升说服能力,学习如何更好地向上级和客户展示观点和建议。
  • 公众讲话

    帮助管理者掌握公众讲话的技巧,提升在重要场合的表达能力与自信心。

掌握核心沟通技能,提升管理者综合素质

通过学习,管理者将掌握一系列实用的沟通技能,提升自身的管理能力和团队协作效率,在日常工作中游刃有余。
  • 有效沟通

    学会如何清晰、简洁地传达信息,提升沟通的准确性与有效性。
  • 推动执行

    掌握推动下属执行任务的结构化方法,提升团队的执行力。
  • 人际关系

    改善与上下级及跨部门同事的关系,营造良好的沟通氛围。
  • 个人影响力

    提升在会议、演讲等场合的表现能力,增强个人的影响力。
  • 团队协作

    通过有效沟通促进团队的信任与合作,提升整体团队绩效。
  • 结构化思维

    培养结构化思维能力,使得管理者在解决问题时更加高效有序。
  • 反馈与激励

    学会如何给予有效的反馈与激励,提升团队士气与动力。
  • 汇报能力

    掌握结构化汇报的技巧,让工作汇报更具逻辑性与说服力。
  • 公众表达

    提升在公众场合的表达能力,增强管理者的领导形象。

解决沟通难题,提升组织管理效能

通过结构化管理沟通培训,帮助企业解决沟通效率低下、团队执行力不足等问题,提升整体管理效能与团队协作。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队沟通中的各种障碍,提升沟通效率。
  • 执行力不足

    通过结构化沟通方法,提升团队成员的执行力,确保任务高效完成。
  • 人际关系紧张

    改善管理者与下属及其他部门之间的关系,营造良好的工作氛围。
  • 信息传递不畅

    优化信息传递流程,确保信息能够准确、及时地传达给相关人员。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的沟通与理解。
  • 会议低效

    通过结构化会议流程,提升会议的效率与效果,减少时间浪费。
  • 影响力不足

    提升管理者在团队及组织中的影响力,增强决策的执行力。
  • 缺乏结构化思维

    培养管理者的结构化思维能力,提升问题解决的效率与效果。
  • 沟通成本高

    通过系统化的沟通工具与技巧,降低组织内部的沟通成本。

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